师资：著名生产管理专家田开军

费用：3800元/天、人数不限、时间自订

形式：著名生产管理专家到企业，与中高层管理人员进行专题探讨，

解决生产管理难题，提升管理人员行动力

专题选定    (企业选定一个或几个)  

专题1:   车间、班组长如何管理员工? 如何提升执行力?如何培养多能工？

专题2:   怎样才能不断料，不呆料？库存如何降低?周转率如何提高?

专题3:   多品种小批量生产如何满足交货期？如何计算产能？如何实现均衡化生产？

专题4:   6S推行究竟要怎样做才能坚持？如何实现全员热情参与?

专题5:   产品不良率如何降低？现场质量如何管控?  TPM如何推行?

专题6:   如何做才是精益生产？怎样才是消除浪费、降低成本?

专题7:   如何进行中高层绩效考核？如何建设高效的管理队伍？

专题8:   ISO9001、TS16949为何总是纸上谈兵？

解决步骤：

1.    知识讲解    (专家根据提出的问题,讲解相关的管理知识和管理工具)

2.    问题讨论    (专家与企业内部管理人员一起分析讨论问题)

3.    现场指导    (专家现场、现时、现物地指导企业管理人员解决问题)

4.    方案形成    (由专家主持,形成PDCA解决方案,包括达成目标、计划、试做、检查、实施、人员分工、时间表、具体方法等)

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