从全球宏观经济、医药产业经济和企业自身的角度来看,中国的药店正面临着巨大的发展机会和激烈的市场竞争,转轨升级的要求也变得迫切起来。随着WTO步伐的演绎,全球的经济变成一体,服务变成世界的未来。随着中国城镇化进程的推进,城市人口逐渐增多、农民的收入逐渐增加,客观上使得国外的其他行业的资金流向了连锁药店,过去的辖区药店想不参与全国甚至全球的竞争都难。可是如今药店商品同质化、市场服务化、竞争全球化正在要求连锁药店为顾客提供全面、优质、个性化的,专业的用药指导和药学服务。
医药零售终端向来都是“兵家必争之地”,尤其是近几年,营销模式的创新和各种势力的介入,让终端市场竞争异常激烈,随着终端市场的规范化和多样化,药店自身正在寻找符合自己的发展之路。连锁药店在中国的发展到2007年也不过12年的时间,也就是说具有丰富的行业经营管理经验的人才少之又少,从药店一线成长起来的人才倒是很多,可是能打天下的未必能治理天下,因此医药零售这个特殊行业的人才就出现良莠不齐的局面,高层管理人员埋怨员工执行不力、积极性不高,基层员工埋怨工资太低、领导不关心自己,而中层管理者则是夹在中间护上不力,护下无方,一个字“难”,作为药店店长,你的成功就是赵祖杰老师的成功!
赵祖杰老师曾有医药零售(海王星辰)、商业(云南白药大药房)和制造业(西安杨森、广东康美)的营销和管理实践经历,加之不同寻常的学习能力以及国内医药企业数百场的咨询培训和实战演讲经历,积累了大量的营销和管理案例,云南大理医学院临床医学专业和美国北弗吉尼亚大学MBA积累了赵老师的医学和工商管理扎实理论基础,更重要的是培养了良好的国际视野,所谓思维决定成败、格局决定未来,赵老师在演讲所到企业总能为学员“传道授业解惑”、不仅“授人予鱼同时也授人予渔”屡试屡爽,因而来自医药行业的好评如潮!!
亲身聆听赵老师的演讲定会让你登高望远一览众山小,通过思考自己、研究自己可以找到做最好的自己的方法和成功的秘诀。 |