参加对象:适合欲升级接轨国际之各行业所有企业中的研发部、技术部、企划部、制造部、品管部、业务部、人力资源部、资材部……等,任何想要学习IEG 绿带知识技能以取得六西格玛认证的人。过去无须有六西格玛的经验,无须有统计和工程方面专业知识,只要你有一颗追求六西格玛品质的心。
【课程目标】
在学习六西格玛的过程中,绿带资格的取得是一个必要且基本的证明,许多企业甚至已经开始进行六西格玛盟主与黑带的训练,透过六西格玛训练加速了解全体员工的需求及突破文化差异所造成的结果。
美商IEG集团提供完整的绿带培训,课程目标是为了要培训出全世界最好的绿带学员,透过学习教导学员进行传统六西格玛项目分析,以确保每位学员都能了解与施行六西格玛的基本意涵。
【课程效益】
完成美商IEG集团的绿带培训后,您将能够:
---深入了解六西格玛和DMAIC 方法论
---深入了解为了成功推展六西格玛,您所应扮演的角色
---决定适当的范围、定义及着手进行六西格玛项目
---熟练使用Minitab软件,进行流程目标的改善
---将DMAIC的流程致力于企业议题上
---确认影响流程产出之最重要的输入变量
---应用统计分析确定流程产出与关键输入变量间的关系
---量化流程方程式: y= f ( x )
---深入了解项目如何于各阶段间移转
---深入了解应该如何进行结案
---对讲师、同仁及管理阶层提出项目报告 |