在激烈的市场竞争中营销成败决定着的企业生死,要决胜市场,达到企业的战略目标,仅凭营销领袖个人的力量是远远不够的,需要整个中高层营销管理团队的密切配合与共同努力。作为第二梯队,企业的营销中层管理队伍是否与企业营销高层有共同的思维方式和专业知识基础,决定了他们是否有能力完全领悟企业营销国家教育部考试中心、中国市场学会、美国市场管理协会颁发证书高层的战略意图;是否有能力从全局的利益出发来思考工作中的销售、品牌、竞争环境等问题,从而积极配合营销高层制定并贯彻执行相关的营销决策,抢占商机、左右市场!
培训目标:
本认证培训通过营销基础理论筑成阶段、名师点拨营销智慧阶段、营销战略强化冲刺阶段等三个阶段的学习和提高,培养出受过良好教育、具备创新和丰富的想象力;有愿景;能够有效掌握市场调研、渠道战略、销售管理、建立高绩效营销团队等方法和理论;精准的对产品和竞争对手进行分析和研究;掌握目标市场选择和最佳进入的战略战术;带领团队推动企业战略营销目标实现的中层专业管理人才。
培训对象:
企业中从事营销管理相关工作三年以上的中级营销管理人员,他们在营销职能领域表现卓越,具备很强的管理,并被企业认定为将被赋予更多领导责任的明日之星。
学员收益:
•实战名师系统指点本土前沿营销智慧,为未来的职业发展打下坚实的基础
•全面认识企业运营机制,更好地理解并执行企业的政策和战略
•挖掘并激发个人的管理与领导潜能,在短时间内全面快速地提升个人营销和管理能力
•与来自各行业的营销管理中坚分子交流心得,开拓视野、激发灵感
•工作学习兼顾,专业顾问指导互动,一次国家评定,获得双重权威认证
课程优势:
•课程师资:国内资深营销教授+著名企业营销专家+国外著名教授专家
•课程特色:核心课程+案例援引+互动讨论+学习论坛+联谊活动+实地考察
•课程体系:强调前沿、实战、本土、系统、原创等原则,注重知识与实践相结合,具体讲授与总结凝练相结合
课程内容:
课程学制为在职学习3个月,通常每月集中授课四天(隔周末上课),主要分属于四类主题:营销创新、营销团队管理、营销实务、考前串讲模块等,全部课时共计80学时。
模块课程学时
营销创新模块品牌管理 8学时
营销创新与变革管理 8学时
营销团队管理模块建立和领导高效营销团队 8学时
服务营销与运营 8学时
营销实务模块商务谈判技巧与沟通训练 8学时
营销渠道管理 8学时
市场调查与研究 8学时
考前串讲模块考前串讲模块和案例研究报告指导 8学时
观摩前期学员案例研究报告答辩 16学时
颁发证书:
•国家教育考试中心和中国市场学会联合颁发的中国市场营销经理职业资格证书
•美国市场管理协会颁发营销经理职业资格证书水晶荣誉牌
证书价值
1、由国家教育部考试中心和中国市场学会联合颁发中国市场营销经理(中级)为国家资格证书,全国范围内有效;证明持证人通过了国家教育部考试中心和中国市场学会联合组织的中国市场营销职业能力评定,具备了相应级别职业要求的专业知识和业务能力,作为相关机构录用、选拔、考核营销从业人员的依据。
2、证明了持证人是市场营销经理的身份,中国、美国电子注册,将成为持证上岗的通行证;
3、国家教育部、中国市场学会、美国市场管理协会三方颁发证书,国际通行国内认可,
4、持证人具有向中国市场学会和美国市场管理协会申请会员的资格。
培训收费:5,800元/人(包括授课、讲座、讲义、教学管理、论文辅导、午餐、茶点等)
认证费A类:教育部考试中心和中国市场学会联合颁发中国营销经理职业资格证书:人民币1280元;
B类:美国市场管理协会颁发营销经理职业资格证书:人民币1500元;
教材教辅费:人民币400元
