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商务公文写作职业化训练(深圳-上海-北京-广州)

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-2-15 11:48:31

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:3月22-23日(深圳)3月29-30日(上海)4月12-13日(北京)4月23-24日(广州) 
收费标准:2000元/人(含教材、午餐、茶点、合影、通讯录) 
 
背景
    商务公文写作能力是评价员工职场素养的重要尺度之一,文学功底好不一定能写出一篇好的商务文书,商务文书的写作要求值得每一个员工予以高度重视。
规范严谨的商务文书,已经成为现代企业管理的重要内容,也是贯彻企业执行力的重要保障性因素。因此企业的员工必须深入了解公文写作的原则、格式和技巧,规范日常工作中的公文写作,以便更好地落实和传达企业要求,提高企业的持续竞争力。
 
培训收益
    → 掌握公文写作的基础知识、规范和写作的流程;
    → 运用正确的立场、方法分析问题和处理问题,以文辅政;
    → 学习公文写作中的高级技巧并熟练应用;
    → 熟悉常用的公文写作文种并且在应用时游刃有余。
 
授课对象:文秘、助理及企业部门主管
 
内容大纲
第一部分:前言
    ◆ 商务文书写作的概念           ◆ 商务文书写作的特点
第二部分:商务文书写作的步骤
    ◆ 制定行动目标
      → 被动目标与主动目标              → 实例练习:分析你的行动目标
    ◆ 决定文章的正式程度
      → 正式指数的应用                  → 正式程度的表现:媒介的选用
      → 实例练习:分析正式指数的得分
    ◆ 决定文章的总体风格
      → 资源与立场:四种风格的分析      → 实例练习:如何选用四种风格
    ◆ 选择文章的层次结构
      → 实例练习:分析短文的结构
    ◆ 列出文章的大纲
      → 辐射法与提纲法      → 实例练习:用辐射法做出一个大纲,并画图分析
    ◆ 撰写初稿
第三部分:公文写作提高技巧
    ◆ 情感指数
      → 情感指数的概念与公式 → 如何增加情感指数 → 练习:计算案例中的情感指数
    ◆ 读者为尊的原则
    ◆ “拒绝”公文的格式
      → 三明治的“不”        → 带备选方案的“不”    → 委婉的“不”
    ◆ 增加紧迫性
      → 时间敏感性句法        → 使用时间应注意的问题
    ◆ 增加可信度              ◆ 使行文简洁
第四部分:商务文书写作规范
    ◆ 公文结构层次序号规范    ◆ 数字的使用规范
    ◆ 计量单位使用错误        ◆ 标点符号使用错误     ◆ 名称规范与译名的使用
第五部分、常用公文写作及公文格式要素范例
    ◆ 公文用纸幅面及版面尺寸
    ◆ 公文写作格式要素
      秘密等级和保密期限  紧急程度  发文字号   签发人  公文标题 
      主送机关  公文正文   附件  成文时间  公文生效标识  附注 
      主题词    抄送  印发机关和印发时间  版记中的反线
    ◆ 常见公文范例解析与练习
      → 决定
      → 通知
        通知的结构、内容、写法       通知标题的常见错误
      ☆ 案例:根据案例改错并写成正确的通知
      → 通报
        通知与通报的区别             通报的结构
      → 报告
        报告的结构、内容、写法
      ☆ 案例:根据案例改错并写成正确的报告
      → 请示
        请示的结构、内容、写法      请示的特点       请示与报告、函的区别用法
      ☆ 案例:根据案例改错并写成正确的请示
      → 批复
        批复的结构、内容、写法      批复与函的区别    “函代批复”的用法
      ☆ 案例:根据案例改错并写成正确的批复
      → 意见
      → 函的用法
      ☆ 案例:根据案例改错并写成正确的函
      → 会议纪要
    ◆  常见办公室公文范例解析
      → 电子邮件        → 传真         → 演讲简报      → 合同
第六部分:公文处理
◆ 发文处理         ◆ 收文处理       ◆ 公文管理
 
师资简介:闫老师
   清华大学特约讲师、中国惠普公司员工素养提升顾问、西门子管理学院(SMI)资深讲师、北京移动奥运项目特约讲师、北京外企服务集团(FESCO)特约讲师、神州数码公司员工素养提升顾问、国家电网员工职业素养提升顾问。连续九年任职于惠普、安捷伦等全球500强企业,并且担任多年管理工作,具有丰富的跨国公司管理实务操作经验。闫老师先后在商务部、财务部、惠普咨询部等部门任职,对于员工的素质提升有着独到的见解,能够在授课当中以分享和启发的方式获得学员的共鸣与认同。
   客户评介:培训课程注重系统性与专业性,结合外企的实战经验进行案例分析。培训风格互动性与实用性强,在愉快的氛围中不需要死记硬背就可以领会知识,并学以致用。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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