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卓越素质训练与团队建设研讨会

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-12-7 11:47:40

企业培训网

    ·为什么我的企业总是留不住人才?
    ·为什么我的员工总是有那么多不满?
    ·为什么真正关心我的朋友越来越少?
    ·为什么我的家人总是这么多报怨?
    ·怎样才可以有更好的人际关系?

【心灵风暴】

    ·这是一个终生难忘的奇妙旅程,使学员洞察自我

    ·在这次亲身体验的旅程中会深入地探索自我的内心世界

    ·提升领导者的洞察力和领导力,并且通过行动获取突破性的卓越成果

    ·专为中国企业团队开发的一套融汇心理学、管理学、领导科学、行为科学和教练技术的课程

    ·原版引进美国Life source企业教练品牌课程,已经过30多年实战的不断锤炼和丰富,是HARRY G. HARRIS, Ph.D.等12位世界著名心理学家、行为学家、管理学家和科学家的智慧结晶。

    ·世界500强:美孚石油公司、IBM、宝洁公司、国泰航空、爱立信等引为内训的课程,中国大陆31位训导师卓越督导,全国各行业超过2000家企业相继引入,超过200万企业界人士从此改变人生。

    ·国内顶尖训练导师赵金涛先生亲任生命素质训练工作坊基本课程导师。

    ·体验式学习――带给你:“心”的投入及“心”的体验;知行合一―――100%的承诺和行动。

【32个小时——震撼心灵的人生成果探索】

    知行合一——这是一个32小时体验的里程,一改传统说教或填鸭教学,也不同于MBA的企业案例分析,而是通过一系列的活动去参与(行动)——体验(发现)——选择(联系)——行动(突破),从而发现自己在企业乃至日常生活中思维、沟通、管理、领导艺术等对人、对事范畴的固有习惯模式,并深度挖掘固有模式与人生成果的关系,做出选择去有效行动,创造卓越成就。
 
【研讨会目的】

通过本课程通常您将从以下方面得到收获:

    ·卸下心理背负的所有包袱,轻装上阵,重新出发;

    ·突破个人思维局限,发现盲点、认清自我,潜能得以开发;

    ·完善心智模式,建立积极的思维方式与行为习惯;

    ·改变对周围人和事物的看法,抱着欣赏、感恩、包容和理解的态度;

    ·自我情绪管理能力提升,使自己时常保持快乐的心情;

    ·极大地提高个人责任感,勇于负责、追求自我成长;

    ·自我价值提升,使自己更积极主动、更自发自觉、保持最佳状态;

    ·走出婚姻和家庭关系的困扰,减少争论和摩擦,促进亲密关系;

    ·创造能力迸发,解决问题能力提升;

    ·降低员工流动率,改善整体表现,团队凝聚力提高,企业绩效得以提升;

    ·个人领导力、感召力、影响力得到突破性提升;

    ·沟通能力提高,人际关系得到质的改善,工作、生活更快乐;

    ·结交一批优质人脉,在以后的人生中互帮互助;

    ·调整心态,认清目标,以最佳状态创造成果;

……

【团队关系】

课程解决团队成员的六大关系:

    ·方法与意愿的关系

    ·上下级之间的关系

    ·同事之间的关系

    ·成员与亲人的关系

    ·人际关系

    ·员工与企业的关系

整个课程对六大关系进行全新的诠注,并进行体验式分享。
 
【研习形式】

体验式“多重感官学习法”——

包括:小组讨论、游戏活动、互动交流、教练讲授、作业联系、角色扮演、心灵沟通、静心冥想、案例分析、心灵体验等。
体验式学习是一种行之有效的训练方式,它兼具以下四项特点:

探索发现的过程: - 让学员们置身其中,令他们可以有切身的体验与感受,从而发现自己的固有模式与成果的关系。

高度互动: - 学习过程具高度参与性,透过不同组合的活动以及不同形式的检讨环节,使学员全心投入,乐趣无穷。

学员为主: - 实践学习为主导,学员主动获得知识。

非传统的体验式课程: - 体验式学习的环境生动活泼,充满欢乐、紧张刺激。

【训练导师】 赵金涛

◆北京新曜国际训练机构         首席训练导师

◆时代光华管理俱乐部            特约导师

◆上海冠群企业管理咨询有限公司       导  师

◆香港SMI国际训练机构          教   练

◆Life-spring训练机构             导  师

◆北京大学E-MBA培训中心            特聘导师

主讲课程:卓越团队素质训练、卓越团队执行力训练、生命素质训练工作坊

【突破性领导力系列课程】

赵金涛先生作为教练文化卓越的推行者,将中西方文化有机地结合起来,辅以扎实的心理学基础,为中国企业领导人开发了一套融汇了心理学、管理学、领导科学、行为科学的体验式系列课程。体验式教学是运用了“多重感官学习法”、“内省反映”和“应用于下一步行动”等前瞻的训练方法,对您将是一个终生难忘的奇妙旅程。多年从事企业发展和个人成长教育工作的赵金涛先生,以高水准的专业水平,透过其充沛的活力和动人的风格,体恤他人,追求卓越。以生动活泼的体验式方法带领学员全心投入课程,使学员在亲身体验的旅程中深入地探索自我的内心世界,自我觉醒,提升每个人的洞察力和领导力,并且通过行动,在各自领域获取突破性的卓越成果!

