时间地点：2009年11月19-22日(三天三夜)   深圳小梅沙

参训对象：董事长、总经理、生产部门、质量部门等。

会务费用：5800元/人（含教材、合影、茶点、3天早餐、中餐、晚餐，夜宵和住宿）

▓课程提要：
一个改变你一生命运的全封闭品质训练！
一个打造你成为有用与可信赖质量人的杰出课程！
如何在三天三夜之内，彻底颠覆你的品质思维模式，让你品质管理能力提升5到10倍，让你真正做到所学的思想与技巧运用自如，过目不忘？
如何让你在三天三夜内彻底激发你的无穷潜能，熟练运用解决问题的思路与工具。让你的实战能力和人生处于巅峰状态！彻底爱上品质管理，让你轻而易举地找出项目与流程改善的最佳路径并获得项目改进的效益……
更重要的是……从今以后，你将永远告别自卑和郁闷的深渊，迅速成为一个有用与可信赖的质量人，格局至少扩大10000倍，领导力倍增100倍，行动力倍增100倍以上……

▓参加本课程的七个理由：
1.凝聚世界级品质大师的精典智慧并结合西点军校的严格训练模式为企业全面打造卓越的质量改进。
2.为学员提供一套高效团队组建技术及品质管理项目的实战秘笈, 被誉为创造企业利润的神圣秘方。
3.桑拿浸泡式全程体验训练营，融入国际532法则进行教学，激发个人的无限潜力，立竿见影的学习效果。
4.与总教练吴建平老师零距离的接触与互动，让你的品质实战能力处于巅峰状态。
5.十多位品质教练陪着你狂操品质！从早到晚苦练品质真功夫！
6.品质管理的成功学理念，让你如虎添翼！
7.全球品质管理的独特课程，让你真正成为有用与可信赖的实战高手！

▓我们承诺：
三天三夜的品质达人体验训练，将现场立刻改变管理者的领导力、执行力、团队精神、工作心态、品质管理的核心技术及应用方法。以及对公司、下属感恩的心，同时让学员对自己、公司更有信心……
中国品质管理培训的唯一零风险试学申请课程，如你上完三天三夜的课程，觉得课程的内容对你的工作没有任何帮助。我们将只扣除吃住费用，其它的费用全部退还给你。
课程结束一个月内，我们将会有两到三次与企业和学员电话跟进指导，协助公司、学员落实执行所学、确保学后一定给企业带来实际效益！
把简单的东西复杂化，这是理论；把复杂的东西简单化，这才是技术。
品质“达人”特训营让你拿到绝对技术而绝非理论。

▓客户评价：
每一期的特训营都不断营造出令人感慨的结果，而这样的结果不但是企业所期待的，同时也是我们全体教练团队所追寻的目标！以下是部分特训营学员的体验感受：

在特训营中，完全把本人引导到自身工作中，有前所未有的触动和激动。觉得过去工作中与教练的指引差距太大，深信本次培训能使自已和我的团队都会彻底改变，得到巨大的提升，更让我感受到不可思议的成功喜悦，再次感谢教练团队的全体同仁！
——光宝科技股份有限公司 Lisa Xiao

1.零缺陷起点在于决心；
2.零缺陷过程在于服从、荣誉、团队、坚持不懈；
3.零缺陷最终在于结果（第一次把正确的事做正确） 。
最大的感悟：人生如战场，关键在于必胜的决心，输了也可能就输掉了你的人生。
——宝时得机械（苏州）有限公司 总助 李镭

痛定思痛，只有真正的触动到点，才能对一个人有真正的启发，怎能样能快速发现自我，了解自我，超越自我，不要只是停留在过去的任何思想，只有全身心投入，勇往直前，抛弃世俗杂念，团结，奋斗，荣誉，团队，只有信念相信我是最棒的，只有想不到的事情，没有做不到的事情！
——致源五金塑胶厂总经理 李居栋

通过高强度的品质特训营，让我清楚了作为质量人应该达到的境界，加深了对团队的理解，明白了团队成员和团队负责人应该做的事情。每一个当下都应该为达到团队的目标竭尽全力，说到做到，为自己的承诺百分之百负责，承担团队失败的后果，与全体队员分享成功的喜悦。感谢教练团队的精心培训！
——苏州星恒电源有限公司 质量总监 吴宇

特训营让我真正理解了“服从、责任、荣誉、团队”这八个字的意义，深刻理解了“第一次做对事，做正确的事”！最后，感谢全体教练团队！
——宝时得机械（苏州）有限公司 质量经理 胡军

通过这次品质“达人”特训营，感触很深，学的知识可以说很多很多。通过体验式的培训，首先让我学到了平常感觉非常枯燥的理论知识。同时，给我的内心以最大的冲击！
——湖南中烟长沙卷烟厂 对外合作 杨敏

