企业培训网首页
免费注册企业培训网用户注册登陆 - 培训课程发布发布课程 - 培训需求培训需求 - 培训年卡培训年卡 - 培训视频培训视频 - 将企业培训网设为首页设为首页 - 收藏企业培训网收藏本站
公开课程 企业内训 培训讲师 管理资讯 工具文档 培训专题
企业培训网--站内搜索 
课程导航:企业战略  生产运作  营销销售  人力资源  财务管理  职业生涯  高校研修   热点区域:北京  上海  广州  深圳  苏州  青岛
企业培训网位置导航您的位置:首页>企业内训>正文
电话营销与沟通技巧

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-8-28 9:11:48

企业培训网

课程大纲:

一、破冰——组建优秀团队

    ·呈现最佳的状态

    ·幸福快车组建家庭

二、电话客户经理的心态剖析

    ·电话客户经理的3种角色定位

    ·魔咒

        ---什么是魔咒?

        ---魔咒圈

        ---力量与魔鬼的训练

        ---家庭压力的再现

        ---魔咒练习

        ---90%的人喜欢讲魔咒

        ---魔咒=压力

    ·神咒

        ---唤醒你的自信力量

        ---神咒练习

        ---开心蝴蝶飞

        ---开启积极的智慧

    ·新员工心态剖析

        ---兴奋

        ---恐惧期——流产期

        ---话务工作的艰辛呈现

        ---预防或减轻恐惧的策略

        ---游戏:跨绳

    ·老员工心理状态分析

        ---平衡——兴奋——恐惧

        ---吃老本状态——事业发展的困惑期

        ---回想初恋

        ---如何保鲜你的爱情

        ---老员工初心状态

        ---话务员的职业生涯规划

        ---影响你一生的5个数字

三、电话客户经理的压力管理

    ·5分钟迅速缓解压力的方法

        ---腹式呼吸放松

        ---交替式呼吸放松法

        ---元音放松法

        ---头部放松法

 

    ·观念转换法解压

        ---压力缓减方法一:沉淀法

        ---压力缓减方法二:稀释法

        ---压力缓减方法三:过滤法

        ---压力缓减方法四:替换法

        ---压力缓减方法五:蒸馏法

 

四、电话客户经理九大王牌沟通技巧

    ·沟通技巧一:亲和力

        ---亲和力的三个概念

        ---电话里亲和力表现

        ---电话中声音控制能力

           语速

           语态

           音量

        ---不规范的电话礼仪

        ---电话常用的礼貌用语

        ---BtoC外呼电话开头语

        ---不专业的开头语

        ---BtoC外呼让客户满意的结束语

        ---亲和力与服务规范

 

    ·沟通技巧二:提问技巧

        ---值得信任的人际沟通模式分析

        ---提问的3大好处

        ---提问的前奏运用

        ---服务性提问的8种方法

    ·沟通技巧三:倾听技巧

Ø       倾听的障碍

Ø       倾听的层次

Ø       倾听的三层含义

Ø       游戏:倾听能力测试

    ·沟通技巧四:回应技巧

        ---回应的技巧

        ---回应的话术

        ---错误的回应方式

    ·沟通技巧五:确认技巧

        ---确认的重要性

        ---确认的话术

    ·沟通技巧六:停顿技巧

        ---停顿的注意事项

        ---停顿技巧的使用

    ·沟通技巧七:引导

        ---引导的第一层含义——由此及彼

        ---引导的第二层含义——扬长避短

        ---在电话中如何运用引导技巧

        ---案例:如何把价格问题引导到我们的服务上

        ---案例:如何在一通电话中进行多个增值业务的引导推广

    ·沟通技巧八:同理

        ---什么是同理心?

