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礼仪决定成败---商务礼仪实战训练(12.5 上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-3-29 17:50:36

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

时间地点:2009年12月5日(上海)
收费标准:1280元/人(包括会务费、听课费、讲义费、1天中餐费)
课程对象:所有希望提升自我形象、快速掌握商务礼仪的人员。

课程目标:
    ·快速了解、并掌握必须的礼貌与礼仪
    ·掌握商务礼仪知识,塑造成功人士形象
    ·避免礼仪错误,赢得别人尊重与赏识
    ·运用专业商务礼仪知识,推动事业成功

课程背景:人与人之间的交往,缺乏了礼貌会有什么后果?商业人士之间的交往,缺乏了礼仪会有什么样的结果?古人云:“知礼而后作”, 是人的内在修养的外在表现;“您永远无法获得第二次机会,以赢得一个良好的第一印象!”第一次给人印象最深的便是礼仪:仪态、仪表等;但是,非常遗憾的是,人长大以后,却越来越不关注对别人的礼貌;商业交往中应该掌握的礼仪知识却是很少被予以足够的重视、、、、、、是否具备良好的礼仪,在一定程度上决定了成败。

课程大纲:

第一部分  礼貌

    ·礼貌是建筑在双重基础上的;既要表现出对别人的尊重,也不要把自己的意见强加于人。
    ·礼貌是后天造就的好脾性,它弥补了天性之不足,最后演变成一种近似真美德的习惯。
    ·礼貌使有礼貌的人喜悦,也使那些受人以礼貌相待的人们喜悦。
    ·和蔼可亲的态度是永远的介绍信。
    ·当你思考准备说什么的时候,就做出一副彬彬有礼的样子,因为这样可以赢得时间。
    ·礼貌的惯用语
    ·跟别人打招呼
    ·介绍你的朋友
    ·如何尊重别人
    ·如何展现自己的魅力
    ·如何跟别人说话
    ·关于礼貌

第二部分  商务礼仪---礼仪决定成败

    ·有礼走遍天下
    ·礼仪是聪明人想出来的与愚人保持距离的一种策略。
    ·爱默生
    ·“每位员工都是企业形象的代言人”。

一、 仪态礼仪

    ·仪态是指人在行为中表现出来的姿势,主要包括站姿,坐姿,步态等。“站如松,坐如钟,走如风,卧如弓”,是中国传统礼仪的要求,在当今社会中已被赋予了更丰富的涵义。随着对外交往的深入,我们要学会用兼收并蓄的宽容之心去读懂对方的姿态,更要学会通过完善自我的姿态去表达自己想要表达的内容。
    ·仪态是一种“无声的语言”
    ·仪态是内在素质的真实表露
    ·仪态的习惯性
    ·笑姿
    ·站姿
    ·行姿
    ·坐姿
    ·蹲姿
    ·手势

二、 仪表礼仪

    ·仪表,即人的外表,包括容貌、举止、姿态、风度等。在政务、商务、事务及社交场合,一个人的仪表不但可以体现他的文化修养,也可以反映他的审美趣味。穿着得体,不仅能赢得他人的信赖,给人留下良好的印象,而且还能够提高与人交往的能力。相反,穿着不当,举止不雅,往往会降低了你的身份,损害你的形象。由此可见,仪表是一门艺术,它既要讲究协调、色彩,也要注意场合、身份。同时它又是一种文化的体现。
    ·仪表礼仪应注意四点:注意容貌的修饰;注意化妆;注意举止;注意表情。
    ·着装的具体规范
    ·商务人员着装忌讳
    ·着装要考虑场合
    ·会议着装
    ·着装要避免出现的情况
    ·男人西装
    ·女士着装

三、 公共礼仪

    ·形象制胜的时代已经向我们走来。
    ·鞠躬
    ·引路
    ·搭乘电梯
    ·座位安排的五大原则
    ·电话礼仪
    ·会面的四个基本要素
    ·名片的使用
    ·握手的要求
    ·文明待客实际操作要求
    ·通用的礼仪法则

四、 各种礼仪分类

    ·“中国有礼仪之大,故称夏,有服章之美,故称华”;
    ·孔子以前,有夏礼、殷礼、周礼三代之礼;
    ·“人无礼则不生,事无礼则不成,国无礼则不宁”;
    ·“礼仪是人际交往的通行证”;
    ·“礼义廉耻,国之四维,四维不张,国乃灭亡” 。
    ·日常见面礼仪
    ·接待礼仪
    ·通信礼仪
    ·宴请礼仪
    ·仪式礼仪
    ·社交礼仪
    ·谈判礼仪
    ·各国商务礼仪习俗

授课讲师:鲍爱中 先生
    复旦大学企业管理博士,高级培训讲师、咨询顾问;曾经工作于国有企业、台资企业及多家民营企业,担任过培训经理、人事主管,并有多年的董事长助理、总经理助理工作经验,积累了比较丰富的管理工作与培训、咨询经验。
    培训课程主要特色:依托于多年的管理工作背景及管理培训、咨询经验,并结合相关的管理理论,在众多的具体案例分析中,使课程翔实生动    ·既能调动学员积极参与的兴趣,活跃气氛,又能使学员在短暂的交流中有所收获。
    课程主要特征:案例分析 + 分组讨论 + 情景模拟 + 互动游戏
    主要培训课程:《打造卓越的领导力与执行力》、《战略创新    ·获取企业竞争优势》、《赢在中层》、《中层经理的五维管理》、《有效授权与激励艺术》、《超级沟通力》、《高效时间管理》、《目标管理与执行力》、《企业文化与企业变革》、《创建绩优团队》、《压力管理》、《培训培训师》、《高效决策与危机管理》、《快速提升客户服务技巧》、《用“心”销售》、《如何为员工规划职业生涯》等。

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
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