【课程提纲】

第一部分: 迎接趋优消费时代的到来

一、世界制造业的主流发展规律

1、手工作坊产销模式

2、流水线作业的大规模生产

3、21世纪多重制造模式的创新

二、世界经济发展模式的变化

1、世界经济模式发展的三个阶段

2、世界经济发展各个阶段的特征

3、当今经济模式下的消费者基本特征

三、趋优消费-------中国消费结构的形成

1、中国市场从一元到二元,再到多元的发育过程

2、中国市场消费结构的快速演变和分化

3、不同消费市场的特征

四、趋优消费对中国企业战略的影响

1、发达国家中产阶层二元的消费行为

2、中国城市中产阶层的趋优消费选择对渠道的影响

3、中国城市中产阶层的趋优消费选择对企业的影响

案例分析:(略)

第二部分:实施精品营销战略

一、       为何要实施精品营销战略

1、什么是战略管理问题?

2、深远为什么要提出“精品营销战略”?

3、深远对“精品营销战略”的认识”

4、营销理论对“精品营销战略”的支持

5、精品营销四要素

二、       精品营销战略的三种选择

1、百年传承的老品牌

2、面临转型升级的企业

3、新进入者企业

三、       精品营销-------品牌价值提升的关键要素

1、从时间的长河中挖掘价值

2、从传统文化和民族文化的元素中赋予精品内涵

3、全球性的时尚审美具有对新生代的普世价值

4、人本思想与体验式的情感诉求

5、大器的形象终端建设-------旗舰店和专卖店

6、解决方案-------精品营销放大价值的趋势

7、精品营销的关键是用服务锁定顾客

案例分析: (略)

老师简介：杜建君

● 国内著名的实力派营销战略专家、“新营销”运动发起人；

● 中国企业营销变革管理理论的首创者和实践者；

● 深圳深远顾问机构董事长兼首席顾问、新浪财经人物；

● 美国科特勒咨询集团资深顾问、《销售与市场》杂志常年顾问；

● 中国工业设计论坛暨中国企业产品创新设计奖组委会执行主席；

● 深圳管理咨询协会副会长、深圳年度管理咨询代表人物；

● 曾先后担任TCL集团营销副总兼公关部长、创维集团营销副总裁兼市场总监；深圳麦肯特顾问公司董事总裁和中国营销传播网CEO。

● 从事企业营销实践8年，咨询培训服务近7年，服务客户100多家。在国内财经主流媒体发表近百篇文章，著有《破局》、《洞察》等书籍。先后在央视、凤凰卫视和湖南经视、广东卫视对话，并多次受邀在北京大学和湖南大学演讲。

主要服务客户：

联想集团、美的、海信、比亚迪汽车、夏新电子、华帝、伊莱克斯（中国）、三洋电机、新天国际酒业、茅台酒业、烟台中粮、三九药业、樱雪集团、宇龙通信、深圳方正科技、中国频道、欧普照明、威莱音响、美得理电子、仲恺股份、科龙、创维电视、奥克斯空调、格兰仕电器、阿莫科石油、富安娜家纺、欧派橱柜、香港美思工房、厦门三峡集团、深信泰丰、龙电电气、苏泊尔、万家乐、朗能电器、百事流行鞋、国信证券、云景林纸、广州电星、百得厨卫及高智通电子书等100多家中外企业。

主要培训课程：

《赢在“营销变革管理”》；《区域市场6—step培训课程》；

《渠道变革管理与营销策略》；《打造变革时代经销商核心竞争力》；

《如何建立区域市场渠道优势》；《职场卓越者的六项修炼》。

授课特点：

——杜老师是有多年大型企业营销实战管理经验和企业咨询服务背景的营销专家；课程中运用了对营销咨询实战的案例，其中还有大量的对中国市场的研究和值得借鉴的案例与方法。

——可以根据各企业关注的重点进行有针对性的课程设计；

——可以围绕企业关注问题进行顾问式探讨；

——培训中，教给企业的营销人员相应的管理方法与工具。

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