现代企业制度的逐步建立和公司法人治理结构的不断完善，使公司股权结构日趋多元化。如何维护股东权益，如何消除内部人员控制，如何建立行之有效的企业管理经营机制，如何逐步完善公司法人治理结构建立规范的董事会制度亟需解决。作为公司高级管理人员的董事会秘书，承担着公司规范化运作、保障投资者权益等重要职责。这不仅要求“董秘”掌握财务、法律、金融、投资、企业管理等多方面的专业知识，同时也须具备组织协调、决策咨询和外联等能力。提高董事会秘书对宏观经济形势的正确分析，及相关政策的把握，同时提高董事会秘书财务、法律、金融、投资、企业管理等多方面的专业知识及工作能力，培养具有专业资格的董事会人才，促进董事会秘书这一职务走向专业化，职业化的道路。

系列研修班采用专家授课、分组互动、案例再现、专项答疑的咨询式研讨形式，具体事宜如下：

一、主讲导师

国资委相关部门领导；长期从事国有重点大型企业董事会工作的专家；长期从事企业管理咨询的专家主讲并参与研讨。

二、研修内容

课程一、高效董事会管理

1、董事会的职责与定位

2、有效董事会的构建与运作：模式及最佳做法

3、董事会委员会的构建与运作：模式及最佳做法

4、董事的酬金与绩效评价

5、提高董事会的战略决策功能

6、董事会介入战略制定过程深度的影响因素

7、董事会战略功能的发挥：常见问题与注意事项

课程二、董事会秘书高级财技

1、精确分析和深刻理解三大财务报表

2、如何阅读审计报告及正确评价企业财务状况

3、财务分析系统

4、股利分配政策

5、财务陷阱甄别与财务整合

课程三、董事会秘书工作实务

1、董事会秘书操作实务

2、如何有效控制董事会

3、董事会会议管理技巧

4、董事长非表决性会议管理

5、外部董事管理策略

6、董事会与经理层沟通技巧                                                                                          

三、参加人员

各大中型国有企业、民营企业、集团公司、上市公司、拟上市公司、股份有限公司、改制和拟改制企业、银行证券公司董事会秘书、董事会办公室负责人及相关人员。

四、研讨时间、地点

2009年06月27日-28日       上海市 (26日全天报到)

2009年08月29日-30日       北京市 (28日全天报到)

注：研修班详细报到地点及乘车路线收到报名回执后在开班前一周发放。

五、收费标准

研修费每人1600元（含研修费、内部资料费、讲义费、现场咨询费等）；食宿、考察统一安排，费用自理；研修费及住宿费报到时面交。

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）