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夏保罗老师内训课程

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-7-31 10:28:12

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夏保罗 Paul Hsia                                     

    ·美台实战派代表人物

    ·国际金融家/企业家/演讲家/高级管理顾问/教育家

    ·现任世界贸易合作总商会会长/ 中科招商(基金)管理执行副总裁/ 美中商务促进会副会长/ 中国金融网投融资总裁及首席经济学家/ 远东控股集团独立董事及总顾问/ 三和国际集团独立董事及总顾问

    ·个人专长:国际高层管理/ 银行策略及管理/ 国际化策略及管理/ 国际融资策略及管理/ 投资策略及管理/ 营销策略及管理/ 财务策略及管理/ 人力资源管理/ 收购兼并/ 上市/ 私募/ 风投/ 企业转亏为赢/ 招商引资

    ·演讲题目凡200多个,知识浩瀚如烟,5度空间,无所不谈,无所不精

    ·全世界演讲数千场,经验丰富,广受欢迎,风行海内外

个人简介

夏保罗(英文名:Paul Chi Chung Hsia),华夏之子, 生于祖国大陆, 长于宝岛台湾, 学成于美国,生活/ 工作于世界。先后就读国立台湾大学,美国芝加哥大学MBA金融专业毕业;曾担任花旗银行及美国银行之投资银行/国际银行/零售银行/批发银行高层管理,转战欧美IPO/私募风投/招商引资/投融资丰富实战经验;丰富国际大规模/复杂项目管理实战经验,可同时管理众多国际大项目。曾收购过四家银行及操盘上市十几家公司, 担任过美国、法国、日本、中国、新加坡、香港及台湾多家知名企业和行业协会顾问。创业12次,环游世界8次。国际知名企业家/ 金融家/ 教育家/ 演讲家/ 管理顾问师。毕生致力于方法论研究,融东西方管理理念之精粹,千锤百炼于国际知名企业之管理实战。

夏保罗深感祖国对“世界级复合人才”之需求,立下宏志——“今,保罗愿效法孔子,著百书,育百徒。仰孔子当年以“入世”二字,激励万代读书人; 今,保罗愿以“实战”二字,培植世界级复合型人才。传实战之道,授管理之业,解学问之惑。夫子之于乱世, 尚著书立言育人, 创立儒学,功泽万世; 今, 保罗之于治世, 愿怀狐死首丘之心, 率众弟子, 攀登金融/ 管理/ 教育之高山,激扬文字, 指点江山, 创百代之功”。

职业履历

美国花旗银行(世界最大银行)工作13年, 担任亚洲区资产融资总部总裁(Division Head, Asian Asset Based Finance Division)

美国银行(世界第二大银行)工作2年, 担任亚澳区消费银行总部总裁(Division Head, Asian Consumer Banking Division)

印尼力宝集团(印尼第二大财团)工作6年, 担任董事长首席顾问兼资深副总裁

授课风格

理念:引进世界最先进管理经营理念,且不断优化

方法:引进世界最高明管理方法论,  且不断优化

案例:引进中外最实用管理实战案例,且不断优化

实战:教授35年大/ 中/ 小企业高层管理亲身实战案例/ 心血结晶

内行:CEO教 CEO ;MBA教 EMBA

演讲:世界演讲家,专业演讲师,擅作中英文即席演讲

知识:浩瀚如烟,学富五车;活学活用,举一反十;知识面跨国家/ 行业/ 领域/ 功能

经验:全世界演讲数千场,  经验丰富,广受欢迎,风行海内外

题目:演讲题目凡200多个,知识面广,5度空间,无所不谈,无所不精

内容:丰富实用,立马可用;原创性高,独一无二

口才:口才便给,口若悬河;理论精辟,旁征博引

逻辑:逻辑井然,条理分明;头头是道,掷地有声

互动:回答问题,精彩绝伦;刀刀见肉,立竿见影

欢笑:幽默风趣,出口成章;机智反应,文采斐然

超值:一定回味无穷,  物超所值,改变听众一生

简言之,集35年财富500强企业高层管理实战经验及企业高层管理顾问咨询、教育顾问咨询经验,富有儒商风范,授课全部采用实战案例,且幽默睿智,引人入胜。

管理顾问咨询Consulting Services ssss sss

曾经辅导过下列企业:

美国管理学会/ 美国银行/ 美国IBM/ 美国NCR/ 美国王安电脑/ 法国兴业银行/ 日本富士银行/ 日本富士租赁/ 新加坡大华银行/ 新加坡华侨银行/ 香港渣打银行/ 印尼中亚银行/ 印尼力宝集团/ 中华企业经理协进会/ 国际扶轮社/ 国际狮子会/ 国际女青年会/ 世华银行/ 第一银行/ 意扶金融/ 裕隆汽车/ 统一企业/ 九州资讯/ 台电/ 菲利浦电子/ 台安电机/ 住商不动产/ 太平洋房屋/ 中国时报/ 联合报/希尔顿酒店/ 长庚医院/ 西安紫薇地产/ 西安长安医院/ 西安金花集团/ 成都诚信集团/ 深圳三和国际集团/ 深圳时尚集团/ 深圳诺普信集团/ 大连路明集团/ 远东控股集团等。 

主授课程:企业管理实战/高绩效管理实战/花旗管理实战/银行创新管理实战/营销管理实战/品牌战略管理实战/战略管理实战/人力资源管理实战/财务管理实战

辅助课程:成功方法论/学生生涯规划及全方位解决方案/读书方法论/ 成功精英教育/成功教育管理/成功银行家/成功企业/成功CEO/成功时间管理/成功男女关系

课程大纲(部分)

一.金融

1.《世界一流银行管理金科玉律》

2.《洋狼入侵,中国银行赢的策略――创新,创新,再创新》

3.《中资银行八大创新》

4.《银行创新管理实战》

5.《银行创新营销实战》

6.《花旗创新营销实战》

7.《金融大客户管理实战》

8.《花旗银行导读》

9.《花旗IT管理》

10.《公司理财实战》

11.《证券理财实战》

12.《花旗理财创新营销实战》

13.《花旗人力资源管理实战》

14.《风投、私募及海外上市》

二.管理

1.《高绩效管理实战》

2.《决策实战八讲》

3.《领导力实战》

4.《管理里程碑导读》

5.《成功CEO》

6.《成功战略管理》

7.《大客户管理实战》

8.《人力资源管理实战》

9.《成功营销战》

10.《成功行销策略》

11.《关系营销实战》

12.《中西文化差异与融合》

13.《21世纪成功知识经济赢家》

14.《21世纪成功学》

15.《成功WTO赢家》

16.《世界一流企业管理金科玉律》

17.《世界一流企业品牌管理金科玉律》

18.《世界一流医院管理金科玉律》

19.《全球经济化——质量与管理》(英文版)

三.教育及其他

1.《世界一流大学管理金科玉律》

2.《学生生涯规划及全方位解决方案》

3.《成功子女教育实战》

4.《成功男女关系》

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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