企业开创期比产品,成长期比速度,成熟期比管理,变革期比魄力,您企业明年比什么呢?
    ·为什么管理者执行力不强、不能承上启下？
    ·为什么管理者沟通断层、墨守成规、缺乏创新？
    ·管理者如何做好上传下达、主动培养及带好团队？
    ·管理者如何主动思考、提升解决问题的能力？
    培训的课目不在多而在于精，培训的质量不在于哗众取宠而在于培训成果的转移，培训的内容不在于说教的理论、空洞的理念，而在于符合实际解决问题的易模仿性、易操作性、易本土化、易系统化的“两性两化”。
名仕硕学企业内训：
    内训是依据企业实际情况及需求所提供的一种专业化、以顾客需求为导向的培训方式，名仕硕学拥有专业的课程研发队伍和讲师队伍，通过在内训前和企业作充分的沟通和需求调研，以保证内训的有效性和针对性，真正为企业解决经营管理问题。企业内训具有起点高、量身定制，针对性强；内容丰富，新颖实用；课堂讲授、案例分析、学员互动、仿真实战与专家指导为一体的特点。
名仕硕学内训八大好处：
·内容实用、含金量高
    针对企业实际问题，结合实际案例分析、讲解、高水准、高效率。
·时间适宜
    根据客户的实际情况，弹性调整上课的时间，便于安排。
·节省经费
    有限时间内达到预期的效果，有效降低企业预算成本，人均培训成本低于外出单次培训。
·内容丰富
    公司拥有丰富的课程体系，包括人力资源管理类、市场营销类、财务管理类、生产管理类和职业素质提升类等，全方位满足客户需要。
·关注企业
    将实战专家的宝贵经验及成果与学员分享，就企业中存在的问题与学员一起探寻解决方法，使最新的先进管理思想和方法逐步应用到企业中。
·关注方法
    咨询式培训不仅传授知识和提供答案，更重要的是传授思考的方法和解决问题的方法、工具，期望学员能够独立解决企业中存在的问题。
·关注案例
    咨询式的培训讲师具有实际咨询经验，大量运用案例分析的方法，介绍每个课程的难点和相应的解决方案，提高培训内容的实用性和可操作性；生动、专业的图片演示将使课程内容直观、形象。
·关注效果
    根据具体项目，采用讲授、练习演练、模拟测试、案例讨论、角色扮演等不同方式，增强互动沟通，增进培训参与、提高培训效果。
名仕硕学培训形式：
    ---以理论、生动的案例、学员互动式情景作业及分组答疑的方式进行；
    ---强调互动性，使学员在轻松愉快的环境中增长知识；
    ---课间穿插小组讨论、项目游戏、个人练习等辅助培训手段使之更加生动。

精品内训课程：
 
·基层员工系列
 职业化的养成与塑造
 自动自发的工作
 健康积极情绪的养成
 团队协作与沟通影响力
 高效执行力提升训练
 商务礼仪
·综合管理技能提升系列
 管理者的角色认知
 组织沟通与人际关系
 建立企业高效执行力
 企业教练技术
 柔性领导力
 管理技能与领导力提升训练
 创新思维与创新型组织修炼  
·财务类课程
 总经理财务管理
 非财务经理的财务训练
 纳税筹划
 企业内部控制与风险管理
 应收账款管理与信用风险控制
·生产类系列课程
 杰出班组长特训
 6S管理实战
 精益生产
 生产计划与物料控制
 采购与库存成本管理
 供应链与物流管理
 安全生产管理及事故应对处理
·人力资源类系列 
 如何选育用留人才
 薪酬福利设计管理
 目标管理与绩效考核 
 非人力资源经理的人力资源管理
 战略性人力资源的系统整合与管理
 企业内部培训体系的构建
 培训师的培训
·营销类系列
 大客户营销与战略
 低成本公关营销
 销售人才的甄选与诊测技术
 顾问式营销
 电话营销技巧
 双赢谈判技巧
 狼性营销
 决胜终端
 店面销售技巧
 品牌建设与品牌管理
 经销商的经营管理之道
 项目型营销与管理
 销售人员职业化塑造

