课程背景：
 人力资源管理是企业核心竞争能力的所在，是组织的战略性的资源。因此，建立和培育一支价值观统一、目标明确、训练有素、富有执行有效的员工队伍，是人力资源管理的所要解决的问题。

课程目标：
有效解决用人过程中的识人难、用人难及控制人难的三大难题！

课程时间：2天12小时

目标客户：中小企业的决策层及HR总监！

课程内容：
第一阶段
1、人力资源管理的最高目标的定义及分解！
2、组织实现目标的两个最重要的交换！

第二阶段
1、系统永远比人重要。
分工的效率
流程的效率
标准化的效率

2、人员努力
制度的效率

3、资源投入与员工努力方向的一致性
资源使用的效率

第三阶段
1、人力资源管理的四大关键
   始终强调要在动机上解决问题
   始终强调努力减少组织对人的依赖性
   始终强调对增值过程的管理
   始终强调围绕组织战略实施来进行管理

2、不同条件下的人力资源管理
   不同阶段的企业的人力资源管理
   不同类型的企业的人力资源管理

讲师介绍：付亚和教授
    中国人力资源学科的创始人，国内顶级人力资源及战略专家之一，实战性导师，人民大学劳动人事学院博士生导师。复旦大学、上海交通大学多家EMBA班客座教授。深圳航空、壳牌石油、山东六合等多家世界知名企业战略咨询顾问。

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