课程卖点：

职业化就是一种工作状态的标准化、规范化、制度化，即在合适的时间、合适的地点，用合适的方式，说合适的话，做合适的事。使员工在知识、技能、观念、思维、态度、心理上符合职业规范和标准。本课程从“老板”的角度解读职业化员工的标准，解析了为了达到职业化，员工需要登上的4个台阶（职业化的4个标准），帮助员工明确被雇佣的理由、理解适应职场的道理、掌握影响他人的方法、感悟被器重背后的原因。达到职业化。

培训讲师：胡斌

十余年的人力资源经验，经历过国内外优秀企业在绩效管理实践的洗礼，以其丰富的经验，结合本土企业的实际，引导学员真正将绩效管理执行下去。在南方电网、西北电网、甘肃电力授课，学员满意率达到95％以上。

通过本课程的学习，将帮助员工：

明确被雇佣的理由

理解适应职场的道理

掌握影响他人的方法

感悟被器重背后的原因

课程时长：两天或三天

课程纲要：

前言：工作中的最佳状态——职业化

你现在的状态怎样？

什么是职业化？

如何实现自己的目标？

第一级台阶：存在阶——你知道“我”对你的要求吗？

理解“要求”的三层含义

自我修炼的三项修炼

第二级台阶：适应阶——你知道自己为什么不能适应吗？

职场的5大规矩

理解彼德定律

第三级台阶：影响阶——你知道你的建议为什么没人响应吗？

横向沟通的错误3大表现

影响他人的6项功夫

第四级台阶：成就阶——你知道自己为什么不被提升吗？

这样的员工才会被器重

要比老板想得多

勇于当黑脸

做事主动

和别人不一样

自我的3项突破

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