时间地点:2009年08月20-21日 (周四-周五) 提高班:2009年11月20-21日 (周五-周六)
综合班费用:2800元/人 提高班费用:3600元/人 建议综合班和提高班同期同时报名,价格优惠,学习效果好!
关键字:Excel PowerPoint PPT 综合管理 个人技能
课程对象:对完美、高效的完成工作有积极追求,需要经常使用Excel、PowerPoint的各类人员,尤其是从事行政、人力资源、销售、市场营销和财务管理的人士
课程收益: 1.提升办公效率,熟练掌握Excel、PowerPoint在工作中常用的功能 2.掌握课堂练习中的管理案例和模型,能组合应用Excel、PowerPoint中的常用功能解决管理问题 3.改善做管理报告的思路和方法,提高完成管理报告的效率和质量 4.提高表达力度,掌握工作中,管理报告中所有对比关系应对应的图表表达方式 5.为学习Excel与PowerPoint在企业管理中的高级应用-提高班奠定基础
课程特色:提升Excel,PowerPoint技巧,灵活将许多功能组合应用。
课程概述: Excel就像一把瑞士军刀,功能强大,灵活高效!它具有强大的数据统计、分析及预测的功能。 Excel的很多技术不能孤立的学习,而要组合并应用于管理需求中。 以PowerPoint为表现形式,完善您的管理报告。提高效率,在Word中完成报告内容,15分钟快速转化为PowerPoint。提高报告的表现力,用正确的图表形式表达相应的对比关系。
课程大纲: Microsoft Office Excel 在企业管理中的高级应用—综合 一、基础概念应用 1.制作用户友好界面的通用表格的方法 -让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁。 -让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式。 2.数据的导入与合并技巧 -从其他系统中取得数据的方法 -在EXCEL中整理和合并数据的要点 -进行数据分析前的准备工作要点 3.数据表的展示技巧 -数据表的折叠和展开 -自动的分段显示功能实现 4.数据主体与图表类型的匹配原理 -图形选择的原理 -编辑与优化图表的方式和技巧 5.自定义函数与VB介绍
二、统计分析与预测技巧 1.如何应用数据透视图表进行数据统计、分类 2.单变量预测和多变量预测工具使用 3.如何根据约束条件求得最佳方案 4.利用控件进行趋势性和敏感性分析
三、图表展示 1.图像在线分析的功能和应用 2.与数据表互动的图形功能介绍 3.在图形中预测趋势 4.介绍各类图形在管理上的应用实例
四、应用与实战演练 1.销售客户盈利能力与费用分析 2.运输漏包分析 3.直观、动态的预算体系建模方式 4.产品上市预测案例分析 5.最优方案选择实战演练
Microsoft Office PowerPoint在工作中的高级应用—综合 第一部分:文本编辑 1.用“6把刀”将WORD快速转化为PPT
地平线观点:在Word中完成您的管理报告内容,然后将其快速转化到PowerPoint 中,最后再美化和动化。这样可以大大提高效率,而且报告思路不会被打乱。
第二部分:五种对比关系 1.成分:总数百分比 2.项类:项类排列顺序 3.时间序列:随时间改变 4.频率分布:在一定范围内的项类 5.相关性:几个变数之间的关系
这部分内容基本囊括了日常工作中会遇到的所有对比关系。比如: -2001年客户市场份额少于整个行业的百分之十 -6个部门的周转率大致相同 -利率在过去的7个季度中上下波动 -公司雇员的年龄分布与我们竞争者大不相同 -5月份的销量情况说明,销售量与推销员的经验无关 等等……
地平线观点:先要了解日常工作中经常需要表达哪些对比关系,然后再想我用什么工具,什么图表来表现
第三部分:图表幻灯片 1.表格 -让表格展示出犹如从系统中导出的专业性 -在表格中如何做标注并与标题表达意思呼应
2.各种图形(柱状图 气泡图 饼图 折线图……) -图表应用的三个步骤 -怎样根据对比关系选择图表样式 -常用图表的编辑
地平线观点:Excel具有强大的图表编辑功能,所以我们鼓励在Excel中熟练掌握图表编辑技巧,然后拈贴在PowerPoint中.而且,Excel海量数据可以直接转化为数据透视图,并且在PowerPoint中也可以编辑Excel文件.
培训讲师:杨云
上海师范大学理论物理学学士;Australia 教育培训中心(悉尼大学)交流学者;上海交通大学管理学院MBA。
实战派企业运营管理专家,拥有十几年的企业高层管理经验,具有市场分析、品牌运作、营销管理的实战经验。目前仍担任上海某集团公司旗下某公司总经理职位。
3大与众不同: 1.授课内容与学员实际工作紧密集合, 启发和应用性极强. 杨云老师2002年最早开发Excel系列管理培训,也是市场中将技术与管理完美结合的讲师,区别于众多技术和信息管理出身的老师. 2.亲和力强,追求兴趣与分享而从事培训顾问. 杨云老师目前仍担任上海某集团公司旗下某公司的总经理,他特别乐与分享.不是纯商业化的老师,更能从解决学员实际工作的角度出发. 3.培训后学员可直接解决工作中的疑惑问题. 地平线的企业文化就是长期深入的与客户建立合作关系,培训后有问题可以直接联系杨云老师手机,也可以联系地平线的其他高级管理顾问.
授课风格: 实战派讲师,EXCEL及PPT牛人。是现代派综合运用数据管理指导决策工作的典范,有良好的专业的知识结构支撑,理论联系实践,实践运用理论。 是一位非常优秀的老师,他不仅局限于电脑使用本身开展培训,而且在管理理念、处理问题的方法等多个方面对学员进行指导,达到内容和形式的交流,提高了学员的认识能力。
背景简介: 20多年的国外、外企、民营企业人事、行政、生产、营销全面管理经验;中国第一批程序开发员、系统分析员资格,领导实施过SAP、用友NC等ERP系统;任职过著名民营集团公司;宝隆洋行;英特儿营养乳品有限公司;Classique Furniture Pty. Ltd等, 历任职位:行政部长,人力资源总监,企业标准化部长、信息部总监、生产总监,营销总监,资产管理部总监,总经理助理,总经理等职位. |