培训时间:2009年4月24-26日;5月24-26日;6月22-24日(每月一期)
培训地点:苏州市新区狮山路58号(汇豪国际)三万昌狮山店
培训费用:2800元/人/3天 (含培训、发票、教材、资料、考试、证书、中餐、报名等)
培训证书:由IATF(国际汽车推动小组)指定的认证机构,英国NQA认证有限公司办法的ISO/TS16949:2002质量体系内审员资格证书。全球通用,联网查询。
需提供本人二张一寸照片及身份证号码。
课程背景: 在国际标准化组织ISO/TC 176质量管理和质量保证委员会的支持下,IATF国际汽车特别工作组及JAMA日本汽车制造商协会共同制定了ISO/TS 16949:2002《质量管理体系——汽车生产件及相关维修件组织应用ISO 9001:2000的特别要求》。本中心在收集国际标准最新版本的基础上,结合汽车行业多年工作的经验,开办ISO/TS 16949内审员培训班,以帮助企业适应国内外汽车工业发展的需要。
课程目标: ---了解如何建立ISO/TS16949质量体系 ---掌握过程方法 ---初步了解五大核心工具 ---懂得如何开展过程式内部审核 ---考试合格获ISO/TS16949内审员资格证书
培训特色: 小组讨论/发表、管理电影分享/研讨、案例分析、情景仿真、自带企业资料现场诊断和实作对策、游戏分享、学员与学员、讲师互动相辅而成、少讲理论多讲实践经验,要求学员课堂结合本公司实际情况量身订做提出问题(可在课堂打断讲师思路),不是纯粹填鸭灌输,也不是研究客观案例,而是让学员体验执行过程,关注现实事例。
培训对象: 汽车行业各单位负责人、部门主管及有志从事ISO/TS16949的人士:汽车零件制造厂商、已采用或将导入版的企业、汽车制造厂商负责供应商开发部门、汽车行业品质工程师、汽车制造业系统推进人员、准备提升能力的人员及各类高校、职高中专技校等院校在校学生
讲师简介: 高级职业讲师,质量、行政、管理持续改善专家。 曾任职多家世界500强公司担任技术和管理岗位,如供应商质量管理、质量体系审核、制造部副理、品质部经理、工程主管、技术部经理、行政部经理、采购主管、生产主管、质量总监等职。执力于公司的提案改善和生产革新活动,以其丰富的现场管理经验,领导完成多项生产、质量技术改造工程;针对大批量生产的特点,以 PDCA、FMEA、MBF等质量循环为载体在生产线上推行可视质量管理,并达到良好效果;策划和推行以过程为导向的质量有效控制与现场持续改善活动,解决公司产品的关键质量问题,大大提高了产品的合格率。长期担任制造,质量,行政,管理工作,持续改善专案管理,有丰富的制造工厂管理,品质管理,培训和项目指导经历。 授课风格:讲课生动详实,实用性强,案例实际。尤其擅长诊断式咨询服务,帮助企业解决疑难杂症,深得企业和学员欢迎。
课程内容: 第一天 ---ISO/TS16949:2002发展的背景及概况 ---QS ---9000、VDA6.1、AVSQ、EAQF与ISO/TS16949的关系 ---ISO标准和ISO/TS16949技术规范的介绍 ---ISO/TS16949与ISO9001、ISO14001、OHSAS18001管理体系的关系 ---五大核心工具(PPAP、APQP、MSA、FMEA、SPC)概述 第二天 ---ISO/TS16949:2002技术规范条款讲解 ---过程方法在系统中的应用 ---IATF建议的顾客导向过程清单 ---如何确定组织的COP ---怎样使用并编制乌龟图和章鱼图 ---ISO/TS16949:2002实施中的重点和难点讲解 ---ISO/TS16949:2002如何应用于供应商的开发和监控 第三天 ---ISO/TS16949质量管理体系内部审核理论知识 a)ISO/TS16949内审员内部质量审核的目的、特点 b)ISO/TS16949内部质量审核与外部质量审核的比较 ---ISO/TS16949内部质量审核实施过程及要求 a)内部质量审核体系的建立 b)审核计划、审核前行动 c)审核前行动、实施阶段的主要活动 d)审核组会议、内部审核报告 ---内部质量审核员 a)ISO/TS16949内审员对内部质量审核的基本要求 b)ISO/TS16949内审员的作用 c)ISO/TS16949内审员职责 ---案例分析及实操演练、考试 |