挑战自己！增强信心！做一个有用、负得起责任、值得信赖的质量人！我敢负责任地说，这是一个绝对了不起的好课程！感谢克劳士比、教练和助教们！
——北京科勒有限公司 质量部主管 孙艳梅

通过此次训练营的活动，让自己更清楚认识到自己性格存在的缺点。同时也让自己敢于做出以前不敢想、不敢做的事，让我找到了自信，相信自己跨出第一步，就离成功不远了，永远活在当下！
——欧达可精机（深圳）有限公司 质量部经理 黄群芳

▓课程大纲：
零缺陷管理哲学
零缺陷管理的思想—导致企业在推行品质管理成功与
失败的核心要素，我们坚信成功是来自99%的思想
◆ 思想误差－繁琐导致策略偏向
◆ 多头管理－导致无所适从
◆ 复杂技术－导致员工不会使用工具
◆ 灰色地带－提升项目改进品质
◆ 立竿见影－以创造企业利润为核心
→ 针对现象
◆ 思想混乱，不知道项目从何做起
◆ 简单的事情被复杂化，执行无效
◆ 工具运用复杂，及对工具的陌生
◆ 违反品质管理的执行逻辑
◆ 一堆的项目，总不能满足老板对效益的需求

△ 培训内容
品质改进项目执行心态
态度＋技能＝成功，企业员工是否拥有良好的项目改
善心态是项目运营成功的基础
◆ 自我定位－正确的执行心态
◆ 为雨绸缪－负面心态的预防
◆ 自我激励－积极心态调整
◆ 持续动力－良好心态的保持
→ 针对现象
◆ 严重缺乏工作责任心
◆ 严重缺乏品质意识
◆ 员工缺乏工作激情
◆ 没有持续的激励措施及生涯规划

△ 培训内容
品质改进项目执行能力
企业将“执行力”贯彻到项目改善体系中，关键在于团队成员的执行力，因此，培养项目改善执行力的关键就是从培养个人的执行能力开始。
◆ 自我剖析－找到项目改善不力的根源
◆ 自我提升－倍增项目效益的保障
◆ 有效授权－扩大你的执行力
◆ 危机意识－防范执行不力
◆ 执行创新－最大化你的项目执行效果
→ 针对现象
◆ 项目进度无法及时落实
◆ 全力以赴却没有取得好效果
◆ 出现项目组长忙、成员闲的想象
◆ 对突发事件多，不能有效预测
◆ 缺乏变通，效率低下

△ 培训内容
品质改进项目团队意识
个人的素质决定你是否能成功，而你团队的实力与执行能力决定了你工作成就的大小。
◆ 拳头指头—团队的爆发力
◆ 木板木桶—没有默契等于零
◆ 彼此配合—高效能的来源
◆ 信任尊重—卓越团队的基石
◆ 优势互补—持续发展的要件
→ 针对现象
◆ 个人潜能得不到有效发挥
◆ 缺乏尊重与信任,内耗过大
◆ 团队内部缺乏默契
◆ 彼此不配合,各自为政
◆ 团队能力集中,搭配不均衡

▓主导讲师：吴建平
★ 美国克劳士比中国学院 零缺陷专家、高级顾问
★ 精益六西格玛黑带大师(美国BMG国际教育集团)
★ 国际职业培训师(美国训练协会)
★ 黄金会员(美国催眠家协会)
★ 国际质量人协会 理事
★ 香港亚洲商学院高级工商管理硕士
★ 历任光宝科技股份有限公司首席教练

▓参加特训营的部分企业：
联想集团、招商银行、光宝集团、浏阳河大酒楼、我爱我家、北大方正、鸿威手袋、华仁空调、兴扬机械、森隆木业、富通家具、好而合手袋、常禾集团、翔辉集团、高德电工、湖南中烟、宝时得机械、科勒中国、振世集团、协正塑胶、智佳五金、致源五金、博利纸品、嘉慧塑胶、大锋塑胶、海克力斯电子、兴科（鑫高）集团、富纺针织、声佳塑胶、冠隆实业、冠杰电镀、国英机械、汇利兴公司、正圆橡胶、新鸿源喷涂、盛基硅橡胶模具、杰豪鞋业、精盛橡胶、富港电子、惠丰五金电器、通泽五金、盛唐橡胶、骏东橡胶、神兴橡胶股份、长青林电子、生益科技股份、正业电子、京昊电容、欧达可精机等(每期60人!)

    ==报名咨询==

    联系电话：010-62258232  62278113  13718601312  13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com

    （备注说明：本课程全年循环滚动开课，如遇开课时间或地点不合适，您可以随时拨打服务热线010-62278113咨询最新培训时间、地点等最新培训安排。）