开课时间:2008年11月27日--28日 开课地点:上海市 延安西路719号佳都大厦7楼 培训费用:2800 元/人 培训受众:企业中高层领导、部门经理或主管等 课程收益: ·认识管理者与问题的关系 ·寻找问题的各层原因 ·识别问题出现的信号 ·认识问题的发展过程 ·把握问题的基本分析思路 ·学会管理问题的基本方法 ·从问题解决走向问题预防 ·个人问题能力的培植 【课程内容】 第一部:基础理论篇 一 问题特征与定义 关于问题的问题 S-E-GP-A模型 期望与问题的必然关系 寻求期望-问题的基础 问题的定义 各类视角 二 问题意识与发现 管理者的四个基本问题 影响问题发现的关键因素 问题意识的深与浅 消极惰性型 畏缩后退型 极度活跃型 提前活跃型 创造变革型 列出身边的常见问题 问题管理的基本原则 三 问题分析与过程 应对问题十步法 诱因分析与可能方案工具 问题优先级设定的基本问题 三权模式:解决问题的合力 问题解决流程-PSP 问题确认与定义 潜在原因分析法 信息与资源 设定预期目标 解决方案的基本要素 SWOT分析法 四 解决过程的控制 解决过程中的可能情况 确保方案有效达成的关键因素 过程管理的差异与发现 实施偏差的差异因素列举 管理者在问题管理中的职责 问题解决过程中的持续沟通 着手解决中的关注点 有效的问题管理八大特征
第二部:实践篇 五 团队建设的问题 案例分析:一个经理的困惑 描述团队愿景 愿景的作用 定义团队使命 明确工作目标 团队的价值观 激励型组织调查 六 制度与标准问题 制度、标准与流程困扰 发生异常时的提问法 关于『裁』的警示 制度与标准化禁忌 流程再造的基本要素 七 冲突与沟通问题 案例分析:业务员与经理 有效的组织沟通 职责与周边贡献 打破思维的藩篱 我的客户群体与关系管理 识别不同组织关系 利于执行的系统思维 梳理经历过的抱怨 面对抱怨的基本思路 双向沟通基础和流程 聆听的好处与不聆听的风险 『有效沟通的基本原则』 八 领导与风格问题 自我影响力梳理 基于情景的风格 ABCD分类法 建立『员工发展特征档案』 素质技能与风格对应表 心力图的学习与应用 低效行为剖析 『团队指导-培育对策表』 九 职场心态问题 『企业人职业性关键要素』 管理者的六大关注 把握上级的期望 它山之石 十 综合能力之培育 影响问题能力的关键要素 是什么阻碍了问题意识 什么是问题的有效解决 问题能力的培育与弥补 应对问题的基本能力清单 阳光心态:问题与我 岗位脆弱度与紧迫感
培训师介绍:马斌先生 BESTWAY高级讲师,资深管理顾问企业教练,亚洲管理学院(AIM, Asian Institute of Management)管理硕士、英文硕士教授。曾任菲律宾第一坚实集团(台)管理总监,及下属广东兴通电器集团副总经理;苏比克湾工业园区投资管理顾问、马尼拉国泰投资有限公司投资顾问,具有丰富的境内外大型企业管理和培训经验。 专长领域: 中、基、高层管理能力提升、卓越领导力与高效执行力;生产运作管理、作业现场改善与管理;人力资源管理及开发。 品牌课程: 《打造有效执行力》、《打造卓越领导力》、《非人力资源经理的人力资源管理》、《F-MTP:从技术走向管理—基层管理技能特训》、《M-MTP从技术走向管理-中层管理技能特训》、《KPI-关键绩效指标体系的建立和实施》、《企业快速诊断》、《实战5S》、《有效的专案管理》、《基于效率提升的现场改善管理》、《基于执行的有效管理》。 服务企业: Posco浦项、白云机场、美的制冷、美的采购中心、美的云南汽车、美的武汉、美的制冷市场、美的洗碗机、美的饮水设备、美的安德物流、玉柴动力、一汽大众轿车、科龙空调、苏州诺基亚、佳杰科技、和舰科技、华冶钢铁、苏州开元、飞利普显示器、紫江REX、苏拉巴马格、友达光电、佳格食品、美商楼氏、三菱数源、三洋家电;璨宇光学、敬鹏电子、盖茨优尼塔、FCI百格电子、广西电力、农行广西分行、东亚糖业、桂林电力、南宁卷烟、华润矽科、广西平果铝、广东医学院附院、交行广西分行、永嘉集装箱、东莞移动、江苏澳洋、韶关供电、金钟莫勒、SEW、德利众汽配、上汽海通国际、南京华飞(LG-Philips)、AGFA、国家电力苏州公司、欧姆龙、昆山沪士、肖特玻璃、霍丁格包尔文、Umicore、国电苏州供电、工行软件中心…… 企业反馈: 优点:课程紧凑,气氛好,讲师非常专业,在短时间内培训效果较好。收获:通过接受简单明了的培训,对领导下属更好完成工作,达到效果有了更大的信心。——欧姆龙(上海)有限公司 帮助提高了人的管理技能,讲师的讲课非常有感染力。——华微半导体(上海)有限责任公司 这是我有史以来上的最为生动也最为受用的一堂课,在这里,我知道了今后工作中更应该注重于沟通交流方面,也解决了我目前内心的一些困扰,虽然有些问题还不能马上解决,但是我相信,有些知识,我会在这个职位上做得更好。——佳能(苏州)有限公司 |