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西典军校责任与执行力---企业团队训练营

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-5-30 17:21:29

企业培训网

培训专家:任天行老师

澳洲巴拉瑞特大学 MBA

体验式互动特训教练

实力派管理培训专家

十一年系统管理和领导团队实战经验,对企业系统化管理和打造卓越团队有独特的训练方法。尤其擅长团队执行力训练、销售技巧、沟通技巧、员工激励、服务技能的培训。

曾任:

沃尔玛(珠江)百货有货公司  营运总监

国际知名服装品牌 HUGO BOSS 中国区销售总监

香港山鹰国际集团有限公司    培训总监

现任:

深圳康全科技有限公司 执行董事

任天行老师有八年的外企管理工作经验,深谙外企的系统管理运作和培训方式.任天行老师结合本土企业实际情况,推出了更加适合本土企业的钻石课程。

《西典军校责任与执行力-企业团队训练营》课程说明:

源自美国的国际实践管理特训,是世界500强企业广泛采用的一种团队训练方法。结合了著名的企业教练技术、魔鬼训练、NLP、卡耐基等国际知名训练方法的精要,将知识讲解、游戏活动、场景模拟、角色扮演、小组交流、个人分享、实践指导等多种方式融为一体,通过声、光、电等辅助手段震撼性地引导学员学习、领悟、承诺、行动……。

特别适合企业解决内部管理中存在的种种问题。

《西典军校责任与执行力-企业团队训练营》课程理念:

员工不是没有能力而是没有心态

读万卷书不如参加1次训练

讲100次不如手把手地教1次

听100次不如亲身体验1次

说100次不如立即行动1次

《西典军校责任与执行力-企业团队训练营》与一般培训的区别:

1、普通培训,以讲师讲解课程要点为主;

特别训练,以指导学员的角色体验为主。

2、普通培训,当场难以把握效果;

特别训练,立竿见影,效果震撼。

3、普通培训,难免理论说教,枯燥乏味;

特别训练,从企业实际出发,现场反省,解决企业的实际问题。

《西典军校责任与执行力-企业团队训练营》培训效果:

对提升企业团队责任心、执行力、凝聚力,具有立竿见影、吹糠见米的效果。

我们的训练就是让每一位参训人员训后即刻行动

《打造一支自动自发的高效团队》课程说明:

中国的孩子和中国的成年人同时被两个类似的错误纠缠着,孩子们以为他们是在为父母而学习,成年人则认为他们是在为老板而工作。孩子们会随着年龄的增长而发觉自己错了,而令人惋惜的是,成年人的错误却一直在继续着。

中国的企业面临两难境地,一方面企业在寻找勤奋、敬业、忠诚的好员工,而另一方面员工则认为“我凭什么要这么卖力?我所创造的利润还不都是被老板占有了?”

“都是为老板干的”这一观念,严重的妨碍了员工工作的积极性和敬业精神。本课程详细解读财富分配的秘密,老板并没有占员工一分钱,无论多么努力的工作都不为过,这一切都是为自己干的;同时阐述一个自动自发的团队应该具备的核心观念和七大心态,让每一位员工懂得感恩。员工真正认识到:老板是员工生命中的贵人,企业是老板为员工免费提供的实战环境。

《打造一支自动自发的高效团队》培训内容:

一、        企业竞争的五张王牌

二、        团队中员工的分类

三、        改变命运的五大源动力

四、        财富与收入分配的秘密

五、        员工对待工作的观念

六、        员工的七大心态

1、  忠诚

2、  责任

3、  付出

4、  积极

5、  共赢

6、  感恩

7、  学习

《打造一支自动自发的高效团队》培训效果:

1、培训后员工将会变得更主动积极,能多干就多干;

2、培训后员工认识到能干多少活就拿多少钱,而不是讨价还价涨工资;

3、培训后转变成心态,稳定、专注,积极工作而不是轻易就想跳槽;

4、培训后员工具备感恩的心态,乐于学习提高素质和综合能力,降低公司的损失。

《演讲与口才训练营》

课程说明:帮助更多的人突破公众讲话的紧张恐惧,提升公众讲话的技能,增强沟通能力与说服技巧,树立领导形象,塑造个人魅力。

通过特别训练不仅能使学员克服公众讲话的恐惧,从自卑走向自信,从寡言少语,变得妙语连珠;更能使学员在关键时刻口若悬河,慷慨陈词,充分展示学员的个人魅力与风采。

《演讲与口才训练营》内容说明:共16节课

第一课 自信训练与演讲规范训练

第二课 目光训练

第三课 发声训练与技巧

第四课 态势语言训练

第五课 故事风暴 精彩呈现

第六课 开头结尾的技巧

第七课 演讲者的职业形象

第八课 言之有理 内容训练一

第九课 言之有序 内容训练二

第十课 幽默训练

第十一课 引爆听众 调动高潮

第十二课 即席演讲训练

第十三课 宴会发言训练

第十四课 抗干扰与现挂

第十五课 主持人训练

第十六课 绝对挑战 现场PK

《演讲与口才训练营》课程特色:

1、寓教于乐,课堂气氛活跃,体验、参与、互动的教学方式,学、练结合。

2、强调训练,实战、实效、实用。

《金牌店长训练营》

一个称职的店长对店铺业绩影响是巨大的!有一个称职的店长,是店铺产生好的销售业绩的基本条件和首要条件!任何一个店铺,不同的店长来管理,销售业绩会有大的不一样。店长是店铺的灵魂,直接影响到店铺氛围、团队士气、店铺形象、销售业绩、运作管理。此培训浓缩店长关键技术精华,解决“分店易开,店长难求”的尴尬局面,帮助店长全面提升管理水平和提高店铺销售业绩所必需具备的核心能力。“回去就能用,行动就有效”是店长训练营的最大特点。

 

《金牌店员训练营》

此课程为任天行老师根据自己在世界五百强排名第一的沃尔玛公司和世界知名服装品牌HUGO BOSS的管理工作实践编著而成,是零售业从业人员的必修之课程。众多品牌的服务品质一直做不到位,最根本的原因就是对营业员的基础培训没有做到位,只是强调员工“要这样做”,却没有告诉员工“为什么要这样做”。

此课程分为两大部分:理念篇和实践篇。理念篇中揭示服务的本质,为什么员工对服务的细节总是做不到位?服务真正该从哪里抓起?为什么要这样做?实践篇中对怎样为顾客提供优质服务以及整个销售过程中的细节进行全面分析,做到哪些细节才能与竞争对手有所区隔?差异化服务体现在哪里?手把手教授员工怎样做。

此课程帮助管理者和基层服务人员迅速转变心态,具有实用、实效、实操的特点。

培训过的企业有:

中国联通、中国移动、平安保险、泰康人寿、华安保险、新网互联、众生药业、深圳全标药业、HUGO BOSS、豪麟鞋业、亿多服装、VJC服装、深圳京武地产、深圳包豪斯家私、广州圣薇娜化工┅┅

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    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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