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创新思维训练

信息发布:企业培训网   发布时间:2009-3-4 16:33:48

企业培训网

主讲:张锡民 教授

课程大纲:

引言:时代发展需要创新思维
启示:有智者事竟成

第一章 掌握创新思维原理
一、创新思维改变了世界
二、创新思维的对象性质
三、创新思维的主体特征
四、创新思维的运行过程
五、对创新思维结果的考察
六、思维创新是怎样实现的

第二章 破除创新思维枷锁
一、创新思维有哪些枷锁
二、从众型思维枷锁
三、权威型思维枷锁
四、经验型思维枷锁
五、书本型思维枷锁
六、自我中心型思维枷锁
七、其他类型的思维枷锁

第三章 扩展创新思维视角
一、什么是创新思维的视角?
二、扩展思维视角:肯定-否定-待定
三、扩展思维视角:今日-往日-来日
四、扩展思维视角:自我-非我-大我
五、扩展思维视角:求同-求异-求合
六、扩展思维视角:情感-理智-理想
七、扩展思维视角:无序-有序-超序

第四章 激发创新思维潜能
一、思维潜能理论
二、激发思维潜能的方法:良性暗示
三、激发思维潜能的方法:幽默氛围
四、激发思维潜能的方法:梦境顿悟
五、激发思维潜能的方法:快乐心灵
六、激发思维潜能的方法:冥想境界
七、激发思维潜能的其他方法

第五章 运用创新思维技术
一、质疑思维
二、发散思维
三、横向思维
四、右脑思维
五、灵感思维
六、互动思维
七、其他创新思维技术

第六章 坚持创新思维训练
一、创新思维能训练吗?
二、第一周训练:理念的建立
三、第二周训练:思维的翅膀
四、第三周训练:心灵的超越
五、第四周训练:头脑的飞跃
六、第五周训练:走进新天地

第七章 投身创新思维实践
一、创新思维的落脚点
二、实物创新
三、对策创新
四、企业创新
五、制度创新
六、心态创新
七、营销创新
八、创新成功
九、创新失败
结束语:做新时代的“点子大王”

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
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