人数：100——300
适合人群：内训或公开课；中高层
课程内容精要
当中国企业不再热衷“点子”、“炒作”、“包装”“广告轰炸”等等营销热点，当“执行”， “细节决定成败”， “狼图腾”这样的书销量超过百万的时候，我相信，这些现象正在向我们宣布一个转折时代的到来：打造内功，而不是炒作市场，正在成为中国企业家关注的主流。 而“结果至上—职业化训练”就是帮你修炼内功的致胜之道。
前言：企业家必备之三力
一、什么叫做执行？
二、三大结果假象：
态度不等于结果!
职责不等于结果!
任务不等于结果!
三、什么才是结果？
四、结果要具备三个要素：
有时间：做事情一定给自己一个时间底线！时间底线要做公开的承诺才有动力!
有价值：
这个结果对企业和他人是具有明确的价值的！是可以用来交换的！其价值可以用市场化的方法来衡量。
可考核：
就是做完了一件事情能够拿出一个可检查、可衡量的东西！以便考核和奖惩!
为什么要做结果？
五、结果原理：
企业是靠结果生存，不可能靠理由生存，没有结果，我们就不能生存，这是硬道理。
---顾客购买的是结果，不是理由！
---企业与社会交换的是结果，不是理由！
---企业和员工交换的必须是结果，不是理由！
六、如何做好结果管理？
1.从公司战略出发，为员工定义结果，而不是定义工作过程.
2.不但要告诉员工工作的结果，还要告诉他们工作的意义。
3.既关心结果，又关心达成结果的人!
七、如何做一个持续提供结果的执行者？
结果三问：
客户是谁？
——结果是用来交换的，那么结果是用来同谁进行交换？
客户需要什么样的结果？
——结果是客户需求的满足，客户为什么要交换？
客户会把结果用来做什么？
——了解客户的目的以便更好地做结果。
八、如何解决责任管理的困境?
1、锁定责任，让责任始终在下属肩上
2、责任归位,只做老板该做的事情.
3、与下属沟通责任背后的意义
4、没有检查,就没有承担责任的员工!
5、善于激励负责任的员工!
6、培养下属承担责任的能力
7、淘汰不承担责任的下属
培训专家：王仁峰
·研究浙商成长规律实战派讲师
·宁波汇杰企业管理咨询有限公司董事长
·上海交通大学EMBA主讲教授
·浙江大学、清华大学MBA客座教授
·《前沿讲座》、《赢家大讲堂》栏目特邀专家
·山东泰山管理学院特聘教授
·浙江珍维职业学校校长
王仁锋老师为三百余家企业做过专业咨询，从事多年的企业管理、培训，拥有丰富的企业管理培训经验。签约于国内多家咨询培训机构，专长于企业战略、团队建设与执行、领导力、管理技能。他的课程不是在台上炫耀自己，而是实实在在的帮助学员并提供方法。
其大气磅礴的演讲，激情澎湃的风格，幽默互动的授课方式，深受学员喜爱。授课形式生动活泼，有活动、游戏、表格、讨论、视频解析等。其课程内容注重实战、互动，在学员中获得绝佳的口碑与声誉！其“帮助别人，提升自己”的授课风范，四分理论、六分实战的授课方式，在华东地区企业管理界引发“王仁锋现象”！历年来学员满意率高达98.54%
服务企业：
·房地产- 中原地产、信义房产、上海新东苑国际集团、福邸房产、金丰易居……
·IT业- 慧聪网络科技、杭州神舟网络公司、杭州思锐网络公司、杭州雷鸟计算机软件有限公司……
·广告传播- 引领广告、七星国际购物、万申信息产业股份……
·建筑、装饰业-上海博申工程、中港集团、万康机械施工……
·电子电器-飞乐股份、高科集团股份、安平静电、杭州西子集团……
·制造业-万向控股、大金公司、惠泰纸品、纹安木业、杰友升照明、科卫实业、晟和实业、含山瓷业、万马集团、春风集团……
·化工业-恒顺化工、杭州忠茂化工有限公司、浙江印刷集团、浙江仁恒化工有限公司……
·贸易-美国BBA国际贸易、旺沙国际贸易、多美贸易有限公司……
·服装-雅戈尔集团、浙江真爱集团、四季青服装集团有限公司……
·快速消费品-汇源食品、广西两面针、康师傅……
·医药及医疗器械-美迪亚集团、康弘药业、三九科技、上海兰天科技、胡庆余堂……
·运输及物流-远东国际货运、顺兴国际货运……
·金融保险-建行、农行、平安、新华、中国人寿、金华市商业银行……
擅长课程：
《赢在自动自发》、《结果至上》、《卓越领导力》、《畅通无阻》、《顾问式销售》、《高绩效团队》、《人才战略》
王牌课程：
《王道1——寻找同盟者》、《王道二——同盟军》。 |
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