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EXCEL提升工作效率与分析能力(上海)

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-12-4 9:25:20

企业培训网

    (本课程全年循环滚动开课,欢迎来电咨询最新时间及地点安排!)

第一期:2010年3月18-19日  (周四-周五)
第二期:2010年8月28-29日  (周六-周天)
第三期:2010年12月23-24日 (周四-周五)
地点:上海金水湾大酒店
费用:1580元/人(含培训、资料、案例与管理模型、后续免费咨询、午餐等) 
提醒:学员自带笔记本电脑,并按照授课要求安装Office2003办公软件
备注:案例式教学,小班授课,同步操作,限招20人。以报名先后顺序为准,满班后的报名学员自动转为下期。

培训目标:
 1、掌握和熟练使用Excel的数据处理、分析、预测等功能,提高Excel实际操作能力,以及与Word、PPT的结合应用。
 2、领会Excel软件设计理念和操作规律,使你在使用微软办公产品时具有自我发现能力,能够举一反三,更加得心应手。
 3、以信息系统的视角培训学员在数据输入、数据分析加工、数据输出的环节正确掌握相应功能,提高工作效率,节约工作时间。
 4、通过大量的实际管理实践的案例分析,进一步加深对企业财务营销管理、采购等过程中数据处理的理解。对从数据处理中获得多角度信息,为管理者提供决策依据进行全面解剖,积极培养学员的业务分析思路。
 5、获得大量实用模板,为今后工作提供方便,为职业发展提供有利武器。

培训对象:经常用Excel进行数据处理的人员、财务人员、中高层管理人员、行政人员等

培训特点:
 1、注重Excel在管理实践中的应用,培训内容紧密结合实际案例
 2、兼顾技巧和应用思路启发,注重点面结合
 3、培训材料是众多培训老师实战经验总结
 4、注重动手实践,使每个学员有充分的动手机会,学习中的问题及时解决;
 5、讲课认真、细致,辅导实验积极、耐心。
 6、能创造接近企业真实情况的学习情境
 7、强调数字分析、重视理性分析
 8、以管理需求为基础开发课程和案例

课程概要:
 1、了解许多能提高效率的Excel功能,如右键的快捷菜单,智能标志,数据导入、合并、转换等
 2、以控制、提醒、方便为目标,掌握友好表格的制作方法
 3、工作中常用函数的应用,如VLOOKUP、COUNTIF、文本函数等
 4、熟练使用数据透视表进行数据统计分析,并掌握获得数据来源的多种渠道,对来源数据进行有效整理
 5、建立分析模型,掌握多维度分析技巧
 6、掌握EXCEL各种图表的制作,掌握用不同类型图表正确表达管理发现,保证图表成为有效沟通工具
 7、联系实际工作掌握人事、财务、营销、投资决策等分析模型

讲师介绍:龚辉

 钻研,务实,有耐心,思路清晰。
 良好的知识结构,专业的IT技术,丰富的项目实践经验奠定了服务客户的基础。
 不浮夸,不注重表现自我,更注重学员问题的解决、技能的提高和工作效率的改善。

擅长领域:
  1.Excel PPT OUTLOOK 在管理中的应用
  2.尤其擅长EXCEL在财务管理中的高级应用
  3.企业信息化规划
  4.企业系统建设
  5.企业ERP系统实施

与众不同:
  在企业信息化规划、系统建设、项目管理等方面具有丰富的实践经验,对企业级应用中的ERP、HR、CRM系统应用过程中企业流程优化、变革管理均有大量的项目实施、培训和售前咨询经验,对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均有相当的熟悉

背景简介:
  信息系统和信息分析资深顾问,中法国际MBA。曾就职于最著名的大型管理软件公司,为上百家企业提供过关于信息系统规划、企业流程改善、系统实施等方面的培训和咨询服务,具有丰富的实践经验。对零售、交通运输、制造、多元化集团型等行业运营管理均相当的熟悉。

教育及专业培训
  同济大学 管理工程专业
  同济-ENPC 国际MBA
  注册管理会计师(CMA)认证

课程大纲:
引导课程
目标: 使学员理解Excel软件的设计理念,掌握各项功能操作的规律性技巧,排除部分的普遍困惑
内容:
 右键的作用
 对象的概念
 智能标识
 显示格式造成的视觉困惑
 绝对引用、相对引用造成的公式困惑

第一部分 数据加工
目标:
  1. 为收集数据设计有效的工具,多渠道获取数据
  2. 快速整理数据准备好展开分析的翅膀 
内容:
   制作用户友好界面的通用表格的方法,让你不再为收集的表格不符合你的要求而犯愁, 让填表的人明白你的需求,只填你让他填的内容和格式
   数据的导入与合并技巧
   从其他系统中取得数据的方法
   在EXCEL中整理和合并数据的要点
   进行数据分析前的准备工作要点
   利用宏自动化繁琐的工作-宏命令和VBA的初步认识 
   Vlookup,countif,文本等函数的应用
   Offset函数动态取数
案例: 友好表格  

第二部分 表达
目标:
  1. 采用正确的图表工具,准确地表达你的想法
  2. 学习可读易懂的数据就读方法
  3. 快速方便地和他人分享信息,提供一致的管理发现
内容:
 条件格式:自动的分段显示功能实现,直观的数据地图透视管理信息
 基本图表的制作
 数据和图表的互动
 编辑与优化图表的方式和技巧
 数据主体与图表类型的匹配原理
 图形选择的原理
 分析结果的Web发布
 在word,powerpoint中共享数据和分析结果,获取一致的管理视角
案例: 销售地图 基础图形制作 产品市场对策分析 多系列图形

第三部分 从发现到解读
目标:
  1. 熟练掌握数据透视表和透视图的应用
  2. 理解二维和三维管理因素影响下的管理分析思路
  3. 学会通过在线分析,从数据中拧出不同角度的管理信息
内容:
 数据透视表工具的高级应用:分析模型构建技巧、按比例显示、数据分组
 数据切片
 发现和剔出干扰
 二次透视的应用
案例: 经销商分析 产品线分析 销售费用和团队效率

第四部分 前瞻
目标:
  1. 管理约束条件下的方案预测和方案选择
  2. 对假定条件的充分认识
  3. 趋势分析
内容:
 利用控件进行的敏感度分析
 使用模拟运算表,分析双因素变量的管理暗示
 直观、动态的预算体系建模方式
 产品上市预测案例分析
 规划求解:多工厂产品生产最优方案选择的模拟演练
案例:量本利分析(利润敏感性) 生产基地生产规划问题

    ==报名咨询==

    联系电话:010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

    备注说明:本课程全年循环滚动开课,如遇开课时间或地点不合适,您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。)

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 备 注——
 1、报名方式:电话索取报名表(或在线登记)-->发出培训确认函-->转帐或现金交费-->正式培训。
 2、填写好在线报名表并成功提交后,我们将尽快与您联系,确认住宿酒店等相关事宜,并发出培训确认函,根据学员报名和付款先后顺序安排现场听课席位。
 3、客户服务电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;邮件:71peixun@163.com。
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