开课时间：2009年8月26日   课时长短：半天
培训地点：北京交通大学·红果园宾馆
培训投资：300元/位（含培训费、资料费、茶点、文具费等）
培训对象：企业人事管理人员、直线经理
培训方式：讲授、启发、互动、讨论课堂练习等多种方式
所属类别：员工培训 职业生涯规划

培训目标（Format&Key Benefits）:

＊ 了解职业计划和职业发展的概念；
＊ 阐述影响职业计划的因素；
＊ 描述职业计划和发展中组织与个人的角色；
＊ 企业内如何建立职业计划和发展系统。

课程大纲（Program Content ）:

⊕ 第一部分：职业计划与发展的定义

＊ 职业
＊ 职业计划
＊ 职业发展

⊕ 第二部分：影响职业计划的因素

＊ 人生阶段
＊ 职业动机
＊ 环境

⊕ 第三部分：职业计划

＊ 新职业道路的14个步骤
＊ 个人的职业计划
＊ 组织的职业计划

⊕ 第四部分：职业道路

＊ 传统职业途径
＊ 网状职业途径
＊ 横向技术途径
＊ 双重职业途径
＊ 个人增值、岗位更新与职业拓宽

⊕ 第五部分：停滞现象

⊕ 第六部分：职业发展

＊ 定义
＊ 责任

⊕ 第七部分：组织的职业计划与发展方法

＊ 定义
＊ 责任

⊕ 第八部分：一个组织建立职业计划和发展系统的模型

＊ 系统模型
＊ 建立系统的工作流程

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    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）