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荆涛:创新核能量

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-9-26 17:37:27

企业培训网

课程讲师: 荆 涛  Smile Jing
课程课时:7小时
简单描述(课程效果):
1. 将企来创新作为一个机整体作了系统的论述和讲解,力求多角度、多导次、全方位、系统化地揭示创新的实质从而帮助企业管理者把握企业各贡创新的功能。
2. 解决在企业创新过程中遇到的各种难题,真正系统化的提高企业的综合竞争力,确保企业与进俱进,永续发展。
适合行业:生产、贸易、服务、教育、渠道等几乎各种需要创新的行业
适用范围:总经理、总监、其它管理者
课程大纲:
一、 观念创新
1. 制定本类创新战略,选择合适的创新模式
2. 制定创新计划
3. 建立本项的创新机制
4. 如何对创新人员进行励
5. 如何对本项创新风险进行防御
二、 技术创新
1. 制定本类创新战略,选择合适的创新模式
2. 制定创新计划
3. 建立本项的创新机制
4. 如何对创新人员进行励
5. 如何对本项创新风险进行防御
三、 产品创新
1. 制定本类创新战略,选择合适的创新模式
2. 制定创新计划
3. 建立本项的创新机制
4. 如何对创新人员进行励
5. 如何对本项创新风险进行防御
四、 市场创新
1. 制定本类创新战略,选择合适的创新模式
2. 制定创新计划
3. 建立本项的创新机制
4. 如何对创新人员进行励
5. 如何对本项创新风险进行防御
一、 管理创新
1. 制定本类创新战略,选择合适的创新模式
2. 制定创新计划
3. 建立本项的创新机制
4. 如何对创新人员进行励
5. 如何对本项创新风险进行防御
二、 组织创新
1. 制定本类创新战略,选择合适的创新模式
2. 制定创新计划
3. 建立本项的创新机制
4. 如何对创新人员进行励
5. 如何对本项创新风险进行防御
三、 文化创新
1. 制定本类创新战略,选择合适的创新模式
2. 制定创新计划,建立本项的创新机制
3. 如何对创新人员进行励
4. 如何对本项创新风险进行防御
四、 形象创新
1. 制定本类创新战略,选择合适的创新模式
2. 制定创新计划,建立本项的创新机制
3. 如何对创新人员进行励
4. 如何对本项创新风险进行防御
五、 创新整合与系统应用
1. 如何进行创新落实与整合
2. 系统化应用
备注: 创新系统化课程,适合管理层,场地需求研讨式

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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