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　　“如果说10年前你去做木门，肯定会被视为高档奢侈品而乏人问津，那么现在，装修时买几套套装门，已经成为大众消费者的选择了。”北京金圣威建材公司的老板刘山以他对木材行业的切身经历，感触着木门行业的发展脉搏。

    刘山的弦外之音是木门品牌的崛起正在大面积地蚕食现场制作的生存空间。“谁愿意装修队在自己的新家里摆开架势，折腾半个月来造门    呢？单是锯末和油漆就足以让人望而生畏。”刘山说，木门的工厂化生产彻底解决了现场制作的污染问题，而规模化生产带来的精致化和高性价比是装修队无法比拟的，更何况“实木复合门”如果没有进口机器的辅助，做出来要么是“四不像”，要么就是“到处漏风”。

    木门是家庭中相当重要的部件，不仅要有装饰性，而且要经久耐用.别看很多小厂也在做实木复合烤漆门，甚至做“实木复合强化门”，实际上那是“形似而神不似”，“‘实木复合烤漆门’的技术标准很高，必须严格按照一定的理论、数据计算来做，这些依据目前还只能是依靠德国人来提供”。而亿澳能凭借着多年的丰富经验来生产出质量最好的实木复合门，“这不是一般的门厂或几个小木工弄上几块板子就能完成的”。

    刘山预测，随着木门品牌的崛起，奢侈消费变成了大众消费，未来10年里，现场手工制作的木门将呈现两极分化：要么非常低档，随便用用就成；要么非常高档，如手工雕刻一般。

　　洗牌战打响难现冠军

　　木门在家居产业里虽然从整体上增长迅速，品牌的影响力却远远赶不上家具、地板等同样“靠木材吃饭”的行业。刘山对木门行业的整体态势如此评价。

    “在北京乃至中国市场上，哪个木门品牌做得最好、最大？我想这都有个时间概念，你用多长时间达到一个较好水平？你能多长时间内保持最好？”刘山用一系列的反问来进一步阐释木门这个新兴行业的发展状况，“谁敢说我就是最好？如果你的销量能占到市场20％的份额，那你可以说最好，但现在有这样的企业吗？没有！所以现在还不是说谁最好的时候”。

    现在亿澳每年能生产3万套“实木复合烤漆门”，已经是年产量最高的木门企业之一了。刘山的看法是：我们还做得不够好。中国木门行业的发展就跟30年前德国的情况相似，当时德国也是几百家、上千家木门企业，经过市场洗礼，只有最优秀的几家存留下来了。“洗牌肯定是不可逆转的趋势，这就如同一场万米长跑，现在不过跑了100米，跑在前面的不一定能拿到冠军，关键是积蓄力量，增强耐力，练好内功，在最后的征程中不掉队，才有可能最终获胜。”

    刘山很喜欢用比喻来印证自己的观点，一个让人难以忘怀的比喻表达着他的品牌理想：企业的形成就像松树的生长周期一样，最后剩下的都是行业的精英；北京亿澳门业大集团，背靠着这样的集团，我们希望亿澳在木门行业这片森林里，不是长不大的杨树、桦树，更不是小草杂木，而是能够成林成材的松树。

    生于70年代的亿澳门业的刘山，算得上是木门行业的年轻人，可他凭借他的智慧，战胜了种种困难，“在刚接触这个行业的时候，我还像一个懵懂的小孩子，对木门业一无所知！”刘山坦然的表情露出了‘东北人的豪爽’。“我只想踏踏实实的做生意，让所有的消费者都认为‘亿澳门业’都值得信赖”。