一、中层管理的情绪修炼的意义 1、中层的情绪会影响到本人和团队的绩效和团队忠诚度; 2、管理层争斗是企业的成本投入加大的主要愿意因之一; 3、中层情绪断裂与高层的沟通,下达出现问题; 4、中层管理员是员工的情绪激励机器,团队情绪的指挥员; 5、中层稳定是员工稳定的关键。
二、中层管理的情绪修炼培训的目的 1、中层更为突显自我人格魅力;影响员工情绪; 2、更为有效激励员工,加强员工工作情绪和团结; 3、团队工作主动力争最好完成团队目标; 4、在企业中更好氛围,良好沟通和激扬文化建立; 5、员工和谐人际关系,领导沟通顺畅; 6、成功意志力,员工忠诚企业和归属感; 7、员工爱护上级,重视权威,维护企业领袖形象;
三、整体安排 培训时间:2天; 人数:100人以内; 类别:企业内训; 培训形式:讲授+观摩影像资料+情景演练+活动体验; 特点:互动式、参与式、体验式、观看式等形式活泼; 适用对象: 企业基层员工 待晋升中阶、主管人员; 待晋升高层经理、主管人员
四、课程纲要 第一部分:中层管理的情绪修炼与沟通能力; 1、教育 2、自我生活总结
第二部分:中层管理的情绪修与危机外理能力: 1、教育 2、自我生活总结
第三部分:中层管理的情绪修炼与下属情绪影响力: 1、教育 2、自我生活总结
第四部分:中层管理的情绪修炼改变与工作能力: 1、教育 2、自我生活总结
第五部分:中层管理的情绪修炼的十二种修炼(演讲、体验、影视、分享) 1、自信 2、稳定 3、细心 4、胸怀 5、负责任 6、诚信:爱护上级,重视权威,维护企业领袖形象 7、胆识 8、大度 9、魅力 10、意志力 11:传播力 12:领导力 |