参加人员:  董事长、总裁、总经理、副总等企业高管人员

 授课日期:  2008年1月12日         

 授课地点:  石家庄新石北路368号金石园区软件大厦报告厅

 费用标准:  240元/人

课程背景

越来越多的国人注意到，浙商是当今中国最具活力也是最会赚钱的人群，浙江企业的全国知名品牌一直遥遥领先。没有资源，没有特殊政策，没有大笔资金，却创造了奇迹：人均GDP已超过3000美金，平均25个浙江人中有一个老板。百万浙商走天下，“无商不成市”，这一现象被国人誉为“浙江现象”，浙江企业到底隐藏着什么秘密呢？本课程将为您剖析浙江现象、浙江模式、浙江经验。

课程特色

激情演讲、问题讨论和实战案例分析相结合。

讲师简介: 王一恒先生

石家庄助力营销管理顾问有限公司特聘讲师。中国职业经理人资格培训认证专家评审委员会地方委员；2003年浙江中小企业”风云人物”；浙江优秀企业家、中小企业诊断专家 ；企业管理高级咨询师、实战型管理培训师；浙商文化研究专家；当今中国最受欢迎的培训名师……  

资深咨询专家，成功创立运营多家公司，为上百家知名企业提供过咨询、培训服务；致力于企业执行力提升、运营管理、战略规划、流程重组、激励体系、人力资源的项目咨询。具备实际管理实践和管理咨询的双重经验。

简要提纲

第一节   商帮沉淀的是文化       1.  浙商的优秀经营的文化与精神

2.  义与利同行，注重诚信-------诚             3.  天下资源尽在手中，“合”才有未来-----  合

4． 建立人脉，利用人情，走遍天下-------通     5.  能伸能缩，智赢天下------ 活

第二节   思路决定出路---------经营观念

1．成功的企业都是那些诚信的企业        2. 想赚大钱一定存有具体的计划和执行的步骤3. 投资资本不大，依靠稳扎稳打成功      4. 成长型企业成功的三大原则

第三节．A、不断创新，打造自已的新品牌-------战略      B、品牌的“新闻效应”      

第四节．   注重质量和品质，突出产品的差异化

1.  质量第一重要                   2.  注意开发新产品，创特色    

3.  实施品牌战略与大品牌争市场     4.  低价销一时，品牌永长久

第五节．   适才适用--------人力资源   浙江企业如何解决成长型企业人力资源通病？

第六节．             有效的管理体制度实际上是简单的-----如何运营         

浙江企业如何解决成长型企业的经营通病？

第七节.    当前浙江企业何去何从？------路在何方？

家族制，让人欢喜让人忧？              关于上市还是不上市（开放还是封闭）

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