学员可任意选择以上类别证书,如选择培训+教材教辅+A+B类证书则总计收费:人民币7800元,可节省人民币1180元。
报名须知:
•报名者详细填写报名表后递交、传真或发电子邮件到主办方,全年接受报名。
•培训认证费用需在开课前7个工作日前到CMAT北京管理中心全部交清。
•提交报名材料:学历或学位证书复印件2份、身份证复印件2份、近期2寸彩色照片5张以及工作证明。需特批的学员要提供单位推荐函或证明信。
上课地点:国资委西单办公楼1号会议室(复兴门内大街45号),一线地铁西单站。
具体位置:西长安街,西单十字路口西北角中国银行西侧,民族文化宫东侧。坐地铁到西单站从西北口出来。
培训专家:王伟星
教育背景:
新加坡国立大学工商管理硕士(MBA)
美国威斯康辛国际大学工商管理博士(DBA)
教学/研究领域:
王教授担任美国威斯康辛大学亚洲分院、新加坡华夏管理学院、新加坡莱福士管理学院客座教授,
清华大学、北京大学和中山大学的EMABA客座专题教授。
具有深厚的中国古代哲学思想和战略思想功底,以《孙子兵法》、《老子》等中国古代经典哲学著作为武器,结合最新欧美企业经营管理理论,对各行业进行了广泛的跟踪研究,并对具有代表性的企业进行深入的剖析,从而使他对问题的分析往往一针见血、直点穴脉,使受训者达到醍醐灌顶的效果。
学术成就:
王伟星教授已为数百家企业和机构进行营销咨询和管理服务,创造一系列经典的成功案例;形成一系列颇具指导价值的实践经验与理论总结,被誉为中国的科特勒。
1988年被经贸部与FDS(国际组织)联合授予“中国特许经营名人大奖”。
2000年被中国服装媒体、中央电视台评为“最有成就的企业家”。
企业经验:
王伟星教授第一次成功策划并创立了“ELTENO”的品牌,并出任董事长一职。1999年意丹奴专卖店发展到120余家,年销售额近3亿元。2000年初,王伟星将意丹奴出售给杉杉集团,并开创了无形资产大于有形资产的公司转让方式。2000年,他凭借自己对市场的深入分析和把握,在二次创业中,他又成功地策划出“E-FASHION”的品牌。同年,王伟星以自己优秀的企业营销理念与务实的商业价值观开始了MBA的教学培训。从专题课程的纵向设置,到企业营销规划、诊断及培训的横向研究,无不体现出一个企业家、学者与思想者的深邃与博大。
培训专家:谭晓珊
教学/研究领域:
国际认证谈判师,资深营销顾问,高级培训师,美国培训与发展协会(ASTD--AmercianSocietyforTraining&Development)会员,全球认证协会与美国职业谈判协会授权项目——国际注册谈判师(CIPN)认证项目国内唯一指定培训师,中国市场学会及教育部考试中心联合发起的“中国市场营销资格认证考试(CMAT)”项目特聘专家,并被中国市场学会评选选为“2006年度CMAT优秀培训师”,同时还是中国中小企业竞争力工程特聘专家,美国纽波特大学、美国普林斯顿大学在华MBA班客座教授,天津财经学院在职MBA班客座教授,中山大学EMBA主讲商务谈判,清华大学战略经营总裁特训班主讲商务谈判,清华大学领导演讲口才与管理沟通研修班特聘专家,商务电视栏目《前沿讲座》特邀专家,《中国营销传播网》、《中国管理传播网》专栏作者,数家咨询机构签约顾问及培训师。
学术成就:
谭教授著述颇丰,其中包括《大话西游团队:打造高绩效团队的奥秘》、《水浒行动:打开营销执行的9大玄关》、《你绝对不能失败:成就完美事业的行动基准》、《一切皆可能:提升执行力的5大利器》、《王者归来:如何在变革中成长壮大》、《获胜第一:企业制胜6动力》。出版光盘为《砍价技巧》8张VCD
企业经验:
