中小企业百问百答务实培训----点点滴滴解读中小企业

目前中国中小企业缺什么？

我调研过很多中小企业老板，综合归纳：

1北方中小企业（保守）缺： 资金    项目   人才  机遇

2南方家族企业（务实）缺： 人才    管理   战略思维

中小企业老板缺乏的是软件：创新思维和战略眼光

针对中小企业实际情况，我定位在中小企业采取先诊后治培训模式对症下药培训，总结出：100个问题解决中小企业，2007年取得了不少实际效果。

中小企业对症下药培训要从领导人个人修炼 ，领导人管理技巧 到企业文化，企业战略 ，市场环境 ，竞争意识 多方面培训。

一 领导者素养：

1 领导者的地位，作用和职责：

  （很多中小企业老板不能明确自己的的地位，作用和职责）

2 领导者的政治素质和道德品质

  （很多中小企业老板就象爆发户）

3领导者的性格，威信，风度以及个人魅力培养。

  （很多中小企业老板要改变性格缺陷和不良习惯，举例。。。。。）

二 领导者管理艺术决定企业的发展：

1领导者战略眼光和管理风格：

2领导者指挥和激励艺术及赏罚艺术：

3领导者协调与沟通艺术:

4领导者授权艺术：

5领导者必须掌握的艺术：

“识才---选才---用人----育才---聚才”才能聚财富！

三 领导者的市场战略和竞争观念：

 A市场战略：

  1战略环境分析是胜利的前提：（内容略）

  2市场分析的程序：

1）行业市场细分：

2） 区域市场细分：

3） 竞争对手的对比：

4） 分析自己的优势与劣势:

 B 竞争观念：

   1时间观念：

   2 市场观念：

   3人才观念：

   4效益观念；

   5全局观念：

   6法制观念：

   7信息观念：

   8反应意识和危机意识

四 市场实际较量竞争：

1出奇制胜的战略：

2有限竞争的战略：

3 主动进攻和随尾巴策略的巧妙运用：

4优质取胜和创新取胜策略：

5 薄利多销和价格折扣策略：

6 人才拉拢策略：

五 对企业现有问题诊治和解答：《100个问题解决中小企业》

（现场回答提问）

课程特色：

亲身案例讲解，专业、系统、实战、实效、教战结合。

培训对象：

 中小企业 ，民营企业 私有企业  家族企业 老板培训

何其波格言：

人生没有彩排，每天都是现场直播。信誉是银行，承诺是黄金。

    【联系咨询】

    联系电话：010-62278113   13718601312   13261332770

    联 系 人：陈小姐   林先生   李先生   陈先生

    传真号码：010-58850935

    电子邮件：71peixun@163.com