内训服务客户：
    海尔集团、海信集团、英派斯集团、青岛亨达、中国移动、中国联通、中国电信、平安保险、中国人寿山东公司、中国银行、工商银行、建设银行、寿光农村合作银行、青岛邮政局、济宁供电公司、利津县供电公司、高密供电、高密人事局、蓬莱团委、莱西企业局、莱西地税、平度企业局、潍坊开发局、利津县企业局、威海国际经济、山东金能集团、景芝建设、伟胜电子、颐中烟草、海程邦达、威海世比亚、诸城海威电子、崂山矿泉水、石横特钢、银鹰化纤、鲁光矿业、迅达康、电力建设一公司、福瑞达生物、博特丝杠、山东人才市场、北方实业、中能集团、珍奥集团、六和集团、临矿集团、北汽福田、泰安蒙牛、新矿集团、圣泉股份、博汇集团、烟台嘉裕电器、山东烟草职工培训中心、山东墨龙石油机械、烟台正海磁性、恒佳塑业、日照职工教肓培训中心……

内训客户评价：
    做一个职业化的员工，要忠诚于自己的领导。在工作中寻找快乐，对自己的工作尽职尽责，调整好自己的心态，用感恩的心去回报自己的领导和公司。因为在公司的工作经历是你人生中的一大财富，也是你以后最美好的回忆。做事要懂规则，感恩公司、领导给自己创造的机会。端正心态，做一个爱岗敬业忠诚与公司的可用之人。
    作为一个部门负责人，承担着一份具体责任，处于是承上启下的作用，要认清自己的位置，对待上司要服从，忠诚解决问题，承担责任。对待下属及部门工作则要学会修桥，有条理，发挥部门员工作用。
    ——山东金能煤炭气化有限公司
    通过刘凡老师的一天培训的四个方面：自我修炼、向上向下管理、提升执行和有效激励等内容，丰富并完善了个人的自我修养、自我认知、时间管理、角色认知，了解公司获得改建进行有效沟通和对企业的目标管理、绩效管理、团队管理等各方面都得到了很大的提升。必将对自己在企业的管理当中起到很大的作用。
    ——青岛邮政局
    做为一名班长应具备最基本素质及处理各方面事情的方式方法，分析问题的角度，提升自己，管理的艺术，明确目标。
    ——蒙牛乳业泰安有限责任公司
    通过丁老师的讲解，使我能更好地走好以后的工作之路。对于一个新员工来说，丁老师的话使我能知道以后工作中的需要来思考自己的知识补充面，开始调整自己的心态。
    ——北汽福田奥铃工厂
    从知识层面和技能层面来看，学员表示此次培训受益匪浅，对商务谈判在工作中的地位和重要意义有了更深刻的理解，对今后的工作有一定的指导意义；通过培训，开阔了大家的视野，对谈判技巧和策略有了更加深入的认识。
    ——青岛海信网络科技股份有限公司
    作为基层部门负责人，有幸听到高层次的讲座，受益匪浅，对照自己言行，工作思路，找出很多差距。对自身综合素质起到一定作用，小心凡事，多自省。
    ——山东烟草职工培训中心

名仕硕学师资来源：
    我们拥有两百多人的讲师团队，有来自本土优秀的职业经理人，有来自台湾、香港、新加坡等地的知名讲师，每个人都拥有丰富的实战经验和深厚的理论知识，既是课程的讲授者，又是课程的开发者，能根据企业的实际情况量身定做每一个课程。
    名仕硕学部分师资：余世维、张利、张建华、单用祥、杨台轩、叶小涛、周昌湘、张志强、杜杰、尤登弘、卞维林、李力刚、龙平、诸强新、孙少雄

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