时间地点:2009年12月19-20日 北京·清华大学
培训费用:2400元/人(包含教材费、培训费、午餐及课间茶点)
参加对象:大中型企业部门经理、业务骨干等,成长型企业总经理、副总经理、总监等;各级政府机关和事业单位管理者。
课程意义: 作为企业的管理层,最主要的职责就是带领所属员工共同完成部门或者企业的使命。然而对于许多管理层尤其是新任管理层,常常面临诸多尴尬,如“我已经是部门领导了,但同事们总不把我当回事”、“我非常信任和重用他,但他总是出现各种‘纰漏’”等等。在企业竞争与职场竞争日益激烈的今天,锤炼您的“领导力”,无疑是保证自己“基业长青”的首要任务。
讲师介绍:孟小权教授 企业管理实战派培训专家,清华大学研究生高级研修班客座教授。曾为服务业、交通业等几百家企业作过国际质量管理体系、环境管理体系的咨询与认证工作。其事迹已载入《中国名人大典》、《中国专家大典》、《世界名人大典》,出版的光盘有《商务语言》《精确管理》并陆续在各地教育台播出。
课程内容:
领导力“解词”
什么是领导、领袖和企业家
什么是力及力的表现形式
从爱因斯坦的能量公式谈起
孟氏对“量” “能量” “能力”的解释
领导力的内容与范围
领导力至少包括“15个力”
软、硬权力的比例和结果
领导艺术诠释
领导的外在艺术体现
领导的内在艺术体现
把握领导艺术的精髓
领导的为人处世
对领导“力”的诠释
识别力
决策力
凝聚力
亲和力
执行力
创造力
团队精神打造力
竞争力
领导的法与道
领导的法
领导的道 |