信息发布:企业培训网 发布时间:2006-6-16 10:00:49
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31、我们不仅仅要关注报表上面的数字,我们更要关注数字背后的性质分析和科学判断,并且从中找到改善的规律和问题所在,这就是治理企业的七寸所在。 32、对于我们的部属,既要有奖励和鼓励,同时也要有制度约束和规范的惩罚,我们要减少管理的随意性和情绪化管理,同时也要确保组织内各要素趋于良性流动,促进系统的稳步成长和能量不断积累。
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