时间地点:2009年06月25-26日(周四-周五) 上海 金水湾大酒店 培训费用:3000元/人(含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等) 提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装应用软件 备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。
邀请对象:各部门主管、工程师、商务合作部、对外联络部等需要向客户做演示,向上级做汇报的职业经理人
培训收益: 1.15分钟内将WORD文件转化为PPT管理报告的快速方法; 2.PowerPoint管理报告的思路和一般演示文件的篇章结构; 3.创造一个有影响力的直观画面的基本要素:说什么,为什么说,怎样说。 4.怎样用不同的图标形式表达管理思想传递管理信息:圆形图表、条形图表、柱状图表、线形图表、圆点图表、雷达图表、矩阵图、二维分析、鱼刺图、MECE图、流程图、组织架构图、甘特图、照片; 5.图表使用准则和在EXCEL中制作编辑图标 6.如何选择字体、色彩、合适的图表标题等 7.如何使用动画、链接、图画 8.如何使用POWERPOINT所带的版式和模板
课程亮点: 1.作为一个职业经理人,您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。 2.通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练,我们将教你如何在当今的计算机技术条件下,灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观工具---POWERPOINT。 3.本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不同凡响的演示报告。本课程揭示了演示报告所必备的技能和技巧。 4.它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训,而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术管理提高到艺术管理的职业经理人必修课题之一。
讲师介绍:杨云
上海师范大学 理论物理学学士 Australia 教育培训中心(悉尼大学) 交流学者 交通大学管理学院 上海交大MBA
十几年的企业高层管理经验,具有市场分析、品牌运作、营销管理的实战经验。目前仍担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位。
实战派企业运营管理专家。
3大与众不同: 1.授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强. 杨云老师2002年最早开发Excel系列管理培训,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的老师. 2.亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问. 杨云老师目前仍担任上海某集团公司旗下某公司的总经理,他特别乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际工作的角度出发. 3.培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题. 地平线的企业文化就是长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师手机,也可以联系地平线的其他高级管理顾问.
授课风格: 实战派讲师,EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。 是一位非常优秀的老师,他不仅局限于电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。
背景简介: 20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;中国第一批程序开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位:行政部长,人力资源总监,企业标准化部长、信息部总监、生产总监,营销总监,资产管理部总监,总经理助理,总经理等职位. |