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企业战略管理培训

信息发布:企业培训网   发布时间:2008-1-21 20:06:19

企业培训网

课程简介:

  身未动、谋先行,战略决定着战争全局的成败,同时也决定着企业全局的成败。企业战略管理依据系统管理理论,融入辩证管理思想,深刻解析了战略管理体系构成,并深入讲解了战略的规划脉络及战略阶段目标实现的管理策略与措施。

  课程大纲:

   第一章  战略管理意义(阐释战略的由来与地位)

   第二章  战略管理内涵(讲解战略管理全新定义与特性)

   第三章  战略规划体系(企业战略体系的系统构成)

   第四章  战略环境研究(战略环境研究课题与方法)

   第五章  战略定位(确立战略思想、战略方向与战略目标)

   第六章  战略策略选择(根据企业资源选择战略形态)

   第七章  战略支持系统(支持战略实现的组织体系与资源配置)

   第八章  战略阶段划分(战略阶段目标分解与战略阶段规划)

   第九章  战略评价体系(战略管理效益评价与修正工具与手段)

   第十章  战略案例讲解(引案例来进行战略管理的解剖)

    【联系咨询】

    联系电话:010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人:陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码:010-58850935

    电子邮件:71peixun@163.com

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 内训服务流程——
    1) 客户提出培训需求。(下载《内训调查表》在线提交需求
    2) 根据贵单位的培训需求,确定内训讲师,设计初步培训方案。
    3) 通过电话访谈的形式与客户人力资源部门和参训学员代表或其上级主管进行沟通,进一步了解企业面临的问题和培训需求。
    4) 在上述沟通和调研基础上,根据实际沟通结果修订培训方案。
    5) 客户确认度身定制的培训方案。
    6) 签订具体内训服务合同。
    7) 制订培训教材,配合客户进行培训的现场安排。
    8) 课程实施,通过理论讲授、案例分析、互动交流、小组探讨、情景模拟等形式开展针对性的内训服务工作。
    9) 课程结束后对培训效果进行评析,并进行相关跟踪服务。
 咨询电话:010-62278113  13718601312;传真:010-58850935;联系人:陈小姐 李先生。
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