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企业战略咨询服务

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-7-15 14:30:50

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战略规划回答组织在哪儿、去哪儿以及如何去的问题,这些问题关乎到组织的战略定位、目标以及实现目标的路径,是组织发展的方向性问题。如果一个组织的方向出了问题,那么效率越高就会在错误的道路上走得越远。依托曾服务过的上千家客户,借助中心各位专家丰富的企业管理实践和战略咨询实践,帮助企业解决战略发展的方向性问题,以及基于战略发展方向的系统性规划、布局和战略支撑体系。

一、战略诊断

· 宏观环境研究

· 行业研究

· 内部资源与能力研究

· 战略定位研究

 二、战略规划

· 使命与愿景

· 战略目标

· 总体战略规划

· 业务单元战略规划

· 创新商业模式设计

· 关键战略举措

三、 战略支撑体系构建

· 组织与管控战略

· 人力资源战略

· 财务与资本战略

· 战略实施风险与控制

 

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项)  【>>下载内训调查表  【>>查看培训课程  【>>发布培训需求
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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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