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    为了帮助小企业解决管理方面的问题，顺利渡过经济危机“冬天”，众森决定开展3个月的企业免费“义诊”活动，将为企业就经营管理问题进行免费诊断和对企业健康状况进行调查分析，有效帮助企业理清管理思路，促进了企业管理水平的提升。

    义诊期间，您可以通过电子邮件、来电或面谈等方式，与我们交流、探讨、请教经营管理难题，您一定将从中得到收获！

诊断内容：

1、组织发展现状的客观评价和理性诊断。以专业发现眼光探寻、诊断、分析出组织的现状，提出改进建议。

2、组织机构诊断。针对组织机构设计、核心竞争力培育、团队建设及执行力状况，提出科学、有效的组织结构设计建议。

3、绩效管理诊断。针对企业管理实际，提供完善绩效指标、管理流程、管理体系的思路。

4、薪酬及激励体系诊断。提供以解决人才流动、激励主动性为主的薪酬体系改善思路。

5、培训定制。诊断、确认培训需求，培训方案制定指导，培训机构、培训师及课程推介助选，以低成本实现培训目标。

活动流程：

 1、企业提交自己面临的运营管理难题、联络信息，也可将面临的疑惑通过e-mail、或来电直接与我们联系。

E－mail：symini@163.com

咨询热线：024-88616066   88616166

2、回复：

A、收到反馈信息后，在24小时内根据咨询者提供的讯息，运用专业的分析、诊断方法，发现企业根本性、关健性问题，初步得出经营决策建议

B、如能面谈进一步沟通，将在一周内协助企业提出初步的整体性改善方案。