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员工激励---态度决定成功

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-2-15 14:30:41

企业培训网

      全世界60多亿人口,为什么成功的人始终是少数?为什么大多数的人却难以成功?是他们的能力比别人强?是他们的学历比别人高?还是他们的家庭背景比别人好?这些都不是他们成功的关键,那是什么让他们可以成功?为什么同样的工龄相仿的年龄,业绩相差那么大?为什么拜访的客户比别人多,成交的比例却比别人小?为什么同样的公司背景、同样的企业文化、同样的激励制度,而业绩却不同?这一切又是由什么阻碍的?是谁造成的?成功者心得,所有的一切最关键的是信念!是态度!成功者在未成功之前就相信自己一定会成功!那么,你的信念又是什么?你拥有什么样的态度?那么,成功者的信念又是什么?成功者又是拥有什么样的态度?销售激励专家刘炎告诉您,信念影响一生,态度决定成功!
 
课程收益:
1. 学会有效学习步骤与方法
2. 了解并掌握成功者的信念
3. 迅速建立成功信念系统
4. 了解并掌握改变习惯就可改变命运
5. 学会超越自卑,做积极的人
6. 让您迅速提升自信,从塑自我,展你魅力
7. 悉知代理商与公司的关系,与顾客的关系
8. 明白相信公司,相信产品,相信顾客、相信未来是成功的前提
9. 掌握成功方程式,让你明白成功的关键所在,使你更成功
10. 学会团队成功靠的是团队的全体成员
11. 掌握自我成功管理模式
12. 学会如何情绪控制与调整
13. 清楚态度对成功的重要性
14. 学会最短时间结交最多的人脉
15. 掌握冠军特质与观念
16. 学会自我激励与激励他人的方法与策略
17. 对公司,对产品,对自己,对同事,对朋友,对家人的信心
18. 快速达成目标
 
课程对象:全体职员,想要改变现状、超越自我、一定要成功的任何人
 
课程时间: 一天
 
培训风格:启发式讲授、互动式教学、案例分析、游戏互动、现场体验、激情演讲
 
培训方式: 企业内训
 
参训人数:不限
 
培训地点:由贵公司定
 
主讲老师:
      刘炎,销售激励专家,野狼团队力专业教育训练机构创办人,大陆“疯狂演讲”开创人,99年厦门脑白金销售第一名,三明成功激励学发起人之一,2004东方讲坛最受欢迎讲师,国际职业资格认证培训师,阿里巴巴作客讲师,著名企业内训师,著名拓展训练师,A级销售教练,顶级说服力专家, 现任野狼团队力专业教育训练机构首席培训师,超脑力国际教育训练机构特聘培训师,阜阳亚华企业管理服务有限公司特聘讲师,大连爱倍思管理咨询有限公司特聘讲师,经理人(香港)国际管理顾问机构特聘培训师,广东培训网等二十几家高级顾问合作讲师,多家企业特聘高级顾问、培训师!
 
课程大纲:
 
第一部分:成功从信念开始
一、信念的力量
二、虚拟信念四大系统   
三、突破自己的六大信念

第二部分:成功方程式
一、成功的公式:
1、成功=知识×人脉
2、成功=态度×方法×行动
二、成功的定义
1、设定目标并达成
2、每天不断追求进步,提升,突破
3、做对自己,对他人,对社会、国家有用的事情
三、成功的由来
1、成功是一种心理观念,是一个人衡量的砝码和标准
2、成功源自于企图心
3、成功属于善于学习的人
4、成功属于最用心努力的人
5、成功取决于目标明确
6、成功属于全力以赴坚持到底的人

第三部分:心态决定成败
一、自信——超越自卑
1、自信的价值
2、超越自卑就是自信     
3、相信创造自信
A、相信自己
B、相信公司
C、相信团队
D、相信商品
E、相信同事
F、相信顾客
G、相信朋友
X、相信亲人
4、提高自信,从塑自我
A、激励自己与他人
B、自信展现魅力

二、积极与消极
1、ABC情绪理论
2、积极不一定成功,消极铁定不成功
3、从改变自己开始

第四部分:成功源于合作
一、个人与团队
二、成功来自于团队的每一个成员
三、没有完美的个人,只有优秀的团队
四、成功靠团队——“木桶理念”
五、感恩让你更卓越

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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