        ---同理心形成时期

        ---对同理心的正确认识

        ---表达同理心的四种方法

        ---同理心的三种话术

        ---同理自己

           案例:客户在电话里对你发火如何同理自己

           案例分享:在处理客户投诉时如何同理自己

           案例分享:错误的同理自己

 

    ·沟通技巧九:赞美

        ---赞美障碍

        ---赞美的方法

        ---赞美的3点

        ---电话中最有效的四种赞美话术

           案例:如何赞美客户的声音

           案例:如何赞美客户的个人魅力

           案例:如何赞美客户的眼光

五、电话客户经理必须培养的6个关键素质

    ·专业

    ·谦虚

    ·敏捷

    ·开放

    ·勇气

    ·创新

六、电话客户经理实战电话营销技巧

    ·营销技巧一:开场白前10秒

Ø       开头语中的自我介绍

Ø       让你的名字瞬间引起对方的兴趣

Ø       开场白公司介绍

Ø       让你与客户的关系迅速升温的3种有效方法

        ---关键词作用——触动神经

           让对方开心

           让对方兴奋

           让对方恐惧

           让对方困惑

           让对方担心

        ---乔吉拉德法

           案例:乔吉拉德的故事

           案例:乔吉拉登的电话营销话术

           乔吉拉德话术的妙处?

           案例:公司外呼营销乔吉拉德法的运用

    ·营销技巧二:有效的产品介绍

        ---价值提炼法

           客户心目中的价值

           案例:卖衣服的售货员

           案例:

           案例:

           案例:

        ---主次介绍法

        ---提问介绍法

        ---客户见证法

        ---对比介绍法

           案例:

           案例:

    ·营销技巧三:客户异议处理

        ---正确认识客户异议

        ---面对异议的两种正确心态

        ---客户异议处理的五种方法

        ---客户常见异议

           我不需要

           我很忙

           价格太高

           考虑考虑

           先发份资料给我吧!

           我问问我家人再说

           等有需要的时候再去办理吧

           我看看再说

           你们这个优惠不大。

           免费就要,收费的就算了。

           你们能不能不要再打电话给我了,烦死了!

           我现在在用@@的了。

           你的声音好好听哟,我们见见面好吗?

           我请你吃饭,咱们边吃边谈你的业务。

           你到我公司来上班好吗?

    ·营销技巧四:把握促成信号

        ---促成信号的把握

        ---什么是促成信号?

    ·营销技巧五:促成技巧

        ---常见的6种促成技巧

七、客户心理分析

    ·男性客户的购买心理分析

    ·女性客户的购买心理分析

    ·客户性格分析

    ·电话客户经理自我心理测试

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项)  【>>下载内训调查表  【>>查看培训课程  【>>发布培训需求
 课程名称:*  
 企业名称:*  
 联系人姓名:*    部门:  
 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
       【添加到收藏夹】   【查看更多内训】   【返回网站首页
·余世维博士全年培训计划汇总
·企业招聘、面试技巧实战培训
·薪资体系设计与薪酬管理技巧
·Excel与PPT在管理中高级运用
·新《劳动合同法》解读与应对
·生产计划与物料控制实战培训
·库存控制、仓储物流管理培训
·供应商管理与供应商谈判技巧
·行政助理、高级文秘职业训练
·电话营销、销售沟通技巧训练
·Project 应用  项目管理培训
·制造企业管理  车间规范管理
·企业融资技巧  金融危机应对
·清华大学研修  北京大学研修
·人力经理宝典  营销经理宝典
·财务经理宝典  品质经理宝典
·名企内部资料  咨询报告大全
余世维博士2009年培训计划
中层经理人管理技能提升
培训视频(培训光盘)
高级文秘职业化训练
清华大学-北京大学等高校研修班
2009年度最受关注的十大培训

网站首页 | 培训指南 | 培训公司 | 广告服务 | 关于网站 | 免责声明 | 站点地图 | 友情连接 | 联系我们
 欢迎广大企业、咨询公司、培训公司与企业培训网(www.71peixun.com)合作,互利共赢!
客户服务电话:010-62278113   QQ:25198734   网站备案:京ICP备06027146号