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心灵动力暨走火大会

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-4-9 15:01:34

企业培训网

课程主题 《心灵动力暨走火大会》
主讲老师   钟廷挥先生
课程时间   3天(共21课时)
课程对象  企业所有员工.
培训形式  采用心灵对话、案例模拟等情境式教学方法
培训目的  本课程采用体验、心灵对话等情境式教学方法,使学员在学习的过程中从不同的层面和角度去检视自己的心态,提升自我洞察的能力,发现自身的盲点与不足,增强对公司的归属感、事业的忠诚度,是一个打造无障碍沟通、责任、互信、高效、协作、付出、积极、感恩的学习型企业的好课程。.
培训收益
l         逐步建立起企业自己的文化。
l         通过激活企业的基本元素——人,从而使企业团队充满激情和活力。
l         为企业打造一个平等、通畅的沟通平台,减少了因沟通障碍而带来的巨大成本
l         企业管理者和员工的自我洞察能力得到很大的提升。
l         团队的协作意识及团队凝聚力得到很大的加强。
l         提升生产效率和企业利润。
l         吸纳优秀人才,减少优秀员工流失。
l         建立优秀的企业文化。
l         改善沟通形式,提高沟通效率。
l         增强团队凝聚力。
l         使员工个人愿景与企业愿景达成一致。
l         发掘员工潜能,发展员工个人的独特才能。
l         建立企业拓展的基础,帮助企业去面对急速变化的商业环境所带来的挑战。
l         提升创意及持续创新
培训说明  团队建设分四个阶段:
组建期
团队成员刚加入团队,观望态度为主,走一步看一步,如果这个团队是自己想象中的,就用心做,
如果团队出现任何与自己期望值有偏差,就会考虑重新选择一个新的团队,这时员工最明显的一个
特点就是人在心不在,被动有选择的做事心态。
动荡期
当团队组建好以后,团队会进入一个相互推卸责任的动荡期,因为人有一个特点就是逃避痛苦,而承
担责任很痛苦,团队成员认为当把责任接到自己头上时,担心其他成员会认为自己能力不行,这样在
团队中就会没地位,所以能逃就逃。动荡期还有一个特点就是成员对团队的未来有了自己的了解,不再
只相信当初团队领导塑造的那样美好,这时成员普遍存在的一个问题就是不懂得珍惜,总觉得这也无所
谓,那也没关系,不知道珍惜现有的工作及机会。
成长期:
经团队过动荡期后面临的首要问题就是如何与团队成员友好相处的问题,相处时间长了就容易看到相互
之间的不足,挑刺只会将关系恶化,如何才能做到相互欣赏、如何做到相互感恩是团队面临的问题。
成熟期:
成长过程也是一个不断成熟的过程,内耗的产生不是某一个环节的问题,是团队成员相互之间如何才
能做到默契配合的过程,如何做到相互包容、相互理解、相互关爱,一个真正卓越的团队是一个能够
将爱心相互传递的团队。
课程内容
一:尊重与理解
体验理解和尊重的快乐,放松心情,调整好心态,学会欣赏和赞美别人。
二:提升自信,肯定自我
以深刻的行动体验,全方位充分肯定自我,提升员工自信心。
三:突破自我设限
突破心理障碍,拆除自我设限,快速突破生活各方面的瓶颈。
四:开发潜能
挖掘潜能,促成深层次的心质蜕变,提升生命整体素质。
五:培养责任感、感恩心态
培养员工的责任感,激发感恩的心态,建立成功的人生价值体系。
六:增强主人翁意识
树立主人翁意识,建立“公司就是我的家”的氛围,培养“公司的大成功就是每个员工小成就积累”的积极心态。
七:沟通无极限
瞬间建立亲和力,提高沟通能力,有效发挥影响力,提升管理人员与上、下级的沟通,杜绝误会、冤枉、扯皮现象发生。
八:增强团队合作精神
在有效沟通的基础上,提高同事间的合作精神,清除同事、上级、下属等之间的隔阂,       多一些理解和认同,热爱同事,愿意为团队和同事多付出,不计得失做好每件小事情,工作全情投入,认真、负责,一次成功。
九:激发行动力
充满激情,提升对未来工作、生活的强烈竞争意识,提升紧迫感,培养吃苦耐劳,敢于挑战、不断进取的精神,学会自我激励与激励他人,不畏惧任何拒绝、挫折和打击。同时使这种活力和热情长久的维持。
十:凝聚力量,成就目标
十一:走火大会
人生终极挑战,向前! 向前!! 向前!!! 在一条长达20尺,宽3尺,熊熊燃烧的炭火上,光脚赤足走过去,不敢想象吧!你,也可以做得到!突破走火课程是世界上最顶尖的潜能激发特训课程。世界第一名潜能激励大师安东尼·罗宾,国际影视巨星阿诺·施瓦辛格,
网球名星阿加西,华人成功学权威陈安之等都因突破走火大会而改变人生命运。突破走火课程主要是为你彻底的突破你的恐惧,挑战你的极限,增强你的行动力,增强你的领导力以及当机立断马上行动的魄力。让你彻底的打败在你心里那个懦弱害拍、拖延、找借口、不敢承但失败的影子,重塑你积极勇取、坚强、伟大的个性!

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    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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