曾参与联合国工业发展组织(UNIDO)供应链管理项目合作谈判,并为CCSN与家乐福(中国)、德国大众(中国)、无锡小天鹅供应链管理项目合作提供谈判技术咨询与支持,同时参与CCSN二期融资谈判,以及与成都信息港项目合作谈判;还参与中电网技术有限公司与日立公司信息化项目合作谈判。同时,为中石化、中海油、大亚湾核电站、江苏核电站、新奥燃气、海信集团、美国戴蒙德电力等多家中外企业及上市公司提供谈判咨询与培训。
培训专家:邱建卫
教学/研究领域:
其创研的“老板知识配置学”、“企业与品牌配置对称学”、“职业经理人技能配置方程式”、“打市场的25把军刀”等实战型理论体系在业界有广泛影响和受到企业高度推崇。
邱教授是我国著名企业学者,著名企业顾问师,实力派演讲家、《中国金牌策划榜实战教程Ⅱ》优秀案例入选者、资深营销战略及市场企划专家、著名职业规划和老板生涯顾问、中山大学中外管理研究中心企业战略与市场营销学特聘教授、多所大学管理学院EMBA总裁班客座教授;南方新海岸市场策划工作室首席知识官、数十家企业常年管理和品牌策划顾问、“北大论坛”颁奖嘉宾
学术成就:
著有:《市场实战》、《做自己人生的CEO——职业生涯规划8大兵法48条军规》、《老板的知识结构配置》、《营销人打市场的25把军刀》等书。
中国首批“世界高级商务策划师(WBSA)”
中国第一届“策划改变命运”论坛评选荣获“中国首届策划精英”称誉
2005年“中国十大品牌策划专家”
2002年中国(国际)灯饰博览会高峰论坛总策划主持人
1999年中国十大经典营销策划活动——金正“金苹果计划”主策划操作人
企业经验:
广州市里程碑顾问有限公司董事长。近8年海外求学经历,18年来一直从事企业管理战略和市场营销实战研究,曾任职多家知名营销高层。采集过数百个企业管理和营销企业案例进行分析解剖。培训人数超过50万人次。
培训专家:陈川
教育背景:
同济大学交通运输学院交通规划与管理专业(物流方向)博士
澳门公开大学MBA硕士学位
上海复旦大学社会学系哲学学士
教学/研究领域:
社会学、社会心理学和社会调查理论与方法的教学、市场调查与预测、市场营销、管理心理学、公关心理学、公关调查。
学术成就:
出版包括《上海高校女知识分子地位研究》《上海市民的法制意识研究》《上海市民社会科学素质研究》《上海市民政治素质研究》《上海浦东物流规划》《南京市物流规划》《上海浦东公共交通安全研究》《上海电信人力资源研究》《上海市郊区城市化过程中的女性需求研究》和其他相关的经验与成果。从90年代中期开始近期也在从事受客户委托的咨询与商业项目研究,主要服务企业为合资企业,涉及多种行业。
企业经验:
担任过多家企业的多种培训和顾问,主要有上海铁路局、上海司法局、康佳、上海华虹集团、中国正大企业集团、上海农工商集团、上海国通网络数据中心有限公司、上海隧桥管理公司、太原美特好企业、江苏雪豹日化企业、江苏长江集团、青岛奥柯玛、上海农业银行、上海工商银行、上海房地业、上海出国留学服务行业、上海医疗服务业等、上海东浩集团、法国希特普公司、上海对外服务公司和上海工艺品进出口总公司等。
培训专家:郭毅
教育背景:
著名营销专家华东理工大学工商经济学院工商管理系教授,博导,中国著名营销专家,中国营销总监资格认证教材主编,企业管理硕士点负责人。先后接受过哈佛大学商学院、毅伟商学院等机构的教学用案例培训,美国扎根研究法学院等机构的研究用案例培训,与许多中外大学、机构和公司进行广泛接触,通过培训、咨询和纯学术性的访谈、问卷等,积累了相当的经验教训。
专业荣誉:
