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高级培训经理人研修班(6.29 上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2007-5-16 13:40:09

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时    间:6月29日开课  共6天

地    点:上海市徐家汇蒲汇塘路55号(上影厂对面,漕溪北路口)

证    书:由上海市人事局紧缺人才办公室授予“高级培训经理资格证书”

    企业之间的一切竞争,归根结底还是人才的竞争!提升员工能力成为企业家面前最迫切需要解决的问题。中国企业家越来越关注企业员工能力的提升,培训员工成为企业发展的必备手段,于是乎,企业“培训经理人”的职位变得炙手可热。上海市人事局紧缺人才办公室根据上海发展规划和培训人才的现状,将高级培训经理岗位列为2007年度上海市紧缺人才之一!指定由上海易达管理咨询举办高级培训经理研修班,致力于为上海与长三角企业打造一批真正称职优秀的培训经理人,为企业的创造核心的竞争优势!

一、培训收益

u    明确培训经理在企业中真正的角色和价值,

u    理解作为培训经理所独特的沟通技巧

u    掌握作为培训经理所必须掌握的培训规划及培训需求分析方法

u    经典的实践培训案例的解析让您受益匪浅

u    五分钟Mini演练、体验式学习、现场点评示范等多种方式,让您迅速提升演讲技巧

u    学会如何有效地将培训转化为企业绩效

u    拓展人力资源管理领域的人脉

u    获得上海市人事局紧缺人才办颁发的“高级培训经理资格证书”

二、课程对象:

u    企事业单位的培训主管、培训经理、培训总监

u    亟需提升培训技能的企事业单位部门经理、部门负责人

u    有志于从事培训工作的经理人

u    企业家教练、项目主管、部门经理等

三、课程设置:

模块一  培训经理的角色剖析与定位 

u       做人是立世之本                    ◆考问“春秋”看“舍得”

u       与组织共舞                        ◆培训经理常犯的错误

模块二  培训经理高效管理沟通

u       培训经理有效沟通技巧              ◆有效的肢体语言

u       人际风格沟通技巧                  ◆几种典型的沟通应用

模块三  策略性年度培训规划

u       企业竞争力与人才培训计划之关系    ◆从经营者立场看人才培训之要求

u       如何确定培训策略与目标            ◆定出年度培训计划与演示文稿

u       编拟年度培训经费预算

模块四  TNA培训需求调查与分析

u       培训需求评估的基本知识            ◆培训需求评估的内容与方法

u       如何进行需求评估                  ◆培训需求评估中的问题与解决

模块五  内部讲师的演讲技巧IPTS

u       内部讲师的风格与基本技能          ◆培训演讲中的关键点

u       培训讲师的演讲要素                ◆培训游戏的运用

u       有效处理学员问题的五大技巧        ◆演讲准备

模块六  绩效导向的培训评估体系

u       企业培训常见的问题及反思          ◆什么是四阶段评估模式

u       培训绩效评估的关键指标            ◆培训评估工具与应用

u       如何建构简单易行的培训管理系统

四、教学安排(授课时间)

1、培训经理的角色剖析与定位  6月29-30日
 
2、培训经理高效管理沟通
 
3、策略性年度培训规划  7月14日
 
4、TNA培训需求调查与分析
 
5、内部讲师的演讲技巧IPT  7月20-21日
 
6、绩效导向的培训评估体系  7月28日

五、部分教师介绍:
 
叶老师
 澳视(中国)国际传播创意总监、清华大学研究院EMBA总裁班导师、女总裁领导力提升项目主训;复旦管院EMBA总裁项目主训、卓越经理人项目主训;交大管院培训中心客座教授;同济大学中德学院EMBA总裁班导师;2002中国培训论坛评选“中国最具影响力培训师50强”;曾任上海东方广播电台“半个月亮”节目主持人、编辑;上海有线电视台音乐频道节目形象指导。
 
应老师
 某著名大学工商经济学院院长助理、教授,现代工商管理教育中心主任、上海市委组织部兼职讲师、华盛顿邮报全资子公司KAPLAN 华东教育中心执行董事及总经理, AMA授权讲师,在复旦大学、上海交大、清华大学、北京大学、中欧工商管理学院等主持EMBA、CEO班的管理课程以及各种专题讲座。
 
马老师
 中国人民大学人力资源管理专业硕士结业。从事人力资源管理10年,自1994年以来曾在国营、台资、港资等企业担任人力资源及培训中、高级主管,拥有丰富的人力资源管理实务经验。国际职业培训师协会会员,中国人力资源开发协会会员,《公司》杂志人力资源专栏特约撰搞人,国内多家咨询培训机构资深专业人力资源顾问、讲师。


六、上课地点:上海市徐家汇蒲汇塘路55号,董恒莆校园内(上影厂对面,漕溪北路口)

七、具体交通:地铁1、4号线、927、754、926、946 、56、957、隧道2线、824、旅游10号线、徐川线、 42、923、 50、703、946、712、02等

八、学员管理:建立学员档案,实行学分制,修满学分,论文通过可结业,本期缺学分学员可插入下期班级继续修读,直至完成学分。

九、证书授予:由上海市人事局紧缺人才办公室授予“高级培训经理资格证书”。

十、参加过的企业:

上海贝尔、中国人保财险、上海浦东发展银行、上海通用电器、中国工商银行、

南方日报、 华夏证券有限公司、 民生银行、 百安居、百事可乐、 宝钢集团 

十一、研修费用:

研修费用:4860元/人(包括学费、午餐费、茶点费、讲义费、教务费、证书费)

优惠方案:5月30日以前报名者享受300元/人优惠,三人或以上团体报名享受500元/人优惠!  同一公司每四位报名出席者,则一人免费。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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