【训练感受】

    ·“阅读的信息,我们能记得10%;听到的信息,我们能记得20%;但所经历过的事,我们却能记得80%。”体验式学习以“现场经历”的方式提升学习效果。

    ·我们从个人和组织的真实生活体验开始,向顽固维持现状的各种自负、习惯和偏见挑战。我们创造一种环境,使参与者适当而有效地回应各种尖锐的问题。而这些尖锐的问题,有助于揭开和关注对支持成功至关重要的问题——人的问题。

    ·通过自己本人亲自体验,就象游泳队员必需下水才能学会最需要的一样,通过难忘的时间,让您重新回顾您的人生剧本,进行心灵的洗礼,通过科学与正确的引导,发现您从来没有发现过的人生真谛。

    ·短短二天一夜时间,在学习体验过程中,自己仿佛经历了曲折动荡的一生,眼睛似乎变得明亮,心情似乎变得轻灵,对世界、对社会、对他人,更对自己有了更深层次的心态和信念。在此过程中,我们体验到开放的巨大影响,体验到爱与信任的巨大力量,体验到积极对于人生的重大意义,等等

    ·“这是我参加过的课程之中,一个最令人难忘、最有价值的训练课程。” 

    ·像坐“过山车”一样,体验一些从未探索过的思想和感觉。在不断碰撞中感悟领导力的魅力。                        

    ·经历今生从未有过的体验:震撼、惊奇、激动、陶醉!以醒觉、负责任、沟通来拓展你的生命,从而发掘你更多的可能性。

    ·您正在寻求的突破点、牢固的关系、有意识的影响、敏锐的洞察力、敢冒风险,以及推动促进,是现代领导人的特质。接受生命素质训练后,您将具备所有这些特质。

    ·显著提高领导才能和效果,加强您对人、过程和结果的影响力的一个训练课程。

曾经服务过的的部分机构:

★交通银行郑州分行 ★北大方正    ★安惠国际生物科技有限公司  ★河南宏展集团

★农业银行郑州分行 ★仕德电子    ★崂山矿泉水      ★河南宝树牧业

★中国人寿保险    ★汇科电子    ★大连海鲜城      ★北京顺美服饰

★上海信诚人寿    ★北京康而福  ★河南科瑞装饰公司     ★青岛啤酒

★郑州博大汽配    ★大连市地税局    ★河南省女子劳教所     ★金星啤酒

★八方电器    ★广东省公安厅    ★青岛崂山财政局       ★南方航空北方公司

【学员反映】

“这是我参加过的课程之中,一个最令人难忘、最有价值的训练课程。”

    ——交通银行高级副总裁

生命素质训练工作坊是您迅速、显著提高领导才能和效果,加强您对人、过程和结果的影响力的一个训练课程。投入百分百,效果百分百,请勿错过。

    ——北大方华中区总经理

短短几天的课程缓解了我沉积在心中几十年的困惑,醒觉、责任、爱、付出给了我另一个生命。

    ——大连地税局李副局长

学会爱和接纳自己,负起生命中的责任,给了我们一次新的生命的体验,爱和责任的钟声永远在我们劳教所上空回荡。

    ——河南省女子劳教所屈所长

【关于企业内部特训】
    企业的本质是要“赢”,不单在经济效益方面要赢,在人才素质提升方面更要赢。因此,“企业内训”的本质也是提供令企业去“赢”的服务。通过了解受训企业的实际情况,有弹性、有针对性地为企业量身订做受到合适的训练。通过“企业内训”,基本可达到的效果有:激发员工的工作热情、突破固有的思维模式、提升领导能力、提升目标感和团队精神、增强企业团队的沟通能力、凝聚力和竞争力,从而达到为企业创造更大效益的目的。

    当您经过《卓越素质训练与团队建设研讨会》系统课程的训练,您会察觉内心深处所发生的巨大变化;您又会发现,原来企业与个人可以完全融合并达至双赢境界;您更将看到,一个伟大的学习团队正形成社群,以令成员景仰、振奋的远大共同愿景,创造超乎寻常的成果。

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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