您是否感觉到,我们的客户已经变得十分的精明,越来越有压力;同时,我们的销售人员尽管勤勤恳恳,却无法在谈判中搞定客户,被客户各种合理与不合理的要求逼得团团乱转?谈判其实并不神秘,谈判其实就是一种技巧,认真学习与训练,便会成为高手。
时间地点:2010年1月23日 北京海淀体育中心综合训练馆会议室 培训对像:商务人员、管理人员、采购人员、销售人员及相关人员、大中型企业部门经理、业务骨干等,成长型企业总经理、副总经理、总监等;各级政府机关和事业单位管理者。 培训费用:1200元/人(包含培训费、资料费、午餐、茶点) 课程目标:深入认识谈判,掌握谈判技巧/提高与大客户谈判的水平/提高交易质量,提高企业利润率。 ● 讲师介绍:佟伟富 老师 著名销售谈判、团队管理专家。心理学硕士,清华大学总裁研修班特约讲师,多所大学客座讲师。曾担任500强知名金融企业大客户销售总监、分公司总经理、及高级培训导师等重要职务,在商务谈判、大客户销售、团队建设、中层管理等领域,有着非常丰富的培训与辅导实战经验。现受聘担任多家企业的管理顾问和智力支持专家。 作为一名出色的培训师和演讲家,他的课程语言幽默、生动流畅、感染力强;案例丰富、深入浅出,理论联系实际、特别强调学员的参与及感受;同时,佟老师还具有深厚的国学功底,熟读易经、孙子兵法、以及儒家、道家等经典著作,并融会贯通于课程之中,使课程兼备实用性及深度,具有很强的系统性和实操性,受到参训学员的一致好评。 曾服务过的企业:蒙牛乳业、海信集团、天士力制药集团、华龙集团、盛邦集团、百思买集团、中国移动、中国联通、天音通讯、海信集团、SOHU、天极传媒集团、赛尔风标、先河科技、振中电子、中国银行、工商银行石家庄分行、建设银行聊城分行、民生银行、财达证券、华夏证券、平安保险集团、中国人寿、太平人寿、北京城建设计研究总院、海星集团、东易日盛、华远地产、科龙集团、威海国际、泰山玻纤集团、航天部航天金穗有限公司、加拿大汉维集团、新加坡卓越(ASA)、南宁供电局、广西水利电利集团、西电集团、桂林变压器厂、绿城水务、申通快递、河北省妇联、迪诺瓦、淘大食品、凯泉实业、永丰余、上海烟草集团、申达股份、中洲外贸、传化华洋、尧华纸业、肯德基、海烟物流、顶新康师傅OBI 安家集团、石梁啤酒等众多知名企业……
课程内容: 1.“意”之篇----谈判解义 什么是谈判 双赢谈判的辩证思考 谈判认识的误区 2.“策”之篇----谈判准备工作 准备即是谈判 谈判目标设定 谈判人员的选择及谈判团队的组建 谈判的时间与地点 谈判计划的拟定 3.“术”之篇----谈判攻守技巧 Ⅰ.谈判开局技巧 强势开局VS弱势开局 如何开价 故作惊讶 大吃一惊 老虎钳的策略 Ⅱ.谈判中期技巧 中期注意事项 请示上级 避免敌对情绪 烫手山芋 礼尚往来 谈判中的两字禅——“如果” Ⅲ.谈判收官技巧 收官阶段的局面掌握 黑脸白脸 蚕食策略 小心让步 反悔策略 小恩小惠 4.“势”之篇----谈判控制力 谈判中的圈套与陷阱 谈判中的施压点 摆脱谈判困境——化解僵局 5.“升”之篇----谈判艺术 追求双赢谈判 谈判美感的提升 有效谈判训练提升之路 |