【举 办 地 点】上海汉中路188号 【培 训 时 间】 2006年09月16-17日 【培 训 价 格】¥2800元/人(包括授课费、资料费、会务费、午餐费等)
联系电话:010-62258232 13718601312 13261332770 E-mail:71peixun@163.com 联系人:陈小姐 林先生
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ● 课程背景 作为一个职业经理人,您的报告是使你的投资人、上司、同僚、部下和您的客户相信您, 信息是有价值的,并使他们记住您所讲的信息。本课程将使您一步步地建立一个引人注目、不 同凡响的演示报告。本课程揭示了演示报告所必备的技能和技巧,这些技能和技巧经时间检验 是正确的。我们将教你如何在当今的计算机技术条件下,灵活应用这么技巧,做一个效果显著 的直观工具---POWERPOINT。 本课题的培训并不是普及性的操作技巧培训,而是管理型、应用型、提高型的使用技巧培训。 是由技术提高到艺术的职业经理人必修课题之一。人手一台电脑,与老师同步进行练习! 鉴于PPT在应用方面的问题,我公司进行了大量的走访,邀请到一位曾留学海外,在业界具有 独到见解的职业经理人杨老师,来为大家作精彩的阐述。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ● 讲师简介:杨老师
上海交大MBA,留学海外六年,现任上海某集团高级部长,负责实施集团信息化(包括ERP 和信息平台建立、流程再造)建设,负责人力资源部门系统分析和信息化实施工作(E-HR);具 有丰富的国内外培训经验。 ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ● 课程对象:财务总监、财务经理/主管、人事经理、行政经理、销售经理等企业中高级管 理人员。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━ ● 课程大纲 一:提出问题与分析问题 糟糕的报告与精辟的报告对比 演示糟糕的报告 ?指出问题所在 演示如何做精辟的报告 二:解决问题 1. 基本操作概述(略) 2. 图表准则 9种图表样式的对比关系类型 3. 图表应用的三个步骤 数据—对比关系—图表 4. 12种图象问题的解决方案 5. 视觉比喻问题解决方案 6. 画面设计的三个要素 7. 不同类型报告的模版演示: ?业绩报告?项目汇报?财务报告 ?动员与展望?评审评估报告 8. 用PPT表达思想 ?管理结构?工作流程 ?业绩趋势和分析?竞争对手的对比 9. PPT与EXCEL,ACCESS,OUTLOOK的链接使用技巧 三、经典案例 国际顶级咨询公司的PPT模版演练 四、学员演示与点评 |