时间地点：8月23-24日(深圳)   9月27-28日(广州)    10月25-26日(上海)

培训费用：3200元/人(包含听课费，资料费，茶点，中餐，合影，通讯录、税款等费用)

认证费用：500元／人（参加认证考试的学员须交纳此费用，不参加认证考试的学员无须交纳此费用）
说      明：凡希望参加认证的学员，在培训结束后参加认证考试并合格者，颁发“香港培训认证中心国际职业资格认证中心 《国际注册企业综合管理师（团队管理方向）》职业资格证书。（国际认证／全球通行／雇主认可／联网查询）。（课程结束１０日内快递给学员）

    您如今是否面临企业人员流失量大?新员工难以培训与适应企业文化的困境呢?您是否希望建立家一样的企业文化?您是否希望企业所有的成员都能怀有感恩之心?都能坦诚的沟通,不要产生太多的内耗呢?您的企业已经发展到了一定的时期,现在是否需要新的力量,新的血液注入呢?如果有一种方法能让您不要重新花精力去找人,而是在现有的资源中去发现优质的人才,激发他们最大的潜能来为工作尽力,您说这样是否很好呢?人与人的不同，我不敢保证所有的人学了一定改变,但我保证只要是稍微还有一点点救的团队,稍微还有一点点可以挽救的生命,请您来到这个课堂体验.他是一个能快速帮助您打造一个高效、团结、互爱的企业群体，让每位成员在团队中发挥自己的长处及创造更多的优势，使团队成员：

●    更积极主动，更自觉——不找借口，找方法，更有责任感

●    执行力更强，沟通更到位——心态调整后人为的障碍没有了，学会100%沟通

●    更能与企业保持一致——学会调整自己、顾全大局、与企业共赢

●    绩效得以突破——更容易接受结果导向、优胜劣汰的执行文化

●    更爱惜企业团队——学会感恩惜福，真诚沟通，活在当下，爱心奉献

——送给那些，要让员工感受到公司的爱，也需要得到员工的爱，尊敬的企业主们

——让员工从内心改变的课程、感激您一生、理解您的良苦用心、安定员工流动的心

——让员工从内心体悟到团队的力量、公司兴亡我的责任、信任他人的重要

——让员工从内心感受到爱的力量，感恩的力量

——让员工终生难忘记的体验，更加不能忘记公司给予的这个学习机会

——让员工重拾生活的激情、热爱工作、热爱公司、足以影响一生的生命之旅

    此课程，已经被多家企业选择送给员工们的礼物，实践的证明，我们人终其一生，至少要体验一次这样的训练。不少学员在课程的体验中，哭泣不止，认为若是人生能早一点经历这样的训练，那该有多好！有人甚到至说：我几十年了，从来没有这样振憾过，也从来没有发觉过，原来生命还有这一层的意义与高度，我一定要更加爱我的公司，爱我的同事，感谢我的老板，对工作，对生活，我要负起100%的责任。与各部门，要形成共赢的局面，而不再是偏见，拆台，互相争斗……

课程效果（简单描述）：
1、建立“上下同欲者胜”共同理念，塑造共同的沟通语言；
2、培养执行力文化，鼓励“找方法，检查执行力”的务实精神；
3、掌握“结果”导向，锁定“目标”、把握“时机”的3要素，塑建全员超额完成任务的行为模式。
4、用深刻震撼的模拟演练，精心设计的游戏活动，当场感悟、突破。
5、提升团队整体素质，激发团队潜能，增强团队执行力，打造高绩效团队。

 

      我们的特训就是让每一位参训人员训后即刻行动！

课程内容：
第一单元：突破防卫
焦点指向：团队兴亡的核心素质之一：高信任度的团队潜力无限
训练目的：信任是一切团队成员之间良好关系的开始；
训练精粹：
   通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到信任是一切良好关系的开始！
   受训者体验到平時无法体验的感受：勇敢尝试过去不敢尝试的想法与行为，走出舒适区，拥有创新意识；
问题解决/学员成果
   岗位说明书只是要求完成任务，而没有要求建立在“信任”基础之上；
   现场直观呈现团队成员之间信任度的重要影响力；
   信任与他人无关，信任是一种能力，信任是一种心态；
体验活动：信任对话、风中劲草
 
第二单元：选择的力量
焦点指向：团队兴亡的核心素质之二：停止抱怨、坚定选择
训练目的：一切行为都与自己的选择有关、为自己的选择负责任
训练精粹：
   通过特殊的模拟演练，让受训者反思到：一切都是自己的选择；
   通过对话突破，清楚、直观地让受训者看到过去自己的选择有了什么样的结果；
   通过对话突破让受训者检视自己过去的行为为团队带来什么样的影响；
问题解决/学员成果
   岗位说明书是自己的选择。
   能够改变的去改变；不能改变的去改善；不能改善的去承担；现场直观呈现选择与自己的直接关系，警醒自我反省行为后果。
   团队成员清楚的认识到：公司、团队、社会、家族，不会因为我们的批评、抱怨、挑剔而变好，而是应为我们选择付出、改变、改善、承担而变好；并将这一切落实到现在的团队当中；
体验活动：二人对话关于选择
 
第三单元：负责任的力量
焦点指向：团队兴亡的核心素质之三：团队成员员工100%负责任
训练目的：激醒责任良知，解决实际问题。团队兴亡，责任在我。
训练精粹：
   通过特殊的模拟演练，让受训者强烈地、震撼性地体验到负责任的重要！
   受训者体验到平時无法体验的感受：团队负责人肩上的重担、压力与痛苦
   震撼人心、摧人泪下，许多因责任不到位的问题都迎刃而解……
问题解决/学员成果
   岗位说明书只是负责任的底线要求，不能保证100%的责任履行。
   现场直观呈现不负责任与严重后果的直接关系，警醒自我反省行为后果。
   品牌意识首先是集体负责任意识、共同目标感意识。本场训练让学员深刻体会到在企业品牌化进程中自己该做什么。
体验活动：责任者、背猴子