学术兼职、对外学术交流、学术研究受训与学术活动组织等有1.中国市场学会理事,中国企业国际化经营交流中心常务理事、中国市场学会市场总监业务资格培训认证专家委员会委员2.先后访问过美国哥伦比亚大学、凯斯西部保留地大学、芝加哥大学、密执安大学,澳大利亚堪培拉大学、日本扎幌大学、香港科技大学、香港中文大学、香港城市大学与香港浸会大学,台湾大学、台湾中山大学、成功大学、东海大学等3.接受过管理研究方法论培训、管理案例的教学与编写训练、参加过美国管理学会年会4.主持并组织过“中外合资企业管理”、“海峡两岸中华学术与企业管理”学术会议
主要教学观点:
营销传入中国的二十年中,中国营销学界在传播营销理论和方法过程中,至今仍停留在全盘照搬西方尤其是科特勒教授的教材水平上,而且是食洋不化,在对基本概念都不清晰的条件下胡乱套用,与企业界实践中所体现的创造与发明相去甚远,原因就是没有对中国本土实践按照西方的研究和教学方法加以提炼和总结。营销是一门科学与艺术相结合的管理,它既有程序化的定义,又有创造性的灵感。营销的灵感、创造力和激情来自何处?其源泉之一就是学习市场营销案例,这是学习营销的一个扎实的切入点,通过学习中国营销实战过程中的真实问题案例,可以使学员深刻理解现代企业如何进入市场?如何制订营销计划?如何制订产品、分销、促销、定价的战略?如何分析市场?如何在激烈竞争的国内外市场上运用战略营销方法,从而选择目标市场和策化进入的战略战术,解释并讨论战略性的市场细分和市场定位,通过较多实例解剖,培养学生分析和解决市场营销实际问题的能力。
培训专家:梅清豪
教育背景:
北京航空航天大学
教学/研究领域:
在教学工作中,为MBA、硕士研究生、本科生讲授《营销管理》等课程,并为之编写了《营销案例分析》、《亚洲最佳广告分析》,基本上做到能与国际最新的教学同步和中国案例实证教育相结合。
华东理工大学工商经济学院市场营销教研室主任,硕士生导师,副教授,中国市场学会理事,中国高校市场学会理事、上海市市场学会常务理事,上海商业经济学会副会长。兼职担任中国国际经济咨询上海公司顾问、复旦市场调研中心总监、中国国民经济管理学会创世纪事务所执行董事等。
学术成就:
主译名著科特勒《营销管理》(共7个版本)和麦肯锡《基础营销学》(共2个版本)。
梅教授编写营销调研及相关著作共5本,早在1983年,参与编写我国第一本系统阐述现代市场调研方法和技术的教材《市场调查和预测的应用》。编写国际营销及相关著作共6本,在1992年编著出版了《新编国际营销学》,对国际营销有较深的研究。其编著出版的著作有:《21世纪新营销》、《超越期望的营销》、《市场管理》、《市场战略与规划》、《市场营销实务》、《品牌22律》、《网络商规》、《Shopping大解码》、《新国际贸易实务》、《外贸信用证实务》等。
企业经验:
梅教授在国有企业、外资企业担承过领导职务,在上海外经贸从事工作有十多年。帮助许多跨国公司本地化营销策划和调研,其中包括:美国通用汽车、强生,英荷联合利华、日本东芝、荷兰飞利浦等;参与中国公司营销策划和调研工作的有:中国华源、上海移动通信公司、九洲黄金总汇、上海华申、梅林正广和等。
培训专家:周修亭
教学/研究领域:
中国著名营销专家郑州大学商学院市场营销系主任。主讲课程:“市场营销管理”、“国际营销学”、“人员推销技巧”、“关系营销与客户管理”、“整合营销传播”
学术成就:
主讲市场营销管理、市场营销案例分析、创新营销等课程。多次获得校级教学大赛一等奖。
主持或参与企业咨询、策划40余项。其中,“心连心复合肥整合营销规划方案”获得首届国际营销节营销案例金奖。
主持或参与完成国家级课题4项;省部级课题5项。
为全国各地企业培训2000余场次,20万人次。
