通过完整的TTC训练系统,为企业量身打造自己的优秀内训师梯队,使内训师出自企业最终又回于企业。
TTC训练学校毕业学员将优先作为华点通专业培训合作人选。
目标对象:
企业、事业单位总经理、经理、负责人;
什么是TTC训练系统?
TTC训练系统目标——
★ Teacher:讲师,能够很好地完成课程的讲授 ★ Trainer:培训师,能够提炼企业各类相关问题,并通过培训实现问题解决 ★ Coach:教练,能够为企业和 团队培养继任者
TTC训练系统保障:国际一流的课程体系研发:先进、实用
★秉承“经常被模仿,但从未被超越”的 创新战略★借鉴国外先进的 TTT经验 ★邀请数十位来自中、新、美等国以及台湾、香港地区的专家组成的研发团队 ★经过长达十年的市场调研和企业咨询和内训经验 ★结合华点通为数十家大、中型企业内训师体系、 企业培训学院建立的经验
TTC训练系统流程:
★是对训练的结果承诺而非仅关注课程内容的丰富性;
★需要学员个人努力+企业管理人员认可与参与;
TTC训练专家成员:
★ 周仲庚(华点通集团董事长、企业教练)、郭阳道(华点通集团首席教练)、钟越(业界知名培训师)、郭心明(业界知名培训师)、Rafael Garcia-Toledo(多来多先生,美资深 管理培训专家)、George Nicholas, Ph.D(乔治博士,美资深管理培训专家)、苏国忠(华点通集团副总、专业培训师)、柳青(业界知名培训师)、陈征宇(华点通集团首席 人力资源顾问)、马强(华点通集团首席 营销咨询顾问)、尹东升(华点通集团体验式培训总教练)、陈辛(慧聪集团培训总监、专业培训师)
附:TTC训练学校与TTT差别——
差别 |
市场上的TTT培训 |
TTC训练系统 |
形式 |
2-4天短期授课、公共大课 |
三个子系统(teacher、trainer、coach)长期开班,学制1-2个月,授课、训练、考核、后期效果跟踪 |
内容 |
内训师授课技能 |
内训师授课技能;内训师如何通过培训解决问题;如何通过培训培养接任者 |
效果 |
快餐文化,师傅领进门,修行在个人 |
关注行为结果的训练方式;一期通不过,免费循环听课 |
成败关键 |
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讲师现场授课+训练方法+企业实践指导 |
选择理由:
理由1 要清楚培训对于企业的核心价值
∷ 如何提高团队的工作技能?仅靠任务要求、绩效考核么? ∷ 如何提升销售人员的销售业绩?仅靠命令么? ∷ 如何传递企业文化?仅靠发文件、墙壁文化么? ∷ 如何培养各岗位继任者?仅靠招聘么?
企业需要培训、培训、再培训。让TTC训练植入企业管理工作中,从而让企业形成良性自我造血机能。
理由2 谁是企业内训师?
∷ 企业专职培训师——企业培训体系的搭建者 ∷ 企业各级管理人员——各部门业绩第一责任人
理由3 国内大多数企业培训现状
∷ 培训体系不完善 ∷ 没有专职内训师或者内训师队伍不成熟 ∷ 管理者不会进行培训…… ∷ 企业只能无作为、或者仅靠外部讲师理念传授、经验介绍、甚至隔靴搔痒……
结果:企业发展缓慢、关键人员流失带来严重 危机、企业失去凝聚力……
项目安排——
详细内容:一个月28学时 |
华点通Teacher讲师团 |
35人每班 |
3200元/每人 |
培训时间: 5月22日工作日班 5月24日周末班
培训地点: 华点通集团培训中心
授课目标:学会授课技能——合格的演员
训练框架——
技能学习:学习授课技能(涵盖市场上TTT课程内容的全部)
自修:教材(发放标准教材)内容学习与知识点总结 实习:课程观摩,课程讲授并录制成光盘 考核与评比:业界专家评估,学员了解自己的短板 颁发证书:凭此证可获TTC学校会员单位授课推荐机会
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详细内容: 一个月 28学时 |
华点通Trainer讲师团 |
30人每班 |
3800元/每人 |
培训时间:5月23日工作日班 5月25日周末班
培训地点: 华点通集团培训中心
授课目标:学会通过培训解决企业问题——合格的演员、编剧
训练框架——
技能学习:学习如何通过培训解决问题
自修:企业培训案例编写与模拟、培训之行为转化方案编写与制作 实习:实例分析与培训流程改造、所在企业培训建议书: 考核:由企业相关负责人和TTC学校专家团共同评定培训方案 颁发证书:凭此证可获TTC学校会员单位授课推荐机会
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详细内容: 一个月 28学时 |
华点通Coach讲师团 |
15人每班 |
5800元/每人 |
培训时间: 5月28日工作日班 5月31日周末班
培训地点: 华点通集团培训中心
授课目标: 学会培养接任者——合格的演员、编剧、导演
训练框架——
技能学习:学习如何通过培训培养继任者
自修:案例分析与总结
实习:所在企业继任者培养方案制定
考核: TTC学校专家团共同评定培养方案
颁发证书:凭此证可获TTC学校会员单位授课推荐机会 |
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