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团队建设

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-5-15 13:27:13

企业培训网

团队的建立
 每个领域的人们都在努力使团队的影响力超过个人。无论在运动、艺术、政府或是商务组织都认识到他们的成功依赖于团队的成功合作。紧张的日常工作经常会影响团队的建立。这个团队建立的课程是基于为发现有影响力的团队的本质而进行课程设计的。学员可以发现:
 
·共同目标的重要性
·影响团队沟通的因素
·如何通过明确角色有效地加强团队力量
·如何仔细聆听他人而减少错误的发生
·团队中个人独立性的必要性
·如何使濒临险境的团队树立一致的目标
 
 
授课流程
 
团队组成
 
·学员分组
·团队成员自我介绍
·建立领导角色和团队确认
 
在这个挑选团队成员的过程中,学员会发现团队确认和明确团队角色的重要性。
 
 
百慕达三角
 
·团队练习
·学员2个一组,通过互相的信任和合作在团队内竞争,去达到三角中最远处
·每个团队的获胜者将与其他团队的获胜者再次竞争,获胜的团队将赢得“信任奖章”
通过这个练习,学员可以建立团队精神以及对如何建立相互信任和支持的伙伴关系有进一步的理解。
 
 
电篱笆
 
·大组练习
·学员将在规定时间内通过一个假想的电篱笆,过程中需保持沉默
·如果第一次未完成,可以允许学员进行讨论后进行第二次尝试
 
这个练习是通过一个虚拟真实生活状况,使学员了解到他们在实际工作中的有限沟通对工作的妨碍。学员将领悟到建立沟通方法的重要性。
 
 
巴比伦塔
 
·团队练习
·学员体验到解决问题时的相互影响
 
学员体验到在团队面对调整问题状况时应具有的活力。他们会发现每个人的不同角色和他们的作用,以便在日常工作中面对相似问题时可以更好的处理与其他成员的关系。
 
 
理解你的行为类型
 
·行为评估
·学员将了解他们的沟通类型和行为类型
·他们将更加了解人们不同行为类型以及相互影响的关系
 
 
激励/团队建立
 
·激励他人的角色扮演
·每个团队必需表现他们与众不同的创造力
 
与最后一个练习相联系,这可以让学员了解相互的需要和期望。此外,可以让学员更好的了解每个团队成员的责任和角色。团队还将研究不同类型团队的优势、劣势,以及他们如何可以更好的融入他们的团队。
 
 
团队口号/报告
 
·责任转换/角色扮演、短剧、唱歌
·学员将回顾他们参与的活动,讲述他们的体验以及每个人对未来的承诺。最后,每个团队将重新展现他们的创造力。
 
报告: 关于全体团队成员一致努力为达到团队目标的重要性。如何将团队目标和需求与相关部门相联系。发展团队领导的重要性,有效的处理团队成员的态度和转变。明确团队中沟通、责任和领导的必要性。
 
注意:本课程可以根据特殊需求和培训目标重新修改。
 
 
方法
 
通过2天有趣、激烈的互动游戏式练习活动,学员可以将体验和学习到的知识应用到工作和团队中。
 
 
培训方式
 
·培训课程是为各种导师设计而成的.
·所有部分均可用英语、国语、粤语授课.
·培训教材采用英文.
·每个部分均由专业资格导师进行授课.

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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