课程时间：2008年10月10日

培训地点：广州市悦华大厦—法官培训中心（地铁三号线岗顶站A出口左转进龙口东）

培训费用：1980元/天/人（包括培训、培训教材、午餐、以及上下午茶点）

备注：二人以上参加，立即有更大优惠，详情请来电咨询。

学员对象：晋升到管理岗位前未接受过系统的管理技能培训的专业技术工作者、具有管理潜质和管理需求的技术工作者、其它个人能力提升者。

培训目标：

    ---让学员认清不同职位之间的角色差别，正确认识自己的角色转换；

    ---让学员对管理有正确的认知与积极心态，

    ---了解管理人员需要具备的基本技能；

    ---学习运用有效的管理技巧来处理工作问题，从而进一步提升工作效率；

    ---学习如何透过管理发挥组织才能，增进团队协作，带动团队提升组织综效。

课程特色：

    ---授课讲师高瞻远瞩、学识广博、深入浅出、幽默风趣、见解独到、互动性极强，使学习轻松愉快。

    ---授课讲师丰富的实务经验与操作手法使学员能即学即用。

    ---针对个案进行分析与研究，理论与实务充分结合。

    ---重视个人思考和实战能力的训练，以点带面，启发学员进行全方位的思维。 

课程内容：

一、 角色认知与转换

1.  职业管理者的职业特质

2.  角色转换认知

3.  管理能力自测

4.  从技术走向管理的必要认知

5.  个人贡献者与团队贡献者

二、 强化管理力带领企业繁荣

1.  技术力与管理力的迷思？

2.  揭开现代知识工作的面纱

3.  什幺是知识工作的环境？

4.  知识工作环境对管理者的挑战

5.  了解当今的知识工作者

6.  关于知识工作环境的迷思

三、 管理者的工作责任与管理

1.  管理者七项原则

2.  管理者的基本认知

3.  启发与奖励员工

4.  评量工作的要点

5.  可以留在组织里的工作者

6.  不改变就失业的企业人

7.  更多的组织文化议题与注意事项

四、 以管理力创造工作文化

1.  确认自己做真正重要的事

2.  告别不断做白工的秘诀

3.  该如何追踪工作进度

4.  厘清「投入」与「产出」

5.  责任管理解决方案

五、 有效率的进行工作要点

1.  设定工作优先级

2.  设定并沟通优先任务

3.  集中组织的任务

4.  预期工作绩效

六、 制定工作流程与进度追踪

1.  使用管理力改善流程

2.  执行一个负责的工作流程

3.  进度报告的掌握

4.  管理机制P.D.C.A进行步骤

5.  工作改善工具的运用

6.  工作进度追踪的效益

7.  追踪进度时遇到困境

8.  真实世界的进度追踪

七、 透过管理发挥组织才华

1.  追求更有智能的管理力

2.  正确管理之道

3.  聪明的团队合作

4.  管理的进阶元素

5.  管理工作工具使用介绍

讲师简介：冯天俊  先生

    文化大学国际企研所硕士、美国LMI领导管理研究中心专业讲师、加拿大PSG国际训练机构亚洲区讲师；曾任泛亚人力资源关系企业资深讲师、中小企业协会顾问、鋐达企业(大陆深圳常宏厂) / 执行顾问、台湾美时家具股份有公司总经理特别助理、台聚集团人力资源发展处处长、晶元/晶谊光电股份有限公司营运资源发展处处长、正章汽车股份有限公司经营顾问(执行长)

    个人专长：企业战略规划系统制定及推动、企业经营管理规划系统制定及推动、组织发展与运作系统制定及推动、组织绩效管理系统制定及推动、企业人工作职场系统训练与辅导、高阶主管经营管理人员系统训练与辅导、经理人金牌训练营、中阶主管管理人员系统训练与辅导（MTP）、六顶思考帽、创意思考与创意管理、SWOT技术应用与分析、问题分析与解决、领导力的发挥、领导力与领导艺术、有效的授权管理、领导力与执行力、个人执行力的有效提升；

    点   评：授课内容中注重与实际工作中的联系、高瞻远瞩、深入浅出、实例与理论结合，极具实战效果，使概念性的东西具体化、明朗化。对工作中碰到的问题有独到的见解，能综合运用各种培训手法，模拟现场管理，对学员有实实在在的帮助，课程生动有趣、互动性强、轻松自然、观点新颖、语言风趣幽默、实用性与可操作性极强。

    辅导/培训经历：生产力中心、职训局、审计部、交通部民航局、邮政总局、南阳汽车、庆众汽车、中华汽车、福特六和、和泰汽车、汇丰汽车、顺益汽车、中国菱电、台安电机、台湾飞利浦、宏和纺织、日立公司、松电公司、荣周集团、东阳实业、娇联公司、凯聚公司、国联工业、金百利公司、台湾佳能、东元电机、长荣海运、和成公司、士林电机、三阳工业、达欣工程、东汉实业、全球建设、互助营造、豪龙建设、远东建设、宝岛眼镜、长荣航空、信义房屋、中信观光、全国电子、好乐迪、乐泰公司、统一公司、资生堂、安侯建业、震旦集团、长荣空运、鼎新计算机、全虹科技、英群计算机、国众计算机、大众计算机、百略科技、新宝科技、摩托罗拉、智原科技、全友计算机、源兴科技、台湾ＴＤＫ、群光计算机、台积电公司、硅成集成电路公司、联华科技、联测科技、联诚科技、晶元光电、东讯科技、中强光电、上诠科技、日扬科技、爱普生科技、合群科技、力捷科技、中强光电、力晶科技、民生科技、中华电讯、嘉亨科技、联杨科技、元太科技、精英电脑、光宝科技、神脑科技、先丰电子、友冠科技、神达计算机、神基计算机、丽晶科技、安泰银行、大安银行、玉山银行、统一证券、富邦银行、富邦证券、日盛证券、大众银行、苏州明基计算机公司、苏州达方科技公司、苏州友达光电公司、苏州明基计算机公司、鸿海精密公司、华硕计算机公司、苏州汉达计算机公司、深圳中电投资公司……

    ==报名咨询==

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    传真号码：010-58850935

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    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）