本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训，而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。它将使你成为管理报告演讲中的主角和明星。 据权威机构统计，普通使用者平均仅掌握20％的应用软件功能，进行一次有效的软件技能培训提高25％的生产率，相当于培训投资回报率的2000％。有效的 培训将大幅提高被培训者的工作效率，节省大量的工作时间（可能会因此避免很多的加班喔）。Excel是功能强大的工具，使用Excel进行各种数据的管理 与分析已经成为我们的日常工作内容之一。

举办时间：2008年6月20日
培训地点：北京朝阳区中国化工大厦北四环路北，安慧桥东北角，地铁5号线惠新西街站即可到达，自驾应自惠新东桥下由东向西走辅路
课程收费：￥1200元/位（含培训费、资料费、茶点、文具费等）
培训对象:  总经理、副总经理、部门经理、团队主管等中高级管理人员、财务经理、人力资源经理、销售经理等
培训方式：讲授、启发、互动、讨论课堂练习等多种方式

培训目标（Format&Key Benefits）:
通过学习本课程
提高EXCEL实际操作能力，提高工作效率；
掌握如何利用各种函数建立数学模型进行高效财务分析；
制作标准表格；数据整合；数据挖掘与分析
快捷获得财务分析的模型；
掌握如何制作令老板满意的各类图表。
在丰富的实例中学习Excel的各种高级应用并掌握相关技巧。

本课程旨在让学员掌握Excel在财务，人事，销售及其他管理工作中的大量应用和高级技术，在以后的工作中少走弯 路，事半功倍。丰富的实例和课堂练习使学员在两天内迅速提高Excel使用水平，成为Excel高手，在人才竞争中尽显一技之长，脱颖而出。作为一个职业经理人，您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您的信息是有价值的，并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立 一个引人注目、不同凡响的演示报告。揭示了演示报告所必备的、正确的技能和技巧。通过本课程中引用的大量顶级咨询公司报告案例分析和实时案例演练，我们将 教你如何在当今的计算机技术条件下，灵活应用这么技巧、使你的观点效果显著的直观工具。

培训讲师（Trainer）:  袁老师
北京联合智训高级讲师，中国注册会计师，曾在大型跨国公司和著名咨询公司从事财务管理和系统建设工作，历任高级顾问，项目经理，集团财务经理，咨询总监，副总经理等职务，在财务 管理和信息系统方面有丰富的实战经验。在信息系统方面服务过的客户包括（但不限于）：西门子，松下电器，法国巴黎银行，高乐高，搜狐，首都国际机场，北大 方正，海德堡，葛兰素史克，登士柏，新西兰食品，尚阳科技，中矿陕西公司，中保出口信用等。在实战中积累了大量Excel与PPT的应用技巧和应用方案， 曾经为几百家跨国公司和大型企业提供过《EXCEL与PPT在管理中的高级运用》的培训，获得相当的好评。所培训的客户包括：大众汽车，诺和诺德制药，格 雷斯，APV，中国医疗器械工业公司，恩布拉科压缩机……

课程大纲（Program Content ）

知识部分：EXCEL软件的基本功能

第一章 数据输入
1.填充
2.自定义填充序列
3.有效性数据的输入
4.公式的输入
相对引用与绝对引用
5.移动或复制工作表
6.合并单元格
7.函数
8.列合并与分列

第二章 数据格式
1.自动套用格式
2.三维表格
3.自定义格式
4.条件格式
5.建立模板

第三章 数据整理
1.数据排序
2.自动筛选
3.高级筛选
4.分类汇总
5.分级显示
6.数据链接
7.工作表保护

第四章 数据分析
1.数据审核与跟踪分析
2.圈释无效数据
3.数据透视表
4.数据透视图

第五章 数据运算
1．数组公式
2．公式循环引用
3．名称
4．合并计算
5．各类函数使用

第六章 图表处理
1．进行单变量求解
2．格式化图表
3．建立组合图
4．动态图表

第七章 数据分析工具
1．加载宏
2．单变量模拟运算表
3．双变量模拟运算表
4．单变量求解
5．方案分析
6．规划求解
7．移动平均分析
8．回归分析

第八章 财务分析
折旧函数：
投资函数

第九章 外部数据获取
1.ODBC
2.访问外部数据的方式
3.建立查询文件
操作QUERY
EXCEL与其他文件类型相互转换
1．打开其他程序建立的文件
2．把EXCEL文件保存为其他文件类型
3．直接打开DBF文件
用QUERY查询DBF文件
4．把ACCESS数据表导入EXCEL
5．传递EXCEL工作表到ACCESS
6．建立ACCESS与EXCEL的链接
7．EXCEL与文本文件的数据转换
把EXCEL保存为文本文件
导入文本文件到EXCEL工作表

如何运用EXCEL进行财务、销售、人力资源及管理工作
1.1 财务报表的制作
1.1.1 报销单的制作
1.1.2编制日记账
1.1.2 编制试算平衡表
1.1.3 编制损益表
1.1.4 编制资产负债表
1.1.5 编制现金流量表
1.1.6 财务比例分析
1.1.7 预算模板
1.1.8 趋势分析
1.2 固定资产管理
1.2.1 折旧方法比较
1.2.2 固定资产分类管理
1.3 部门费用管理
1.3.1 部门费用管理表
1.3.2 部门费用管理图
1.4 财务函数介绍
1.4.1 本金和利息计算函数

2.1 人员信息管理
2.2 人员出勤管理
2.3 员工绩效管理及奖金发放
2.4 薪资查询表

3.1 进销管理及分析
3.1.1 客户信息管理
3.1.2 进销数据管理
3.3 存货管理及分析
3.4 应收账款管理及分析
3.4.1 应收账款管理
3.4.2 应帐款账龄管理

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）