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成功的大客户销售内训课程

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-3-7 10:47:15

企业培训网

课程对象:企业销售经理及业务骨干

课程目标——
1、学习大客户销售过程中的各种战略分析方法
2、分析关键客户或重要客户以建立大客户的销售战略

课程大纲——

一、挖掘客户需求

1、客户采购的四个要素

2、需求--采购的核心要素

3、需求背后的需求

4、收集客户资料

5、客户的个人需求

6、访谈技巧与步骤

二、满足客户需求的销售流程

1、客户的采购流程

2、销售的步骤

3、计划和准备

4、接触客户

5、需求分析

6、销售定位

7、赢取定单

8、跟进

三、大客户销售之八种武器

1、展会

2、交流/汇报

3、登门拜访

4、测试和样品

5、赠品

6、商务活动

7、参观考察

8、电话销售

四、 客户的顾虑及消除方法
 1、客户顾虑的类型及原因
 2、消除客户的怀疑
 3、消除误解的方法
 4、用优点代替缺点
 
课程形式: 讲授 - 启发式、互动式教学 - 小组讨论- 案例分析 - 练习
 
课时: 1天(6小时)

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

 在线登记(*为必填项)  【>>下载内训调查表  【>>查看培训课程  【>>发布培训需求
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 联系电话:*    传真:  
 公司网址:    邮箱:  
 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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