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招聘中的心理测试技术 |
信息发布:企业培训网 发布时间:2008-11-6 13:33:06 |
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- 一、影响业绩的职业心理素质有哪些
- 1、态度-动力
- 2、性格与气质-与岗位性质的匹配度
- 3、能力-工作完成的效率保证
- 二、岗位/发展的胜任力模型
- 1、工作意愿是出色完成岗位职责的内源性动力;
- 2、性格是轻松完成岗位职责的基础平台;
- 3、能力是顺利完成岗位职责的效率保证
- 三、面试时需要重点观察的核心指标
- 1、情绪的稳定性
- 2、社会交往和人际交往能力
- 3、性格与气质
- 4、心理需要
- 四、心理测评常用的工具和量表
- 1、心理素质测评
- 2、行为风格及个性测评
- 3、职业适应性测评
- 4、领导力测评
- 5、团队凝聚力测评
- 6、员工士气测评
- 7、员工组织使命感
- 五、心理测评常用的方法
- 1、人-机对话
- 2、测评软件使用
- 3、情境模拟
- 4、小组主题讨论
- 5、面试中的心理技术
- 6、行为描述面试法
- 7、能力面试
- 8、压力面试
- 9、行为描述法
- 六、行为描述法的使用技巧
- 1、诱导式追问技术
- 2、转折式追问技术
- 3、判断、引导式追问技术
- 4、能力面试法
- 5、情景
- 6、目标
- 7、行动
- 8、结果
- 七、压力面试
- 1、人在一些突发问题上的反应更真实、更客观
- 2、“压力面试”(stress interview)是指有意制造紧张,以了解求职者将如何面对工作压力。
- 八、面试中识别谎言的心理技术
- 1、语言内容方面
- 2、体态语言:面部表情、手势、姿势、触摸和象征性动作、眼睛等
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