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超级团队学---打造企业超强战斗力的狼性团队

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-9-23 13:47:01

企业培训网

主讲人:亚洲团队学第一人、著名行销教练-----毛大兵

    ·为什么中层执行力差,老板很累?
    ·为什么中层有责任就推、有功劳就抢?
    ·如何才能使员工勇于承担责任?
    ·为什么单靠考核解决不了员工的动力问题?
    ·为什么薪水越提越高,激励效果反而越来越差?
    ·为什么“有制度,没执行”
    ·为什么员工总会有各种各样的办法让制度流产?
    ·为什么优秀的人才不断流失?
    ·如何获得一支有凝聚力的狼性执行团队?

什么是团队学?
    ·比西点军校更有执行力
    ·比魔鬼训练更有凝聚力
    ·比教练技术更有领导
    ·是企业打造团队的首选
    ·是企业做大做强的法宝

训练内容:
Ø  如何快速提升领导力       
Ø  如何拥有超级说服及沟通力  
Ø  如何激发个人及团队无限潜能
Ø  如何塑造团队执行力            
Ø  如何培养员工具有强烈的自信心      
Ø  如何让员工拥有坚不可摧的意志力和忍耐力
Ø  如何让员工拥有超强的团队凝聚力、协调力
Ø  如何让员工拥有更高的忠诚度和敬业精神
Ø  如何让员工拥有付出和奉献的精神
Ø  如何让员工拥有百分之百的负责意识
Ø  如何打造战无不胜的狼性团队
Ø  如何让员工时刻保持感恩之心

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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