著有《市场研究与营销策略》、《公共关系新论》、《管理心理学新探》等书。在《企业管理》、《企业研究》、《市场营销》等杂志上发表专业论文40余篇。出版《市场研究与营销策略》、《实用市场营销学》《公共关系新论》、《管理心理学新探》等著作;曾在《企业研究》、《中国策划》、《销售与市场》、《市场营销》、《中国策划》、《企业管理》等数十种刊物上发表“知识经济变革营销策略”、品牌危机的成因与对策、中小企业如何打造品牌、如何争夺竞争对手的客户、提高销售效率的七条通道等论文80余篇。
企业经验:
周修亭教授服务过的部分客户有创维集团、中国移动通讯公司、深圳普诺玛商业安全电子设备公司、攀枝花钢铁集团公司、中国一拖公司、中国长城铝业公司、中国联通河南公司、中国人民保险公司河南公司、北京中大宜农公司、中原油田、河南油田、花园集团、黄金叶集团、金芒果集团、帝豪集团、大北农集团、奔月集团、中国银行河南分行、中国工商行、河南省烟草总公司、河南省电力集团、郑州铁路局、河南电信、河南热力总公司、河南轮胎集团公司等
培训专家:李克
教学/研究领域:
著名策划人中国杰出营销奖金奖获得者营销动力联盟发起人。精信整合传播集团大中华区策略顾问、香港贸易发展局大陆事务推广顾问。日本大学商学院EMBA课程终身教授。美国圣约瑟夫大学经济学系讲座教授。香港城市大学金融与经济学系,客座教授人民大学经济学院,兼职教授。美国经济学会会员。国际经济组织与超边际分析研究中心,高级研究员(外聘)。国际农村与发展组织,高级研究员(外聘)。亚洲开发银行研究员(外聘)。日本MBA华人协会名誉会长。中国企业家协会常务理事(海外)中心主任。
学术成就:
2004-2005年度中国杰出营销奖金奖
李先生并为《经济观察报》“传播与行销”专栏作家,与读者分享他的市场经验。此外,李先生主编著述十余项,包括《品牌与平成》、《品牌持续发展与蓝色创意》、《实效主义与精信》、《不守规则创意书》、《创意百科》等,在中国营销传播界深具影响。
企业经验:
上海沐古管理咨询执行董事2000年至今李先生受聘北京大学现代广告研究所,并于2001年起受聘为精信整合传播集团大中华区策略顾问。先后为白沙集团、万科地产、SONY、万基集团、康师傅、海尔集团、武烟集团、中电电气等品牌提供战略咨询
培训专家:袁旭
教育背景:
格林威治大学MBA
教学/研究领域:
袁教授在企业战略,管理发展,人力资源等领域有卓越成就。袁教授为中国高级培训师、中国实战营销专家。格林威治大学3+2执行管理系统创始人。清华大学《执行力》课题主讲专家并负责课题讲师的认定选拔及管理评审工作;法国亚洲战略研究组织特约研究员;亚洲营销联盟学会高级顾问师;中国管理科学院学术委员会特约研究员;南京理工大学等多所院校客座教授;国际项目管理专业资质认证高级培训师。
学术成就:
实质性解决问题首倡“职业化市场化服务,分享与客户共同创造的真实价值”首倡“完全客户导向,将客户的现实问题成为培训的核心案例”Together,wecanachievebetter翻译:美国工商管理书籍《伙伴客户》、《中小企业经营战略》、《人的战胜力》等约六十万字,自行研发《实战英语》,用潜移默化的英文学习管理课程等。
企业经验:
袁教授为联想集团,TCL,深圳华为,中兴通信,富士康(中国最大的台资企业),中国空间技术研究院,新中基股份,东方航空、中国网通、航天科技集团、大唐电信、鄂尔多斯、长城铝业、多媒体局、酒钢集团、中国建设,泰康保险,靖远电厂,建工集团等做过培训和咨询,培训人数达万余人,培训以互动启发方式,丰富的针对性实用性案例,生动活泼的交流方式,深受学员欢迎。同时为意大利TPA环保企业集团中国发展顾问;新加坡ITM资本企业集团中国发展顾问;内蒙古金桥经济技术开发区首席顾问;北京鼎立企业管理与发展研究工作室首席专家。
标准课程示例:
模块课程《博弈论与战略营销》
