全息拓展训练区别于现在所有的拓展训练课程,传统的拓展训练强调的是项目的操作和项目的回顾,其实,在很多培训机构,由于市场的鱼龙混杂和行业准入体系缺乏健全的监督系统导致不可能深入地进行体验后的回顾。大部分的拓展训练只是流于表面，很难深层次地切入企业的实际，拓展训练成了游戏场，留下的是肤浅的快乐和空洞的口号，花掉的却是老板的血汗钱。
针对这个现状，我们提出了全新的“全息拓展训练”概念，并进行了大量的实践，经实践检验和客户反馈，这种模式是真正有效的，是对传统拓展训练的进一步革新。与传统拓展训练相比，全息拓展训练强调的是整体的系统的培训体验，只要学员一进入培训场地培训就已经开始，不只是在每个培训项目里，而且在所有的环节里教练都会时刻对学员的行为进行及时的反馈，综合运用心理学、教练技术以及NLP神经语言学的技术，全方位地对学员进行多角度，深层次地反馈和教练，教练真正以学员为中心，充分地照顾到学员的身心变化，让学员真正通过培训得到震撼。简单地说，学员的一个眼神、一句话、一个动作、一种表情都可能得到教练的关注，并对此进行反馈，这在任何一个拓展训练里是得不到的体验，全息拓展训练区别于现在所有的拓展训练课程,传统的拓展训练强调的是项目的操作和项目的回顾,
由于全息拓展训练的要求很高，一般教练是做不到的，我们的全息拓展教练师都必须经过专业系统训练，成绩优秀者方可取得培训资质，这就从源头上保证了培训的效果。这也是一般的拓展训练公司所做不到的。
培训目标：
1． 强团队合作意识，深刻的体会到“ We can do anything together”。
2． 明确和认同组织目标，增强组织的凝聚力。
3． 改善人际关系，形成积极向上的组织气氛。
4． 挖掘个人潜能，树立愿意尝试新事物的信心与决心，从而激发团队的工作热情、激情。
5． 树立主动沟通的意识，改进组织内部的沟通与合作。
6． 突破思维定势，能够创造性的解决问题。
7． 感受集体力量，熔炼团队精神，强化合作意识。
8． 提升合作能力，创造被需要价值。
9． 主动承担责任，以自信、主动、积极的态度投入工作。
授课模式：
国外一个培训大师说过，激励一个人的最好方式就是让他去体验。这次培训的主题是“学习”、“活力”、“领导”、“团队”及美国GE（通用电气）的四“E”理论。GE认为：一个杰出的领导可以用四个“E”来形容：Energy（活力）、Energize（激励）、Edge（锋利）、Execute（执行）。理论知识大家已经掌握很多，现在关键是要行动和体验。
体验——通过观察、表达与行动
应用——在工作和生活中所获得的知识
整合——所学的精华和取得的成果
全新户外训练，身临重重困境，战胜突发时间，迎接挑战，
互动式教学，体验式学习，激发内在潜能，挑战人生极限；
在团队培训中，每个学员都是主角，学员与教师的关系是互动的。这种开放式、参与性的培训方法，使学员在全身心的体验中领悟到，自己本身就是一座充满无限潜能的宝藏。团队潜能培训在激发学员潜能的同时，进一步训练他们彼此间的高度协作精神，鼓励他们将个人潜能的发挥完全融入到团队的“共同辉煌”中去。整个培训过程充满了各种游戏和比赛，所有的比赛都有一个共同的特点，一个人无法完成，只有依靠团队的力量才能完成。从一开始，所有人都被分组，形成团队，一切的活动靠团队去完成。
训练项目：
信任背摔、空中断桥、空中天梯、空中单杠、攀岩挑战、高空速降
缅 甸 桥、高 相 依、罐 头 鞋、风 火 轮、闸阀泅渡、野外穿越
无敌战车、盲人方阵、盲人小屋、鳄 鱼 池、攻城略地、架桥取水
穿越电网、七 巧 板、孤岛求生、越障求生、共进共退、饥饿训练
地 雷 阵、电子篱笆、团队LOGO、定向寻宝、定向越野、千 千 结 |
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