公司内部沟通检查表|管理文档|管理资料|管理表格|企业培训网--专业培训服务平台

注册登陆 -

发布课程 -

培训需求 -

培训年卡 -

培训视频 -

设为首页 -

收藏本站

公开课程

企业内训

培训讲师

管理资讯

工具文档

培训专题

课程导航：企业战略生产运作营销销售人力资源财务管理职业生涯高校研修热点区域：北京上海广州深圳苏州青岛

您的位置：首页>工具文档>正文

公司内部沟通检查表

信息发布：企业培训网发布时间：2008-3-14 16:24:09

第1次评价　第2次评价　

○沟通的基本态度

□1.很乐意帮助同事
□2.对于同事的婚丧喜庆之事都由衷地致意
□3.对同事很和蔼可亲，但不是四面讨好他人的人
□4.帮助别人，不领带他人
□5.不随便骂人、不任意生气

○沟通的规则

□1.努力成为一位好的听众
□2.聆听别人的牢骚、不平、抱怨
□3.不说别人的坏话
□4.不听别人的坏话
□5.不传播谣言

○虚心、谦虚

□1.注意避免伤到别人的自尊
□2.聆听别人的劝告
□3.谦虚地接受别人的好意
□4.不得意忘形，即使是奉承你也不会生气
□5.不说无聊、过份的诺言

○参加公司活动

□1.一定参加公司的活动
□2.主动加入公司活动的干部、策划小组
□3.思考、并提出公司活动的构想
□4.劝诱说服不想参加公司活动的人改变主意
□5.由衷地期待公司各项活动

○对个性不合的人、意见不合的人的应对

□1.应努力与个性不合的人协调
□2.对于意见不合的人，应努力找出共通点
□3.对于缺点很多的人，应找出其优点
□4.对于反叛对意见的人，要肯定其立场
□5.不分宗教、政治派系

【添加到收藏夹】【查看培训课程】【浏览管理资讯】【返回网站首页】

相关推荐：

·14种情形用人单位可解除无固定期限劳动合同

·中华人民共和国劳动合同法实施条例

·10种方法从实质上迅速提升你生活

·选择性粘贴在财务管理的另类应用

		3E薪资体系设计与薪酬管理技巧高级研修班
		关键绩效指标与平衡计分卡(KPI/BSC)实战培训

1. 本网刊发的各类文章，其版权均归原作者所有；附带版权声明的文章，其版权以附带的版权声明为准。
2. 本网刊发的各类文章仅代表作者本人的观点，不代表企业培训网立场，本网站不对文章的真伪性负责。
3. 本网刊发的各类文章来源于其他媒体，转载刊发仅为网友免费提供管理知识与资讯，不以赢利为目的。
4. 用户如发现本网刊发的文章存在任何版权方面问题，请与本网联系，本网站经核实后将进行相关处理。

精品培训推荐

·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用   项目管理培训
·制造企业管理   车间规范管理
·企业融资技巧   金融危机应对
·清华大学研修   北京大学研修
·人力经理宝典   营销经理宝典
·财务经理宝典   品质经理宝典
·名企内部资料   咨询报告大全


网站首页 \| 培训指南 \| 培训公司 \| 广告服务 \| 关于网站 \| 免责声明 \| 站点地图 \| 友情连接 \| 联系我们
欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作，互利共赢！客户服务电话：010-62278113 QQ：25198734 网站备案：京ICP备06027146号