8:30-9:00 签到、交流
9:00-10:00 ◆怎样分析和抓住市场机会
实例分析:1)上海深水港工程的巨大商机
2)在黄金市场里找“黄金”——中国珠宝首饰市场商机分析
10:00-10:15 茶点
10:15-12:00 ◆如何确定目标顾客与研究市场定位
实例分析:1)徐家汇的定位实例
2)美罗城品牌发展研究
12:00-13:30 午餐
13:30-15:15 ◆营销战略(策略)组合研究
实例分析:1)老大向前进!——梅林公司的新品开发
2)特富龙涂料Masterchef不粘锅品牌在中国的遭遇
15:15-15:30 茶点
15:30-17:00 ◆价格战略的关键控制点
实例分析:1)正广和桶装饮用水定价
17:00-17:30 案例讨论
学员感言:
孙枫权 卡特彼勤(中国)公司营销总监
“我是新加坡人在美资全球500强企业工作,初到中国对国内的市场环境和消费行为都感到陌生。在中市营营销总监班学习,不仅开阔了我的思路,同时获得了与国内最优秀的实战营销大师及同行营销精英们交流切磋的机会。中市营营销总监班培训课程,以宽松,和谐,互动性很强的学习气氛,结合中国当前的市场现状和未来的发展趋势,以全新的视角解读企业的发展机会,给我们前所未有的震撼和启迪。在中市营营销总监班学习和讨论,常使我获得启迪和联想。这就是学习的真正价值所在,我从中受益将是长久的。”
刘波 江苏紫罗兰家用纺织品营销总监
刘总监认为:“企业的持续进步离不开品牌战略作为高度指导,同样需要一大批专业的具有品牌营销系统观的职业营销人。之所以谈系统,是因为品牌营销本身就是一个复杂的系统工程,而营销人的系统观又是实现品牌营销的素质根本。中市营营销总监班从某种意义上填补了品牌营销系统观职业教育的市场空白,可谓及时雨,它为现在及未来一批批孜孜以求,期望通过系统学习、强化自身营销系统观的营销人提供了非常好的平台,我经过本次学习可谓受益匪浅,有如下几点心得体会:
1.深度了解了以STP—4PS—IPEC为基石的品牌营销系统观,从根本上改变了对品牌营销的认识。通过学习,提升了品牌营销思想高度,并能从系统高度去理解品牌营销。
2.以营销理论的系统高度去结合企业现状,进行了深度分析,拟订了案例分析报告,为后续品牌营销提供了有力的理论支持。
3.与名家对话,进一步提升了对品牌营销的认识,扩充了知识结构,增加了营销知识的深度。
4.与来自各行业的营销精英互动交流,优势互补,拓宽了知识面,建立了深厚、广泛的人脉。
5.国家认可、教育部主办的培训与认证,本身就具高度权威,提升了认证的价值感。
杨新宇 首都机场地产集团营销总监
我认为作为营销总监更应具备战略性思维方式,而不仅仅限于一些战术方面的问题,要以战略的高度看世界、思考问题,将营销思维提升成为一种习惯。
中市营营销总监班是营销总监成长的摇篮,不仅能够沿袭名企营销创新真谛,更能前瞻竞争态势,洞悉营销发展方向,进而有利于展开有机的组织和运营,从实效性角度打造核心竞争力,并迅速锻铸公司的品牌,实现持续增长。让营销管理者成为精通企业整体营销战略、拥有营销综合运作能力、深谙独特新颖营销理念的杰出营销领袖,在这个充满机遇和挑战的市场经济中彰显优势、独占鳌头。
高伟明 北京阿尔卡特交通自动化控制系统有限公司(ATACS)营销总监
我认为CMAT资格证书考试是国家营销专业的权威职业认证,所以对参加市场营销总监资格认证的人员要求非常严格:必须是企业的总经理、副总经理、市场、企划等部门高级管理人员,具有多年从业经验,在营销领域颇有建树的管理人员。一旦拥有资格证书,从业人员就获得了挑战百万高薪的通行证,更能让他们在市场营销领域具有统领千军的气魄和能力!