企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>工具文档>正文
企业纳税管理标准

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-9-16 9:50:12

企业培训网

    >>[精彩推荐]点击此处,立即获取数十万份经典管理资料/工具/范例/文档!

1 范围
  本标准规定了纳税范围、税收管理应遵守原则、发票管理、增值税低扣项管理、检查与考核。
  本标准适用于本公司财务部门的纳税管理。
2 引用标准
《中华人民共和国增值税暂行条例》
《中华人民共和国税收征收管理法》
3 管理职能
3.1 在财务负责人的领导下,负责纳税核算、申报和交税的管理工作。
3.2 监督执行国家有关税收管理的政策、法规、制度等。
4 管理内容与要求
4.1 增值税管理原则
4.1.1 销售电力或修理必须交纳增值税。
4.1.2 增值税税率
4.1.2.1下列各项增值税税率为17%。
   A电力
   B提供修配劳务。
4.1.2.2下列各项增值税税率为13%。
  A矿产原煤
  B图书、报刊、杂志。
4.1.3 纳税人销售货物或应税劳务按销售额和规定的税率计算,并向购买方收取的增值税额为销项税额。销项税额=销售额税率。
4.1.4 纳税人购进货物或者接受应税劳务所支付或负担的增值税额,为进项税额。
4.1.5 进项税额的核定:
  A从销售方取得增值税专用发票上注明的增值税额。
  B从海关取得完税证上注明的增殖税额。
4..1.6下列项目的进项税额,不得从销售税额中低扣。
  A够进固定资产。
  B用于非应税项目的购进货物或应税劳务。
  C用于免税项目的购进货物或应税劳务。
  D用于集体福利或个人消费的购进货物或应税劳务。
  E非正常损失的购进货物。
4.1.7纳税人应纳税额为当期销项税额,低扣当期进项税额的余额,应纳税额=当期销项税额-当期低扣的进项税额。
4.1.8当期销项税额小于当期进项税额,不足低扣时,其不足部分可以结转下期继续低扣。
4.1.9免税或减税项目应当单独核算其销售额。
4.1.10增值税的申报工作应于每月10前向税务机关申报、交纳。
4.2 城市维护建设税管理原则
4.2.1城市维护建设税应于每月10前申报。
4.2.2城市维护建设税的核定,以当月上缴的增值税为标准,按7%的比率计提上缴。
城市维护建设税=应上缴增值税×7%。
4.3 所得税管理原则
4.3.1所得税上缴一般与会计年度末一次交清。
4.3.2所得税的计税依据以全年实现的利润总额为基础,按33%的比率计算。于次月交清。
     应交所得税额=利润总额×33%。
4.4增值税发票管理原则
4.4.1增值税发票应由专人管理,不符和规定的发票不得作为财务报销凭证,财务部门有权拒收。
4.4.2低扣税联按时间逐笔登记帐薄,并装订成册,以备检查。
4.4.3增值税专用发票一式四联
  A第一联为存根联,由销货方留存备查。
  B第二联为发票联,购货方做扣税凭证。
  C第三联为税款低扣联,购货方作扣税凭证。
  D第四联为记帐联,销货方作销售记凭证。
5 协调关系
5.1 财务部门在财务主管副总经理的领导下认真做好申报、扣税工作。
5.2 材料供应部门在采购材料时,应严格把关,努力取得专用发票。
5.3 审计部门负责对专用发票的开具、低扣的审计、监督。
6 检查与考核
6.1本标准的检查与考核在分管副总经理的管理下进行。
6.2财务部门负责低扣税额统计及各项税收制度执行情况。
6.3每年进行一次全面检查考核,按公司经济责任制执行。

添加到收藏夹】  【查看培训课程】  【浏览管理资讯】  【返回网站首页
 相关推荐:
·某股份有限公司薪酬管理制度
·员工绩效考核制度
·人事档案管理制度
·国务院法制办就劳动合同法实施条例答问
·14种情形用人单位可解除无固定期限劳动合同
·中华人民共和国劳动合同法实施条例
·10种方法从实质上迅速提升你生活
·选择性粘贴在财务管理的另类应用
3E薪资体系设计与薪酬管理技巧高级研修班 3E薪资体系设计与薪酬管理技巧高级研修班
关键绩效指标与平衡计分卡(KPI/BSC)实战培训 关键绩效指标与平衡计分卡(KPI/BSC)实战培训
 版权声明:

1. 本网刊发的各类文章,其版权均归原作者所有;附带版权声明的文章,其版权以附带的版权声明为准。
2. 本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点,不代表企业培训网立场,本网站不对文章的真伪性负责。
3. 本网刊发的各类文章来源于其他媒体,转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯,不以赢利为目的。
4. 用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题,请与本网联系,本网站经核实后将进行相关处理。

·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号